今天小編分享的科技經驗：抖音賭對了曹雲金？，歡迎閱讀。
文 | 深瞳商業，作者 | 河馬君、楚青舟
最近，抖音整合直播節目、音樂、綜藝、影視劇、明星等多項業務，成立抖音文娛部門。
在我看來，第一個獲益者似乎就是曹雲金。早在今年春天起，曹雲金的 " 翻紅 " 就時不時成為話題。
德雲社 " 著名棄徒 " 曹雲金開始在抖音、B 站等平台固定更新以後，人氣穩步提升，現在說他是相聲直播的 " 一哥 " 已經沒什麼問題了。
不可否認，對曹雲金的關注中有一部分是看熱鬧不嫌事兒大，他與德雲社撕破臉的故事人盡皆知。
現在他一場直播音浪 3000 萬，動辄上億點贊，不僅找回了人氣和輿論支持，也反襯出長期作為相聲廠牌旗艦的德雲社發展疲軟。
曹雲金本人倒是還比較克制，除了采訪時再次談到 " ‘雲’字不是郭德綱的 "，他至少沒有像郭德綱當初一樣，反復去挑釁挖苦自己的 " 對家 " ……
本文也無意寫成德雲社恩仇錄的續篇，而是認為在曹雲金 " 復活 " 半年之際，或許是時候復盤分析曹雲金和他的 " 雲相聲 "，是如何乘着短視頻直播風潮，實現逆襲的？
他作為一名藝人，在自己身上疊了很多 buff：過硬的小眾專業、自身的故事性、前期的流量基礎、廣泛的社交圈（其實更是有意識的圈層運營能力），以及十分不錯的 " 網感 "，都成為了翻紅的基礎。
實際上，他被德雲社壓制這一點，也成為了某種歷史機遇。抖音并不是沒有和德雲社合作過，但據我觀察，德雲社的策略永遠是狡兔三窟式的：
和抖音獨家合作龍字科招生等内容；
和喜馬拉雅長期合作，除了版權合作外，還專門定制 " 伴睡版 " 相聲專輯等；
《德雲鬥笑社》等團綜則和騰訊視頻聯合打造；
情景喜劇《瓦舍江湖》又放在了愛奇藝播出……
作為一個頭部經紀公司（我一直認為德雲社算是國内頂尖的經紀公司），德雲社這種分攤風險的做法當然很合理。
只不過，分攤風險，自然也意味着分攤收益。
對抖音而言，投資德雲社的收益需要細算是一方面，另一方面，既然德雲社今年已和快手達成合作，抖音賭一賭曹雲金很合理；
而曹雲金想從 " 混口飯吃 " 的狀态中解脫出來，真正出掉被壓制的這口氣，确實也是需要 " 資本加持 " 的，所以，這是一次雙向 " 賭博 "。
由 " 下沉 " 而翻轉，曹雲金走的正是郭德綱當年的路
至少有一點曹雲金是賭對了的：要想翻轉口碑，就要走上郭德綱當年的路。
一個有意思的觀點是，相聲的 " 基因 " 裡自帶下沉屬性。
說起來，這個觀念還是由郭德綱推廣開來的，早年他在小劇場時不時就提起相聲的起源在天橋，前輩們的許多活路并不高雅。
當時，郭德綱面臨來自主流相聲關于 " 三俗 " 的圍剿，相聲起源論也算是他為自己正名的一種方式吧。
而郭德綱本人，确實也是憑借 " 下沉市場 " 翻的身。
在央視、地方電視台、廣播電台等傳統渠道平台被 " 老藝術家們 " 把持的年代，郭德綱是靠小劇場的偷錄，在社交媒體高速傳播迅速占領了相聲市場。
可以這麼說，德雲社的立身之本是 " 人民群眾喜聞樂見 "，但這裡有個前提，首先你得被人民群眾看到，才有資格談 " 喜聞樂見 "。
所以互聯網對郭德綱、對德雲社都是極端重要的，不僅是他們的創作素材庫，也是他們觸達觀眾最重要的媒介。
而當移動互聯網進入到短視頻、直播時代，德雲社這艘艨艟巨艦并沒有 " 擁抱 " 新版本（雖然日常的合作從來沒有少）。
早年通過自然傳播占領 B 站的郭德綱、于謙并沒有深耕 B 站，這裡面當然有很復雜的原因，比如郭班主本人創作高峰已經過去，比如德雲社混沌不清的運營理念，但我們從結果上看，并沒有區别：德雲社把最先進的渠道拱手讓人。
觀眾并沒有變，他們依然為免費、便捷的内容買單。
