今天小編分享的教育經驗：lululemon尋求可持續之路：靠“收破爛”應對服裝業可循環挑戰，歡迎閱讀。
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導讀
瑜伽褲背後的 3.4 億桶原油
投資人的 " 香饽饽 "
從技術到資本
依靠一條瑜伽褲就超阿（迪）趕耐（克）的 lululemon 遇到了全新難題，而給出答案的竟然是一家靠 " 收破爛 " 起家的初創公司。
來源：shutterstocks
近幾年，加拿大運動品牌 lululemon 成為了服裝行業中增速最驚人的明星企業。最新财報顯示其季度内收入超過 22 億美元，同比增長 18.2%；淨利潤 3.41 億美元，同比增長 17.9%；中國市場收入更是同比增長 61%。
這些數字都讓老牌服裝巨頭耐克相形見绌，财報發布當天 lululemon 股價增幅就超過 10%。
但這家成立了 25 年的品牌正面臨中年危機，原因正是近年來針對服裝行業不斷出台的可持續發展相關規定。
以歐盟 2022 年頒布的《EU Strategy for Sustainable and Circular Textiles》（歐洲紡織品循環可持續發展戰略）為例，該戰略明确要求到 2030 年時所有的服裝需要不含有害物質，由可回收纖維制成。
面對這一危機，lululemon 選擇了一家 " 收破爛 " 公司。
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瑜伽褲背後的 3.4 億桶原油
一個讓人難以想象的數字是，每年全球服裝領網域生產聚酯、尼龍、氨綸等各類纖維所消耗的資源相當于 3.4 億桶原油。
另一個驚人的數字則是環境污染，聯合國 2019 年統計數據顯示，在纖維生產過程中產生了全球五分之一的廢水和十分之一的碳排放。
更讓服裝企業以及相關行業頭疼的是回收問題，纖維本身是塑料的一種，主要生產方式是原油加工的副產品。
塑料正是全世界垃圾處理的最大難題之一。
根據世界經濟與發展組織（OECD）數據顯示，全球使用的塑料制品中有一半左右被填埋處理，還有五分之一左右被焚燒，這兩種方法是塑料處理的最下策，長期以往會對環境造成難以恢復的傷害。
與之相對的是，全球能夠正常回收利用的塑料不足十分之一。
原因是塑料廢品的分揀、清洗等環節都會讓回收成本顯著提升，讓企業可以獲得的利潤遠不如最終成本。
澳大利亞老牌垃圾回收企業 SKM 正是其中的典型案例。2019 年時，因為世界各國對垃圾分類要求愈發嚴格，SKM 不得不在本地處理收來的垃圾。最終處理垃圾成本明顯提高的 SKM 宣布破產，留下了數億澳元債務以及多個裝滿了 " 垃圾 " 資產的超級大倉庫。
近年來，越來越多的發達國家和地區開始對塑料有了更多的法規限制。
澳大利亞要求相關企業在 2025 年達成 100% 的包裝可重復使用，其中 70% 的塑料包裝可回收或可堆肥。法國、德國、荷蘭等國家也跟進了相關法規，要求從污染源頭抓起，" 誰污染誰付費 "。
誰能解決這個問題？lululemon 找到了 Samsara Eco。
今年上半年，lululemon 投資了這家澳大利亞環保科技初創公司 Samsara Eco，其也是全球領先的材料回收公司之一，雙方達成深度合作，目的是要實現真正的循環服裝。
來源：Google
據介紹，如今生產的服裝有 60% 是由尼龍和聚酯纖維組成的，到目前為止還沒有有效的方法來回收這些材料，而 Samsara Eco 的技術可以重復創造全新的服裝，同時減少對化石原料的依賴，也有助于應對氣候危機。
Samsara Eco 首席執行官兼創始人 Paul Riley 對這種合作關系的颠覆性表示自豪，他表示：" 無限回收紡織品的能力是應對服裝行業紡織品廢物巨大挑戰的重要解決方案。Samsara Eco 與 Lululemon 一起，正在創造酶回收尼龍，并加速紡織品到紡織品的回收，以實現真正的循環服裝。"
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投資人的 " 香饽饽 "
