今天小編分享的教育經驗：别讓你的領導力，限制了團隊的業績！，歡迎閲讀。
什麼樣的管理者才是成功的？
社會認知神經科學奠基人馬修 · 利伯曼認為：最好的老板應該了解并關心團隊所有成員的社會動機，致力于創造個人對群體的認同感和依戀感，強大的社交能力比個人能力更重要。
説白了，就是掌握和具備領導力。
我們發現，随着組織規模的擴大，再偉大的企業掌舵者，都不可能時刻對組織内的所有員工產生影響，這時候領導力就顯現更加重要。擁有領導力的管理者是一團火，能夠點燃團隊激情，挖掘員工潛力，最終實現企業效率和業績的提升。
去年，百事公司傳奇 CEO 盧英德卸任，她擔任百事 CEO 職位長達 12 年。在她任職 CEO 期間，百事的收入從 350 億美元增長到 635 億美元，幾乎增長了一倍。這一亮麗的成績超過了百事公司的老對手可口可樂。
用盧英德的話説，之所以取得這樣的成績，就是因為她在百事公司學到了提升領導力的方法：具有清晰的願景、同時聚焦短期和長期目标、和團隊一起工作、做一名積極的聆聽者、成為終生的學習者、巧妙地利用時間。
波士頓咨詢公司曾發布過《全球領導力和人才指數：提升能力的有效方法——并創造價值》的報告。這份報告是在對全球 85 個國家 1263 名跨國公司的首席執行官和人力資源主管的調查基礎上完成的。
報告指出，把領導力轉化為具體可操作方案的能力、是否投入大量時間用以提升領導力和人才管理能力、領導是否重視人才發展這三項指标與公司業績有很強的相關性。
可以説，你的領導力提高得越高，團隊業績就會越來越高！
看到這裏，你也許會問：領導力這麼重要，我是不是也能學會？
當然！
" 現代管理學之父 " 德魯克説，對于大多數人來説，領導力是學來的，也是可以學到的。
所以，領導力人人都能學會，人人也都要學會。
那麼，如何學習并有效提升個人領導力呢？
為了幫助每一個管理者塑造領導力，管理智慧聯合著名實踐型商業顧問倪雲華重磅打造課程《成就卓越領導力的 15 堂必修課》。如果你在團隊的管理中感到困惑；如果你對不聽話的員工日夜思慮；如果你對人才的流失百般痛惜，從今天開始，培養你的領導力，實踐你的領導力，用領導力賦能你的事業，走向巅峰！
倪雲華老師曾多次為中石油、中移動、中人壽、騰訊、海爾、聯想、華為、上海電氣、Nike、蘇寧等國内外知名企業進行領導力方面的課程服務。
他的課程多次被評為 "年度最佳課程"，受到廣大學員的贊譽：
本課程采用音頻的形式
你在通勤路上、午休時、開會間隙、外賣送達之前抽出 20 分鍾，就可以學完一節課，用碎片化時間就可以超越競争對手。
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