今天小編分享的科技經驗：排的不是水，搶的不是鹽，歡迎閱讀。
來自：視覺中國
一、核廢水點燃沸騰了憤怒與恐慌的心海
鹽是海水曬的，包裝上寫着海鹽，海水受到污染了，以後吃的是核污染鹽？！
8 月 24 日，日本福島第一核電站啟動核污染廢水排海，全球媒體直播報道。
中國海關總署宣布全面暫停進口日本水產品。
一時間，憤怒與恐慌的情緒蔓延 ...... 想必你的朋友圈、親友群裡的唾沫快要湧出螢幕。
" 核污染 " 三個字，在民眾的認知中，是毀滅與死亡的代名詞，在腦海浮現的畫面，是廣島和長崎，是鬼城切爾諾貝利。
日本竟然将核污染廢水排向大海了！會對全球環境造成危害吧！政府暫停日本的水產品了，說明食品是會受到污染的。
于是，搶鹽事件發生了。
我媽說，家裡鹽還多，這次我沒買。
我說，跟鹽沒關系，不用囤。
我媽說，央視都報了，海關總署都暫停進口了，還沒關系！
我：您說得對。
日本核廢水排海，借用 TK 教主的話來說，首先是政治問題，其次是科學問題，最後才是民生問題。
搶購食用鹽是消費行為，作為營銷出身的產品人，解析一下消費決策背後的心理邏輯，明白了為什麼，才能知曉以後遇到類似的事件該做什麼，怎麼做。
二、搶的不是鹽，是被擊穿的生存需求與安全需求的心理
衝動搶鹽，在本質上，與鴻星爾克破產式豪捐，點燃愛國情緒，從而引起的衝動消費沒有區别，完全符合衝動消費決策背後的心理邏輯。
區别在于，搶鹽是一種群體恐慌情緒下的消費決策，怕失去，失去健康的身體，鴻星爾克的買買買，買的是一種歸屬感。
用馬斯洛心理學模型來做闡釋，核污水擊穿了最底層的生存與安全的心理需求，生存需要進食，食物會受到污染，環境變得不安全、食品變得不安全。
全球媒體的傳播，暫停進口措施的發布，是對生存和安全受到威脅的有力證明。
一個 " 搶 " 字，代表的是一種群體性恐慌，群體性恐慌通常會伴随 " 羊群效應 "，" 羊群效應 " 是一種從眾心理，在馬斯洛心理學模型中對應着歸屬感。
" 搶鹽 " 這一消費行為，在過往已發生過多次，主要的消費群體不再贅述。微博 CEO 在轉發 TK 教主的微博時評論說：還是有很大進步，這次就沒人搶鹽了。一轉眼，" 搶鹽 " 就上了微博熱搜。
作為營銷人或者產品人，我們可以借勢做點什麼嗎？
羅永浩昨晚在交個朋友直播間說，只要 9 塊 8，11 袋精制食用鹽快遞到家。
中國鹽業集團趕緊出了一個關于保障食鹽市場供應的聲明，讓民眾不要恐慌，順便科普了下中國食鹽的分類和安全檢測體系，算是回應了科學問題和民生問題。
三、營銷與產品，永遠是讓人相信美好的事情發生
在企業的經營中，品牌營銷部門決定說什麼，怎麼說，產品部門決定做什麼，怎麼做，兩者是一家企業的展現給消費者的一體兩面，兩者都會運用到群體心理學。
下一次類似的事件，企業可以做點什麼嗎？企業是商業行為的主體。商業的本質，是滿足需求而進行的價值交換。
類似令人恐慌的事件不會常有，人們不想遇到，更不想求。
重要的是，對于企業而言，民生問題容不得有任何異見。
本次由核污水引發的恐慌性搶鹽事件，是一種信息差和人民科學意識參差不齊的表現，不同的個體有着不同的解讀，但作為企業，品牌營銷傳達的永遠是代表美好的那一面。
至于產品，產品是為了讓用戶獲得更加美好的生活，大家猜猜，電商平台什麼時候上架防輻射產品 ？
