今天小編分享的教育經驗：資治通鑑：不懂管理的領導，究竟有多蠢？亂抓亂管，結局可想而知，歡迎閱讀。
治國無小事，如果小事不處理好，就會出大亂子。如果法律不嚴明，執法不嚴，不管有多大的地盤，遲早也會失去。如果法律嚴明、違法必究，就算有不管有多小的地盤，也會強大起來。
夫治無小而亂無大。法不立而誅不必，雖有十左氏無益也；法立而誅必，雖失十左氏無害也。這是《資治通鑑 · 周紀》中的一段話。
這是法家的觀點，《韓非子》一書中有很多類似的表述。而司馬光在《資治通鑑》中，把《韓非子》這段話摘了過來，這話後面還有一段故事。
這個故事是關于衛國衛嗣君的，衛國有一個犯人逃到了旁邊的魏國。而這個人，略通醫術，治好了魏王後一種罕見的疾病，魏王把他尊為座上賓。
但是，很快這個消息，讓衛國的衛嗣君知道了，衛嗣君就向魏王請求，引渡這個犯人，回到他們衛國，接受處罰。
但是，魏王直接揮揮手，讓這個衛嗣君一邊涼快着去，為什麼呢？畢竟他治好了魏王後的病，而且他跟魏王關系還不錯，所以，魏王根本不會把他交出去。
但是，衛嗣君不死心，三番五次跟魏國提出交涉，不斷加大籌碼，要用重金把犯人換回來。
但是，魏王始終沒有同意，畢竟魏國這麼大，也不差那點錢，為了這麼點小錢，背上一個惡劣的名聲，背上自己忘恩負義的名聲，這是非常不劃算的。所以，魏王這麼做肯定是沒有問題的。
而衛嗣君呢，依然不死心，這時候出了一個奇招，而這一招可以說流傳千古。他打算用一座左氏城來交換這個犯人。要知道，衛國本身就是一個不大的諸侯，非常小。
衛國的大臣們一個一個不幹了，不同意衛嗣君的這個想法，這不是敗家行為嗎？
而衛嗣君提出了一個觀點，就是咱們前面說到的這句話：
夫治無小而亂無大。法不立而誅不必，雖有十左氏無益也；法立而誅必，雖失十左氏無害也。
把敗家子行為，說得這麼冠冕堂皇，這也是沒誰了！
關鍵是這個犯人，并沒有做出什麼傷天害理必須得抓回來的地步，或許只是得罪了衛嗣君。而魏王呢，聽說了之後，沒有衛國的這個城池，而是把這個犯人送了回去。
這個故事，可以說是中國歷史上比較早的引渡故事。
而衛嗣君願意用一座城池來換一個犯人，他的目的說起來是為了維護法律的尊嚴，只有這樣，才會震懾國内那些想為非作歹的人。告訴這些國内這些人，只要你們違反了法律，不管你逃到哪裡，不管付出什麼代價，我都要把你弄回來，讓你接受處罰。
這樣治理國家，确實可以整頓社會風氣。對我們治理團隊，治理企業，其實也是一樣的道理。
有個知名的企業家說過一段話，只要你貪污腐敗，損公肥私，我不管花多少錢，也要把你送到監獄裡去。
這樣的狠話，自然也會整頓團隊風氣。
而《資治通鑑》中，衛嗣君這段話，咱們不管他是不是作秀，不可否認，他說的這段話，确實是非常有道理的。
如果我們不從小的地方樹立法的威嚴，不從小的地方執法必嚴，那麼，法就會遭到破壞，這會帶來極大的問題，甚至會到難以收拾的地步。
所以說，治理無小事，只有把小事處理好了，才不會出現大的動亂，大的亂子。
但是，抓好小事要有側重，不能亂抓。
比如說，員工上班時間看手機，看個新聞，接個私人電話，這種小事，你完全沒有必要深究。但是，如果員工損己利人，損公肥私，貪污公司财務，這就需要嚴抓嚴打了。不然的話，大家有樣學樣，遲早會出大問題。
但是，我們很多企業的問題就在于，對于員工上班接打私人電話，上班時間休息幾分鍾，反而小題大做，上班遲到幾分鍾就要罰款，管理基層，那才一個叫執法必嚴！
對于中層、高層的管理者，貪污腐敗卻無動于衷，甚至到了大事化小、小事化了的地步，甚至會有些老板還會縱容一些骨幹有這樣的貪污腐敗行為，為了留住一些骨幹，默許他們有一些貪腐行為。這是非常可怕的！
很多企業的最終倒塌，不是某個普通員工遲到了幾分鍾，不是某個普通員工打了幾分鍾私人電話，帶來了蝴蝶效應，讓企業倒閉了。
恰恰是企業的那些中層、高層的管理者，這些支撐企業房頂的柱子腐化了，裡面的蛀蟲太多了，甚至到了被挖空的地步，已經無力再支撐整個大廈了，所以企業倒閉了，這才是值得我們提起警惕的。
所以說，治理沒小事，但是，要抓有意義的小事，這才是維護法的尊嚴，如果抓沒意義的小事，而忽略了真正有意義的小事，這才是最糟糕的情況。
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就像衛嗣君，為了一個犯人願意拿城池來換，不如把這份心力用在治理内部屍位素餐的官員上，不如把這個精力用在挖掘人才上，要知道衛國走出的人才，那真是都是大才，李悝、苟變、商鞅、吳起、呂不韋、荊轲都是衛國人，人才流失，這麼嚴重的問題，卻沒有解決。
衛嗣君的說法是沒錯的，有法要依，執法要嚴，但是，針對的對象卻錯了，方向錯了，終歸還是要玩完！有法要依，執法要嚴，這沒錯，但是，如果被執法的對象錯了，執法越嚴，問題可能越大，領導不懂管理，亂抓亂管，結果更可怕。你覺得是這樣嗎？
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