當年德雲社适應了這個需求，所以它興起；今天它如果不去匹配這個需求，自然有願意匹配的人來做同樣的事。
這個人不一定是曹雲金，只不過曹雲金努力成為了這個人。
大概也會有人說：" 你們這些自媒體現在幫曹雲金說話，早幹嘛去了？"
——其實曹雲金的輿論反轉是很符合傳播邏輯的，因為媒介觸達本身就意味着話語權。
當初，德雲社小劇場無數返場加時的歡笑聲裡，郭德綱也是這樣和觀眾面對面唠家常式地訴說德雲社的不容易，講自己如何整理傳統相聲段子，還用 " 咖啡高雅，大蒜低俗 " 消解主流輿論中的刻板印象，花式傳播了自己的相聲理念。
而彼時，批評德雲社 " 三俗 " 的老藝術家們，在掌握了官方大話筒的同時，實際上也失去了很多把話說給 " 天橋 " 下普通人的機會。
所以老藝術家本人，未必在群眾印象裡那麼不堪，只是德雲社的話筒傳播效率真的高太多而已。
現在我們可以看看，這個直面觀眾的機會在誰手裡？
郭德綱已經是個 " 大人物 " 了，他說什麼話，第二天媒體會把标題寫成《郭德綱稱 XX》。
這其實也意味着，他與觀眾之間有了無形的障壁，現在觸達底層的話語權，逐漸轉移到 " 曹雲金 " 們的手裡，曹雲金獲得了零距離和觀眾溝通的機會，給自己扭轉口碑。
當年德雲社内部關門處理的事情，我們誰也不清楚，但現在曹雲金有無數個機會，想怎麼解釋就怎麼解釋，長此以往，口碑翻轉是一定的事。
一切恰如郭德綱當年，掌握了 " 下沉市場 " 的人，才有可能掌握整個行業。
社會情緒的轉變，從 " 背叛師門 " 到 " 打工人漲工資無門 "
曹雲金人氣口碑雙雙 " 翻轉 " 的另一關鍵，或許則是當前輿論的整體環境。
當年 " 背叛師門 " 這樣的指控讓曹雲金千夫所指，一方面當然是郭德綱的聲音更大，另一方面則是輿論場因為對相聲這個行業的固有印象，給了郭德綱一些特殊的理解。
師徒傳承嘛，自然對有些規矩看得重一些，總的來說，群眾會認為曹雲金錯得更多。
但在今天的經濟環境下，人們對同樣的事件有了新的理解。
好不容易找到工作的年輕人們未能整頓職場，積攢了對老板的諸多怨氣，他們對曹雲金事件有了新的定性：想漲工資引發的 " 大案 "。
人們開始看到德雲社風波中确實存在，卻長期被掩蓋的經濟問題——它的分配制度可能是 " 合理 " 的，但在普通人看來絕對不 " 公平 "。
曹雲金、李菁、何雲偉等人相繼出走，根本在于未能共享德雲社的發展紅利。
郭德綱，他不就是個 " 資本家 " 嗎？
這是曹雲金輿論翻轉的核心議題，當許多年輕人将郭德綱視為 " 資本家 " 而不再是藝人時，他就失去了與群眾的情感聯系，而作為他對立面的曹雲金在團隊幫助下，很好地利用了這一點
——不管一開始這個輿論是如何起來的，我認為團隊都是有意識的利用了它，從大量評論區内容來看，隐隐還是能看出其痕迹。
前不久曹雲金在線下演出中說了 " ‘雲’字是屬于人民群眾的 "，反響就很好。當初郭德綱說要收回曹雲金藝名中的 " 雲 " 字，曹雲金不幹，辨稱雲字是張文順先生給的。
現在這種 " 反抗權威 " 的話語又更新了，我相信這個敏感點上的梗一定是團隊研究過的，用 " 人民群眾 " 來消解 " 雲 " 字的賜予屬性，正中當前網絡情緒的靶心。
說明曹雲金和他的團隊，在與觀眾面對面的交流中，學到了許多東西。
郭德綱與曹雲金在輿論場攻守易勢，當然也是德雲社自己的發展出了問題（罵曹雲金的仍不少，但至少已經對半開，甚至口碑更差的何雲偉也同樣扭轉不少輿情）。
混多了娛樂圈，郭班主想搞搞粉絲經濟，這可以理解。但是相聲作為傳統曲藝，基本盤究竟在哪裡，是網絡綜藝嗎？是打 call 應援的年輕女孩嗎？是那些充其量只能算中規中矩的自制網綜嗎？
許多事情都是牽一發而動全身的，不務正業的印象一旦形成，再想 " 回歸本業 " 也沒有那麼容易。
