今天小编分享的科学经验：Rokid祝铭明：Vision Pro带动行业热度是好事，但VST最后会消失，欢迎阅读。
没想到啊，XR 圈开年就这么热闹。
苹果首批 Vision Pro 大卖，热度销量一片大好。
几乎同一时间在安徽合肥，AR 行业规模最大的应用开发者大赛落幕，总计50 万元奖金发给来自社会各界的开发者们。
这也是合肥明确打造 XR 生态圈后，举办的首个行业盛会。
在这里，一系列 XR 应用生态重要数字被披露：
国内最大 AR 开发者社区实名认证开发者数量超过 2200 个、其中超过 50% 是企业开发者、明年开发者数量将破万……
现场更是人山人海，几乎每一个展台前都挤满体验者。
参赛的 AR 应用也主要以空间计算新趋势为主，裸手 / 眼动等新型互動模式十分常见。
这种热闹景象，似乎和此前圈外认知有些偏差。2023 年，XR 行业多家厂商发展遭遇瓶颈，不少声音认为 XR 发展再度进入冰点。
为何会出现这种圈内圈外认知差异？XR 当下趋势究竟如何？
结合行业最新事件、Rokid 创始人兼 CEO 祝铭明（Misa）的最新分享，可以进一步探明答案。
合肥建起 XR 生态圈
先来看这场刚刚落幕的 AR 应用开发者大赛。
我们现场围观发现，空间计算给 AR 应用开发的影响非常明显。几乎所有参赛项目中都包含手势互動。
游戏仍旧占据决赛圈项目的半壁江山，但不局限于娱乐社交场景。比如获得金奖的 " 知乎折也 Foldiverse" 是面向自闭症儿童开发的 AR 游戏，它能够提供折纸模型和动画指引辅助自闭症儿童进行精细活动锻炼。
更明显的特征是，大部分生态内容都是 " 空间应用 " 或 " 空间游戏 "，运用了 Rokid AR Studio 的实时空间计算能力。
据了解，这场 AR 应用开发大赛由 Rokid 发起，今年是第二届。大赛要求参赛选手在 Rokid 硬體平台上开发应用，企业、个人开发者均可参与。最后由来自 Rokid、Unity、声网的专业评审和大众评委打分，评选出最后优胜者。
在大赛当天，三十位入选决赛的选手会进行路演，并在会场設定展台供大家体验。
据主办方透露，今年参赛选手数量有明显提升。报名作品有数百个，入围初赛的作品有 170 个。Rokid 設定的奖项也相应增多，今年共有 18 位选手获奖，最高奖奖金达 10 万元。
大赛之外，今年 Rokid 还同步举办了 AR 生态大会，并把举办地点选在了合肥。
背后原因要追溯到不久之前 Rokid 和合肥的联动。
1 月 8 号，Rokid 与合肥市政府签署了《灵伴智能投资合作協定》，双方将共谋共建元宇宙产业发展，于合肥打造 XR 生态圈。Rokid 将以合肥为根据地，加速促进产业生态的进一步发展，并将在合肥落地三个项目，分别是工业元宇宙总部、生态中心及研发中心。
与此同时，Rokid 宣布完成 C+ 轮融资，融资规模接近 5 亿元，本轮融资由合肥市政府整体牵头，并引入多家财务和战略投资机构共同参与。
这次 AR 生态大会的举办，正是如上计划的实际动作第一步。
同时在大会上，Rokid 还发布了元宇宙十大行业应用场景。包括元宇宙景区、元宇宙博物馆、元宇宙展厅、元宇宙智慧课堂、元宇宙智能座舱、AR 工业漫游、AR 远程售后、AR 设备巡检、AR 职业培训、AR 智慧医疗十大场景，覆盖了文博、消费、工业、教育、医疗五大产业。
如上种种代表了 Rokid 向外界释出信号：今年 Rokid 的脚步会更快，也会更加重视应用、生态、场景落地等方面。
Rokid 创始人兼 CEO Misa 还进一步解释了更主观的原因：希望给行业传递暖意。
这个初衷倒是造成了一些巧合。
在 Rokid 举办 AR 生态大会前夜，苹果 Vision Pro 开放首批预售。一夜之间，" 售罄 "、" 官网被挤到崩溃 " 的消息此起彼伏，毫无疑问 Vision Pro 迎来 " 好采頭 "。
Misa 表示 Rokid 确实没想要蹭苹果的热度，大会日程是早就确定的。不过随着苹果头显发布，空间概念会更加火热，Rokid 以及整个行业都是受益方。
据天风国际分析师郭明錤分析，根据预购前的备货水准以及出货时间，预估苹果在开放 Vision Pro 预购后，首周末卖出 16 – 18 万部 Vision Pro。他预测，Vision Pro 今年的出货量达到 50 万部应该不难。
Misa 对今年 Rokid 的数据也给出了预估，他认为 Rokid 今年硬體销量会较 23 年翻三倍，达到几十万台的数量，" 会和 Vision Pro 至少在同一个量级 "，并且今年 Rokid 硬體将进入真正的消费者群体。
如此有信心的预估，是否意味着行业发展会立刻扶摇直上？
