今天小编分享的教育经验：别让你的领导力，限制了团队的业绩！，欢迎阅读。
什么样的管理者才是成功的？
社会认知神经科学奠基人马修 · 利伯曼认为：最好的老板应该了解并关心团队所有成员的社会动机，致力于创造个人对群体的认同感和依恋感，强大的社交能力比个人能力更重要。
说白了，就是掌握和具备领导力。
我们发现，随着组织规模的扩大，再伟大的企业掌舵者，都不可能时刻对组织内的所有员工产生影响，这时候领导力就显现更加重要。拥有领导力的管理者是一团火，能够点燃团队激情，挖掘员工潜力，最终实现企业效率和业绩的提升。
去年，百事公司传奇 CEO 卢英德卸任，她担任百事 CEO 职位长达 12 年。在她任职 CEO 期间，百事的收入从 350 亿美元增长到 635 亿美元，几乎增长了一倍。这一亮丽的成绩超过了百事公司的老对手可口可乐。
用卢英德的话说，之所以取得这样的成绩，就是因为她在百事公司学到了提升领导力的方法：具有清晰的愿景、同时聚焦短期和长期目标、和团队一起工作、做一名积极的聆听者、成为终生的学习者、巧妙地利用时间。
波士顿咨询公司曾发布过《全球领导力和人才指数：提升能力的有效方法——并创造价值》的报告。这份报告是在对全球 85 个国家 1263 名跨国公司的首席执行官和人力资源主管的调查基础上完成的。
报告指出，把领导力转化为具体可操作方案的能力、是否投入大量时间用以提升领导力和人才管理能力、领导是否重视人才发展这三项指标与公司业绩有很强的相关性。
可以说，你的领导力提高得越高，团队业绩就会越来越高！
看到这里，你也许会问：领导力这么重要，我是不是也能学会？
当然！
" 现代管理学之父 " 德鲁克说，对于大多数人来说，领导力是学来的，也是可以学到的。
所以，领导力人人都能学会，人人也都要学会。
那么，如何学习并有效提升个人领导力呢？
为了帮助每一个管理者塑造领导力，管理智慧联合著名实践型商业顾问倪云华重磅打造课程《成就卓越领导力的 15 堂必修课》。如果你在团队的管理中感到困惑；如果你对不听话的员工日夜思虑；如果你对人才的流失百般痛惜，从今天开始，培养你的领导力，实践你的领导力，用领导力赋能你的事业，走向巅峰！
倪云华老师曾多次为中石油、中移动、中人寿、腾讯、海尔、联想、华为、上海电气、Nike、苏宁等国内外知名企业进行领导力方面的课程服务。
他的课程多次被评为 "年度最佳课程"，受到广大学员的赞誉：
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