今天小編分享的互聯網經驗：坐輪椅的CEO敲鍾，這家光伏公司拒絕躺平，歡迎閱讀。
作者 | 袁斯來
編輯 | 蘇建勳
2023 年 6 月，光伏組件公司阿特斯在 A 股上市時，離瞿曉铧回國創業已經過去 22 年。在一群帶紅色圍巾的高管中，瞿曉铧顯得很醒目：他坐在一架輪椅上。
最具有儀式感的時刻到來，瞿曉铧從輪椅上緩慢起身。他小腿固定在輪椅上，拿着紅布錘，并不是很靈活地側身，和其他幾個高管敲響台上的銅鑼。
他終于等到公司又一個高光時刻。
瞿曉铧算同輩光伏創業者中很幸運的一個，他帶領阿特斯度過了 2011 年光伏行業 " 雙反 " 大洗牌，又選在國内 " 雙碳 " 紅利期讓子公司在 A 股上市，上市僅僅一周，市值就從 400 億衝到 600 億元。
但瞿曉铧又是不幸的。2019 年，他 55 歲，因為一場車禍高位截癱。在美國接受了最尖端的治療吼，目前只能依靠體外骨骼機器人行走。
相比不少光伏同行，瞿曉铧尤其低調，他曾經說：" 做不到老大，做老二老三也很好。 阿特斯不是行業最光鮮和強悍的，不緊不慢做到了行業前五，營收、利潤都無法和最頭部的龍頭相比，不過作為一個腰部公司表現不錯。
或許也是因為公司太過求穩，阿特斯一體化程度相比同行更低。產能過剩後，光伏行業會又掀起殘酷的淘汰。阿特斯剛剛完成多晶組件向單晶組件轉型，根基未穩，業務難保不會受到衝擊。
加拿大人在中國
瞿曉铧稱得上光伏行業的前輩。
他是中國加入 WTO 後，第一批回國創業的典型代表：海歸、高知，公司背靠國内，奔赴美國上市。
如果看瞿曉铧的履歷，他不算草根民營企業家。瞿曉铧父母都是清華大學老師，自己是 80 年代清華大學物理系高材生，又到加拿大讀完了碩士和博士。
1995 年，瞿曉铧博士畢業，得到了一個很好的職位——在加拿大安大略省電力公司當科學家，還成了一個重點項目的核心成員，項目被加拿大上市公司 ATS 收購後，瞿曉铧又到那家公司繼續工作。
瞿曉铧和妻子都拿到加拿大國籍，在 ATS 發展也還不錯，當過光伏材料采購主管、光伏戰略計劃及業務開發總監，一直升到亞太地區技術副總裁。
如果留在加拿大打工，瞿曉铧會作為一個華裔中產，過完平靜安穩的一生。
2001 年，瞿曉铧抓住了改變人生的機會。當時德國大眾汽車能給汽車配置一款太陽能充電器，ATS 也受到了一張邀約。
瞿曉铧正好也對這款產品感興趣，找到老板談判，想在成本更低的中國成立一家太陽能公司。ATS 的老板爽快地答應瞿曉铧：" 你負責，我支持。" 最後給了 30 萬美元的設備入股。
瞿曉铧獨自一人回國成立公司。在大眾汽車發出的邀約中，只有他認真答復，還給出了一套設計方案。還沒來得及租下辦公室，瞿曉铧就拿到了大眾汽車數百萬美元的訂單。
他們趕上了中國第一波出口紅利，2004 年開始做大型光伏組件，當年就賣出了 1000 萬美元。只用了 5 年時間，阿特斯就在納斯達克上市。老股東 ATS 退出時，獲益高達 3000 萬美元。
他帶着公司，一步步穩扎穩打，度過了 2008 年金融海嘯和歐洲 " 反傾銷 "、" 反補貼 " 政策衝擊。正如瞿曉铧所說的：" 阿特斯不想做老大，只想做最後一個死的光伏企業。" 阿特斯雖然也經歷了業績、毛利、利潤下滑，但因為沒有如尚德那樣繃緊杠杆擴張，阿特斯仍舊很好地活下來。
波折三年
2019 年對瞿曉铧将刻骨銘心。在去寧夏調研時，他因為一場車禍脊髓損傷高位截癱。
瞿曉铧雖然能觸達最好的治療資源，但神經病理性疼痛不斷折磨他。這種極深的疼痛臨床表現因人而異，有人只要觸碰就會疼痛，有人感覺到刺痛和燒灼，有人對寒冷極其敏感。
瞿曉铧後來回憶這段時間，如同 " 墜冰窟、揣火碳、磨搓板。" 因為神經結構已經改變，很多人在病因解決後很長時間仍然無法擺脫疼痛。
瞿曉铧在公司足球比賽上發言，圖片來自瞿曉铧個人公眾号
瞿曉铧在芝加哥康復中心治療。消失 5 個月後，他在個人領英主頁上發文，解釋自己的缺席，他聊到當年的全球氣候罷工，關心美國的關稅豁免。
2020 年 1 月，車禍後僅僅半年，瞿曉铧就坐着輪椅出現在公司的新春晚會上。此後他依靠外骨骼機器人行走，但速度和靈活度還無法回到車禍前。
而阿特斯也經歷了又一段難捱的時間。它們一直想在國内上市，2020 年 7 月就宣布要登陸國内資本市場。
但阿特斯的業績一度變得很難看。2021 年上半年，阿特斯由盈利轉虧損，虧掉 3.55 億元，同比下降一倍以上。而同期其他公司如隆基、天合光能、晶澳科技的淨利潤都還在增長。證監會兩次問詢阿特斯，第二次直接涉及業績下滑和貿易政策。
證監會第二次問詢阿特斯後，2022 年 10 月阿特斯中止了 IPO，理由是财報更新。半年後，2023 年 2 月末，阿特斯公布最新的招股書，終于在 6 月上市。
阿特斯的虧損背後，能看出其隐含的脆弱。
阿特斯境外市場占據七成以上，一旦海運價格、貿易政策波動，都會打擊毛利。2021 年海運整體價格暴漲就讓阿特斯受傷不小。不過這也是組件廠商普遍的業務模式，天合光能、晶澳科技也以境外收入為主，阿特斯不算個案。
阿特斯另一個短板是業務太過單一。隆基、天合光能等國内公司很早就開始一體化，除了組件之外，也會向上延伸至矽片。當原材料價格暴漲時對衝風險。但阿特斯到 2022 年才開始砸錢做一體化，在很長一段時間還是會受制于原材料價格漲跌。
阿特斯一直走穩健路線，好處是穩扎穩打，壞處是技術敏銳度遲鈍。目前市場上主流使用單晶組件，因為單晶組件的衰減速度更慢。但阿特斯很多年中都以多晶組件為主，到 2022 年才基本轉到單晶組件。因為起步晚，阿特斯單晶組件的毛利也遠低于同行，2022 年單晶組件的毛利只有隆基的一半左右。
在 A 股成功上市也成為阿特斯成立 20 多年中，又一個決定性的瞬間。
無論是技術更新還是做一體化，都需要巨額的資金，而 A 股市場顯然是個效率更高的募資渠道。阿特斯在美股市場多年，也只有 27 億美元市值，而在國内上市一周，其市值就超過 600 億元。
36 碳制圖
