今天小編分享的互聯網經驗:尚誠消金業績停滞不前,股東方攜程貸超業務存在多層嵌套,歡迎閱讀。
消費金融行業近年增速明顯,尚誠消金的股東方上海銀行和攜程本應是強強聯合,實際尚誠消金最新業績與四年前相差無幾,股東方攜程反而在金融業務上更為大刀闊斧。
4 月 27 日晚,上海銀行 2022 年報顯示,上海尚誠消費金融總資產 133.85 億,淨資產 12.73 億,貸款餘額 130.46 億,淨利潤 1.26 億。
可用來對比的是,2019 年尚誠消金總資產 125.47 億元,淨資產 10.68 億,貸款餘額 120.83 億,淨利潤 6144.89 萬。
除淨利潤指标翻倍外,尚誠消金的其他财務指标與四年前相差無幾,縱使有強大的股東背景,尚誠消金業績依然排在持牌消費金融公司中尾部。
尚誠消金的自營產品包括線上小額貸款產品 " 誠 e 借 " 和線下大額消費貸產品。
2021 年,尚誠消金大額消費貸產品線調整,由此前的房主貸、車主貸、保單貸變成精英貸和白領貸,其中精英貸包含此前的三款大額產品,白領貸是剛上線的現金貸產品。此外,去年還上線了新市民貸。
尚誠消金對客群資質要求較高。比如主推的白領貸面向優質部門客群,目标借款人一般為政府機關、國企、事業部門、壟斷行業,及 500 強和上市公司的員工。
相比而言,股東方攜程金融的金融野心明顯更大。
除消費金融牌照外,攜程金融還手握虛拟銀行、小貸、消費金融、保險經紀、第三方支付等金融牌照,在眾多涉獵金融業務的 OTA 公司中,攜程的金融業務成立時間最長、涉及面最廣。
僅從消費金融業務細分領網域來看,攜程金融的產品也更為豐富。
據攜程金融官網展示,目前有信用貸、拿去花、信用卡、產業金融、财富 5 項業務板塊。
攜程金融的客戶端為「攜程金融 App」,而在 Apple Store 中搜索 " 攜程金融 ",關聯結果為「攜程借款 App」等其他公司的產品。
其中,「攜程借款 App」僅有借貸功能,與「攜程金融 App」的 " 借錢 " 專區頁面相同,除了醒目位置的 " 攜程金融 · 信用貸 " 自營產品,還有 " 借錢推薦 " 專區,導流至線下大額信貸、房抵貸、車抵貸三項業務。
從左至右:攜程金融 App 首頁、攜程借錢 App 首頁、攜程旅行 - 我的 - 錢包頁面
而攜程金融 App 的產品及功能更加豐富,除了 " 借錢 " 專區,還有綜合推薦、财富賺錢、分期商城等專區。
在兩 App 的 " 攜程金融 · 借錢優選 " 的貸超頁面中,有 " 精選借錢 " 欄目,包含蘇寧銀行、拍拍貸、萬達普惠及多個消金公司旗下的 9 款產品,并注明了年化利率的精确區間。
此外,在「攜程旅行 App」裡的 " 錢包 " 專區中,還有拿去花專區、信用卡專區,以及 " 生意人貸 " 小微金融、" 借錢 " 和 " 借錢優選 " 等業務。
其中 " 借錢 " 頁面僅有自營的 " 攜程金融 · 信用貸 " 產品," 借錢優選 " 頁面則是 " 攜程金融 · 借錢優選 " 貸超。
與攜程金融和攜程借錢 APP 不同,「攜程旅行 App」的貸超增加了 " 優質速貸 " 欄目,導流產品為哈啰臻有錢、榕樹貸款、樂享借、融 e 錢包、翼支付借錢 5 款產品,且未标明年化利率的精準區間。同時," 精選借錢 " 欄目中的產品也有所變化。
不同 App 中相同頁面的產品差異
此外,去哪兒旅行 App 錢包中的貸超業務,所導流產品也與攜程旅行 App 的相同。
對于所導流產品不同的現象,業内人士分析, 或因 " 千人千面 " 技術所致:根據用戶的個性偏好,為不同人群提供個性化產品,從而更有效地分配不同用戶和金融產品對接,提高信貸效率。
值得注意的是,攜程貸超導流的產品存在多重嵌套,如進入 " 樂享借 " 的申請頁面後将自動跳轉至 Apple Store 的 " 優選 App" 下載頁面,該 App 的介紹資料看似是 3C 產品租購平台,App 頁面與介紹資料完全不同,該 App 頁面看似為助貸產品,實則通過收集用戶信息再次導流至 20 餘家助貸機構。
據了解,樂享借的運營主體為上海旭昌網絡科技,優選 App 在 AppleStore 的開發者則為個人,包裝成 3C 電商平台則是有助于 App 上架。
從左至右:" 樂享借 " 產品頁面、AppleStore 簡介、優選 App 首頁
另一產品融 e 錢包進入注冊後則跳轉至 " 眾享花 " 的頁面,眾享花又将用戶再次導流到優速通、人品科技旗下好會借等產品,同時,人品科技也是内頭部貸超。
此前,有從業者表示,一些互金平台的貸超除了為現金貸產品導流,還向二級貸超、貸款中介導流,層層導流環節也為這些平台進行個人信息倒賣披上了外衣,帶來了一系列個人信息洩露、大量騷擾電話等問題,讓金融消費者深受其擾。
對于各家互金平台而言,掌握好個人信息的搜集、使用的邊界,在加強業務的合法合規性的同時,做好對合作平台的合規性梳理同樣重要。
綜合來看,尚誠消金只是作為拿去花和信用貸的資方之一,攜程并未用其龐大流量對尚誠消金的自營產品直接導流,尚誠消金未也像招聯等同行,初期受到股東流量扶持從而迅速發展自營業務。
同時,攜程金融的粗放,與尚誠消金的保守形成鮮明對比,或許是大股東上海銀行寧願尚誠消金業務止步不前,也不願把尚誠消金掌舵權交給攜程的原因之一。