今天小編分享的财經經驗：最近，為什麼越來越多大廠開始“強制下班”?，歡迎閱讀。
來源 | 首席品牌評論（ID：SX_PPPL）
圖片丨全景網
最近你有沒有發現，國内越來越多的大廠開始 " 強制下班 "。
有消息稱，從 2 月 27 日開始，大疆開啟了 " 不準加班 " 運動，強制員工晚上 9 點必須下班。
美的也開始提倡：各部門領導嚴格控制加班，規定 18:20 後不允許有人還在公司加班，同時也禁止了員工就餐後再返回工位繼續加班的現象。
上個月，國内另一制造業巨頭海爾也被曝出，公司要求強制雙休：海爾内部發布全面落實雙休制的通知，所有部門（包括研發、市場等）實行雙休，周六不準來公司，食堂也不提供飯食，特殊情況需要加班的，必須提前一周審批，工作日加班不得超過 3 小時 / 天。
那些曾以 " 狼性文化 " 為榮的巨頭們，為何突然集體舉起了 " 反内卷 " 的大旗？
" 強制下班 " 的真相
這一場突然的人性化轉向，與其說是良心發現，不如說是一紙法案下的迫不得已。
2024 年 11 月 19 日，歐盟理事會最終通過了《歐盟市場禁止強迫勞動產品條例》，宣布自 2027 年 12 月 13 日起，任何涉及 " 強迫勞動 " 的產品将被禁止進入歐盟市場。
此次的歐盟條例，如同一把懸于中國企業頭頂的 " 達摩克利斯之劍 "，這意味着今後任何涉及 " 強迫勞動 " 的產品不得進入歐盟市場，而 " 超長加班 " 可能被視作強迫勞動。
以空調為例，若一顆螺絲釘的供應商存在 " 強迫勞動 "，整台空調便可能被歐盟拒之門外。
更致命的是，該條例要求企業自證清白：從原材料開采到生產制造的全供應鏈環節均需合規。
如果有中國企業接到 " 強迫勞動 " 的調查通知，需在規定時間内提供詳細證據和信息來證明自身合規，這對企業的管理水平和信息收集能力是巨大挑戰。如果無法及時、有效回應，可能面臨產品被禁止進入歐盟市場等後果。
正是在歐盟條例禁止 " 強迫勞動 " 的影響下，國内越來越多的大廠開始重新調整上班時間，甚至出現了 " 強制下班 " 的現象。
新的貿易壁壘
這些 " 強制下班 " 的舉措看似披上了 " 反内卷 " 的外衣，實則是一場精密的 " 全球化合規成本 " 計算。
仔細觀察會發現，最近 " 強制下班 " 的企業，大部分背後都有歐盟出口業務。畢竟對于依賴歐洲市場的企業而言，這意味着生死存亡的抉擇。
數據顯示，大疆無人機在歐洲市場占有率超 85%；美的的海外業務布局中，歐洲是重要市場之一；2024 年上半年，歐洲市場占海爾智家海外整體收入的比例已超過 20.5%。
歐盟條例的懲罰力度堪稱嚴苛，一旦違規產品不僅會被禁售，企業品牌聲譽更将遭受重創。這些企業若想保住 " 歐洲糧倉 "，只能向歐盟規則低頭。
由此可見，中國企業的這場 " 反内卷覺醒 "，本質還是全球化競争下的被動轉型。
不過歐盟也并非大公無私，高舉人權大旗背後，實則暗藏貿易保護主義的禍心。當技術競争難敵 " 中國智造 "，勞工标準便成了新的貿易壁壘。
" 蝴蝶效應 "
時代的一粒灰，落在個人頭上，就是一座山。但這場博弈卻意外催生了中國打工人的紅利：996 文化首次遭遇制度性瓦解，超時加班從 " 福報 " 變成 " 風險 "。
然而這種 " 紅利 " 背後，更值得探讨的是：為何中國勞動者的權益保障，需要靠歐盟條例來激活 ?
全球化時代，貿易規則與價值觀的博弈，正在重塑勞資關系的天平，而歐盟法案的影響遠未觸頂。
2026 年 6 月，歐盟将發布強迫勞動風險領網域或產品數據庫，中國勞動密集型產業恐成重點審查對象，從光伏、電池到服裝、玩具，任何依賴出口的行業都有可能卷入這場 " 合規浪潮 "。
由此可以推測，未來幾年内，中國依賴歐洲出口的中小型企業，可能要面臨巨大的生存危機。除此之外，一旦美國等市場跟進類似法案，中國制造業的轉型壓力将幾何級放大。
一場由歐盟發起的 " 蝴蝶效應 "，正在重塑中國企業的用工邏輯，有人擔憂此舉會削弱 " 中國智造 " 的成本優勢，但其實未來或許也并沒那麼悲觀。
20 世紀 90 年代，耐克因 " 血汗工廠 " 醜聞市值暴跌，最終通過供應鏈合規重塑品牌，反而獲得更高溢價。
今天的美的、海爾、大疆們，正在重演這段歷史。借此契機，中國制造或将由此迎來從 " 廉價勞動力 " 到 " 負責任供應鏈 " 的價值躍遷。
