今天小編分享的财經經驗：原華夏證券董事長邵淳在大連去世，歡迎閱讀。
每經編輯 程鵬
2025 年 3 月 7 日，原華夏證券董事長邵淳在遼寧大連去世，終年 80 歲。
當天，他中央财經大學的校友發文追悼道，" 邵淳先生于 2025 年 3 月 7 日去世，使我們失去了一位正直的好校友，好朋友。先生西去，請一路走好！邵淳生前校友、好友等謹此哀悼！"
邵淳曾是叱咤金融界的風雲人物，作為中國證券行業早期的重要開拓者之一，邵淳手與華夏證券的淵源最為深厚。華夏證券成立于 1992 年，曾與南方證券、國泰證券并稱 " 中國三大券商 "。1993 年，邵淳加入華夏證券，僅三年便從總經理晉升董事長，帶領公司迅速崛起。在其執掌期間，華夏證券憑借投行業務迅速崛起，僅用兩三年時間便在業内嶄露頭角。1997 年，又把華夏證券的綜合業績做到了業内之首，成為中國證券業當之無愧的老大。
華夏證券前董事長 邵淳
他在華夏證券六年執掌生涯是濃墨重彩的。六年的證券業從業經歷，他塑造了若幹個第一，帶出了一支隊伍，做出了很多前瞻性的工作，為自己和行業都帶來了新的高度。尤其是邵淳對華夏證券的轉型和發展產生了深遠的影響。他的勇于創新、敢于擔當和戰略眼光為華夏證券在快速變化的市場環境中提供了強大動力。盡管他的職業生涯伴随着一些争議，但他的貢獻和影響仍然不可忽視。
若換個角度來看，他的一生，也見證了中國證券業從無到有、從小到大的發展歷程。他的創新精神和擔當意識，将激勵着後來者。
曾在多家金融機構任職
資料顯示，邵淳出生于 1944 年 12 月 25 日，生于北京。1962 年考入中央财政金融學院（現中央财經大學）金融系，1966 年畢業。1968 年至 1970 年在河北省衡水地區故城縣農村勞動；1970 年至 1980 年在故城縣文化館工作；1980 年至 1984 年在河北省農業銀行工作；1984 年至 1990 年任職于中國工商銀行總行計劃部；1990 年至 1993 年，負責華能集團财務公司工作；1993 年至 1999 年，先後擔任華夏證券總經理、董事長；1999 年至今從事實業投資。
中央财經大學校友總會在 2019 年曾發布過一篇對邵淳的專訪文章，詳細介紹了邵淳自幼年到進入社會，在金融機構任職的主要經歷。
據該篇專訪文章介紹，1980 年，在文化館仍是一般人員的邵淳被調任到河北省農業銀行，做辦公室秘書，負責寫各種材料，為行長講話準備稿件。三年後，中央倡導幹部年輕化，邵淳被派往張家口，挂職農行副行長，在工作中他堅持不會就得學習的精神，不到一年的時間就使銀行的業務轉入正軌。
1984 年中國工商銀行成立，邵淳被調到工商銀行總行計劃部。半年之後，便由處級升到副主任，負責總體計劃的分配和執行。在工行，邵淳的創新精神屢有體現，他主導設計了中國第一個貼水債券，第一個累進利息債券，這在當時的金融環境裡确實是敢為天下先。
1990 年，華能集團成立财務公司，希望工商銀行總行推薦幹部，時任工總行計劃部副主任的邵淳便被調過去負責财務公司。他仔細分析了當時财務公司的地位和作用，明确提出了财務公司必須将集團的資金集中使用，為集團的有效資金利用提供條件。于是他大膽改革，把集團公司分散于各個金融機構的資金統一上收到财務公司，保證了集團公司的資金需求。
1992 年華夏證券公司成立，因為工商銀行和華能集團均為華夏的大股東，經兩家協商後，将邵淳調過去做總經理，1996 年晉升為華夏證券的董事長。這一年，中國股市經歷了一次重大的動蕩。在市場大幅震蕩的背景下，邵淳展現了出色的領導力。他沉着應對，迅速出手，使得華夏證券順利渡過難關。
成立十餘年後，因挪用客戶保證金、違規委托理财造成巨額虧損，華夏證券資不抵債以致破產。2005 年，華夏證券進行重組。由中信證券和中國建銀投資共同出資設立中信建投。中信建投受讓華夏證券原有的證券業務及相關資產為基礎，按照綜合類證券公司的标準進行經營。此後，華夏證券成為歷史。
1999 年，邵淳離開了證券業，開始從事實業投資，參與海水淡化技術以及設備生產工作，發展風力發電領網域。
2006 年下半年，邵淳的努力終有回報，中國第一台兆瓦級的風力發電設備國產化成功，每千瓦價格僅有 5800 元，打破了外資在此領網域的壟斷，促進了國内風力發電的大規模開發。2007 年底，他所在的公司兆瓦級風力發電設備裝機容量全國第一，超過了國際級品牌在中國的占有率。
再後來，邵淳在争議與貢獻之間徘徊，因參與購買中國首艘航母 " 瓦良格 " 号，付出了航母夢背後的代價。他又向世人說，這是唯一機會，他無怨無悔。晚年邵淳淡出商界，投身藝術創作。
開拓精神被人銘記
斯人已逝，精神長存。邵淳的開拓精神被人銘記。曾有中财學子發文稱，他主張" 主動解決問題而非請示方案 "，強調" 實幹與嚴謹 "的作風，深刻影響并勉勵了後來者。
這個主張的由來來自一次采訪，目前仍收錄、公示在中央财經大學校友會的官網上，這篇《赤子之心 為國為民——記華夏證券原董事長、總經理邵淳校友》的文章寫到，邵淳更加看重的是一種精神：" 做事情遇到困難很正常，關鍵是不能退縮，要千方百計地解決問題。并且一定要自己鑽研問題，解決問題，對于同一個問題，要提出不同的解決方案，要有主導和備選之分，利弊要陳述清楚。做事情是要向領導提出解決方案，而不是向領導請示解決方案，這主動和被動之間，就顯示了一個人做事情的态度和能力。"
通過這篇文章，復盤他在金融系統、證券行業的整體管理風格，亦以果敢著稱。1996 年股市崩盤時，面對股市暴跌，他親自到營業部查看情況，發現投資者信心盡失，果斷決策投入資金救市；面對華夏證券危機，他坦言 " 遇困難不能退縮，需千方百計解決 "。
仍是在這篇文章内，邵淳談到人生經驗，分享了四個感受：
1. 就是要用兒童的心理來面對所有事情。才能更好地面對人生的喜怒哀樂，高峰和谷底。
2. 要有好奇心。要善于向未知的領網域學習，面對挑戰時，要抱着一種好奇的心态，想看看其背後的真相如何，自己到底能否戰勝挑戰。
3. 要樂觀。無論人生怎樣，都要樂觀面對，相信所有的不快和煩惱都會過去的。樂觀的心态才能扎扎實實的做事情，而不樂觀的心态就會導致人短視，只着眼于眼前的利益，不能高瞻遠矚。
4. 必須有恒心，只有堅持對的，持之以恒，才會取得成功。重要的是，堅持正義和追求真理是人生不可缺少的。
編輯 |程鵬 易啟江 杜波
校對 |何小桃
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