德雲社如果全力而為，當然還有可能拿回自己曾經賴以生存的 " 渠道優勢 "，但這之中需要的努力，并不是一條船掉頭那麼簡單的。
在新領網域發力但無所進展，也讓德雲社失去了 " 回歸本業 " 的先機，雲鶴九霄，不如一曹，這個 " 梗 " 一旦傳播更廣，觀念一旦形成，對德雲社的後續人才建設是很不利的。
郭德綱本人的專業能力當然沒有問題，即使是創作高峰期過去，他依然是最能打的相聲演員之一。
但 " 資本家 " 的人設形成以後，與觀眾之間的隔膜，最終會成為大問題，在 " 絕不與 208 共情 " 的大環境下，從前的許多段子都不再有效果了，觀眾非但不再特别理解郭德綱，反而可能分外苛刻。
後續德雲社如何解決問題，是值得關注的。
抖音賭的，為什麼是曹雲金？
知乎上有不少人回答曹雲金相關問題的時候，都會強調德雲社的内生問題。我始終覺得，只談這點是不太合理的。
德雲社就算不行了，别的社團也沒見起來啊，曹雲金作為 " 抖選之人 "，一定有他的過人之處。
比如他過硬的基本功，" 雲鶴九霄，不如一曹 " 說的就是這個事兒。甚至有人說，當初郭德綱忙于各處商演，雲鶴兩輩許多演員的相聲，實際上是曹雲金教會的……
我們先不論這說法到底幾分真幾分誇張，曹雲金在各大衛視（包括央視）晚會的表現，實際上至少不比郭德綱和德雲社的嶽雲鵬等人要差，業内口碑和網感也都在水準以上，這都成為了抖音選擇的基礎。
更重要的則是，雲鶴九霄的背後都是郭德綱，德雲社這個廠牌做大，決定了外來資本和它合作時束手束腳，很不痛快。
而且，功成名就的郭班主，也不可能像 0405 年時說相聲那樣，為了出好内容，為了合作 " 玩了命 " 地賣力氣。
所以你能看到，如今的德雲綜藝也好，相聲作品也好，都其樂融融，水準也在基準以上，但也真的很少有驚喜。
而曹雲金呢，他背後 " 沒有人 "，這是說原本沒有資本運作；從另一個角度看則是，他背後有許多人，因為抖音這樣的資本，可以通過他關聯到相聲乃至整個曲藝圈子。
純從相聲水平而言，曹雲金不見得比李菁何雲偉高峰強，而曹這個人的特點正是十分活絡，混得開。
和同樣朋友很多的于謙相比，曹雲金還非常有意識地，把人脈資源變成直播間的運營策略。
早年被德雲社壓制的經歷，其實更體現出他社交能力很強，背負着 " 郭德綱的凝視 " 這個社交負資產，曹依然和圈内圈外的許多人保持了良好的關系，近期就把青曲社苗阜、" 廢話文學 " 陳清泉都請到直播間。
在抖音的角度看，曹雲金是有 " 生态 " 價值的，抖音文娛想要的不是單純的直播大咖，而是自帶 " 破圈 " 能力的新星，既能在專業領網域站得住，也能在直播中打通 " 次元壁 "，作出綜藝效果的復合 " 物種 "。
或者我們換個說法，抖音要的不是個單純的相聲直播間，而是可以作為融合戰略示範點的直播間——這是他們選擇曹雲金的重要原因。
你看，抖音文娛所謂要融合直播節目、音樂、綜藝、明星等……在曹雲金的直播間，是不是已經用最小成本實現了一個 DEMO 形态？
而抖音也好，曹雲金也罷，其實都只是典型案例，其背後體現出來的，還是直播形式對于 " 内容 IP" 的重塑價值。
舉個例子，張大大原本的形象，是在綜藝裡講話難聽不讨喜的存在；但靠着直播間 " 我的娛樂圈人脈 " 人設，竟然也扭轉了部分口碑，這是傳統媒介時代難以想象的。
曹雲金早年暴露在媒體端的記仇、固執、不易相處，現在可能都沒有變，但直播這種媒介形态，的确可以展示他（以及團隊）希望展示的 " 另一面 "。
直播不僅僅是流量的中心、賣貨的渠道，它實際上已經成為 IP 口碑打造的關鍵場網域。
對于海量 MCN、藝人明星而言，這恐怕是曹雲金這個案例最有價值的啟發。