介紹 Samsara Eco 前，一個不能繞過的名字是 CSIRO。
相信所有對澳大利亞有所了解的投資人，對聯邦科學與工業研究組織（CSIRO）這個名字并不陌生。這是澳大利亞國家級的科研機構，與 1962 年成立，旗下最有名的技術就是 1996 時獲得專利的無線局網域網（WIFI），也是現在所有移動電子產品的标配。
來源：CSIRO 官方網站
Samsara Eco 正是誕生于這家老牌科研機構。
故事開始于 2020 年，當時 CSIRO 旗下Main Sequence Ventures正在尋找如何走向 " 零塑料 " 未來的解決方案。在與 CSIRO 交流并研究了近 1 年後，資深風投企業家 Paul Riley 機緣巧合下找到了機會，他在澳國立大學讀書的女兒發現有 2 名博士生正在研究塑料降解酶 "Eureka"。
來源：Samsara 官網
2020 年年底，Paul 與澳國立大學一起建立了 Samsara Eco，Main Sequence Ventures 在公司成立後給予了100 萬澳元的投資，随後政府背景的 AGMC ( 先進制造發展中心 ) 也給予了公司數十萬澳元的贈款。
有了 " 政府認證 " 背書，公司很快獲得了更多來自有降塑需求的實業公司們的投資。其中最有名的投資者們包括了澳洲連鎖超市巨頭 Woolworths、新加坡政府投資公司淡馬錫、維州政府突破基金、日本制造業集團兼松株式會社（Kanematsu Corporation），當然還有上文提到的全球運動服裝品牌 Lululemon。
截至去年 10 月，該公司已籌集了 5600 萬澳元。
在 lululemon 完成投資後，Samsara Eco 将進一步擴大公司規模，目前正在澳洲建設一家 20000 噸的塑料回收工廠，并在 5 年内将產能提高到 100 萬噸，占世界塑料總量的 0.25%。
Samsara Eco 表示，這是其路線圖中的一個關鍵裡程碑，目标是到 2030 年每年回收 150 萬噸塑料。而雙方合作會持續多年，将創造全球歷史上第一個無限回收的尼龍和聚酯，為未來高性能服裝的低影響替代品鋪平道路。
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從技術到資本
為什麼 Samsara Eco 迅速吸引了全球投資人的眼球？核心原因是 Samsara Eco 基于酶的技術可以将塑料分解，并進行廢物利用生產新的塑料產品，新的產品反過來又可以再次被分解，從而實現無限塑料回收。
這樣的理念并非沒有其他公司提出，但由于塑料品類有數千種，每種都含有不同的化學添加劑和特性，這種多樣性讓現有的廢物處理系統很難應對，最終只有不足 10% 倍回收。
而現在通用的回收流程也存在許多問題，傳統流程中塑料因為不同等級混合，最終導致降級回收，經歷 4 至 5 次後，只能全部填埋；熱回收流程是用高熱量将塑料聚合物轉化為燃料，價格昂貴且碳排放量高；化學回收，污染高、成本高。
最終 Samsara Eco 選擇了酶法回收，通過冷洗打碎、酶還原、淨化成分、制造新塑料四步，對現有回收技術達到了質的改善，可以避免高污染環節、降級回收等難題。
來源：samsara eco 官網
Paul 表示，Samsara Eco 一直專注于擴大其酶庫，目前他們庫中的酶能夠分解幾種不同類型的塑料。無論塑料的顏色、類型和狀态如何，Samsara Eco 都能夠在幾分鍾内将其分解成核心分子。
可以回收彩色塑料、混合塑料和多層塑料，這意味着這項技術在包裝、時尚、自動化、醫療、電子和建築等廣泛行業都可以被應用。
顯然，就像 WIFI 技術專利在十幾年前為 CSIRO 帶來了 4 億澳元以上的專利費收入一樣，塑料回收技術在全球強調 ESG 概念的時代，被廣泛采用也将帶來更高回報。
CISRO 數據顯示，到 2025 年總價值将達到 669 億美元。
值得關注的是，對專業技術知識有限且難以獲取私募市場投資渠道和信息的普通投資者如何可以參與到這樣有國家隊背景、高質量的尖端的技術投資中去？
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