Misa 表示，作为创业公司，他们依旧会非常谨慎地看待趋势。但有意思的是，在行业挑战重重的同时，又进入了高速发展期，这是一个特别矛盾的事。
我们也在纠结应该加大投入快速增长，还是保存实力过冬。
从业内分享来看，XR 领網域的发展似乎充满迷茫。但如果从终局来看，它又非常确定——一个足够便携的头显设备，足以取代手机、重塑人机互動方式。
该如何走向这个终局？目前业内呈现出哪些趋势？当下正处于怎样的发展阶段？
Misa 在 24 年开篇，给出了一系列判断。
为保证分享足够原汁原味，我们将对话进行整理，实录如下。
" 任何一个套概念的硬體都火不了太久 "
1、今年 AR 生态发展会取得哪些阶段性进展？
Misa：今年最值得期待的是空间计算。今天我们展出的项目中绝大部分都和空间计算有关，只有很少数是原来那种传统内容。刚好苹果发了 Vision Pro，全球空间计算趋势现在就是 Apple 和 Rokid。
Rokid 并没有想蹭苹果的热度，大会的筹办是早就开始的。
今年随着苹果把空间计算概念进一步炒热，行业是受益方、Rokid 是受益方。当然这次开发者和生态大会也是今年值得关注的大事。
2、今年可能出现出圈的现象级 AR 应用吗？
Misa：还没到时候。考虑这个问题首先要设备先行。只有用户数量够庞大，能形成一定声量，才可以做到。现在即便是苹果，它当下的销量也无法支撑起整个生态，所以我认为还需要有点耐心。
Rokid 的做法就是在行业早期作为引领者，带着大家一起做。我们提供补贴、奖励，带着大家一起成长。
3、今年 Rokid 的大致规划已经有了吗？会更为侧重哪个方面吗？
Misa：我觉得都重要。首先要做好自己的基础设备和品牌社会影响力，其次还要带着行业小伙伴、不管多难尽量往前跑，我觉得都是要 " 两条腿 " 走路。
4、相对而言，今年比去年更乐观？
Misa：乐观很多。去年我们大概实现了较 22 年翻 3 倍的增长，今年还会是同样的发展速度，达到几十万台销量。
5、目前在消费者方面头显很容易受到质疑，现在需要维持消费者需求热情吗？
Misa：厂家不能刻意维持所谓的热情，还是要把真正的目标用户服务好。
引导用户热情，第一，" 小公司 " 做不到，Rokid 不是这样影响的；第二，这样引导出来的东西容易存在错觉。而且对于用户来说可能不是真实的需求，如果做过多引导，后面它会有反感。
所以不如我们找到自己真正的用户，去好好支持他们。
6、用户探索做到了哪一步？
Misa：我们业内称之为 " 破三圈 " ——行业圈、玩家圈、消费者圈。去年我们实现了玩家圈的突破，今年开始进入消费者圈，这是更难的事情。
因为玩家本身有热情，对产品包容度更高。面对消费者群体，使他们对产品有足够信心，这是更大的挑战。
7、目前消费者圈可能先出现的用户群体是？
Misa：Rokid 的用户群体非常清晰——科技从业者、差旅商务人群、对科技有强烈好奇心的群体。
8、这个群体和 Vision Pro 的目标用户群是否重合？
Misa：一定会，很多用户应该都会同时买 VST 和 OST 的产品。虽然这不是一个很典型的用户行为，大部分用户还是会二选一，但是我们去年发现很多人都是 VR、AR 同时买。
现在 Vision Pro 都被炒到好几万了，如果有人愿意花这个价钱去入手，那他可能也愿意花几千块买一台 OST 产品进行对比。
不过我们还是坚信 OST 路线，从内心里不大认可 VST 路线。
9、今年 Rokid 的硬體发布节奏和往年一样吗？
Misa：是的。今年 Open Day 值得期待，将在上半年举办。它的核心就是谈空间计算，所有产品都可以全部进入空间计算。
10、大模型趋势下涌现出一批以 AI 为核心的新硬體，比如 AI Pin。作为从业者，您如何看待？
Misa：我认为任何一个套概念的硬體都火不了太久。
最终一个硬體需要真正满足用户需求，套概念是很容易的事，比如一个小设备上加一些 AI 能力，但这些功能是手机就可以 cover 的。专门为此去做一个硬體，除了在概念很热的时候有一些盲目的信心之外，其他方面在产品上都立不住脚。
Rokid 不太看概念，我们关注的还是产品到底能不能满足用户需求，以及它是不是一个能长久立住的产品方向。
我们对 AI 的想法也是没必要专门为 AI 做设计，应该是 AI 服务嵌入到任何一个设备形态里去。
Rokid 从第一天起就是 AI+AR，AI 是底层。比如我们为什么提出单目摄像头方案，就是因为要利用好 AI。
11、如何看待 " 未来眼镜形态的智能终端能否成为 AI 的绝佳载体 " 这个问题？
Misa：目前为止，我不否认手机、汽车还会是最大场景，但是从更长远的未来来看，头显很有可能超越这两者。
至于在什么时候来？以什么样的方式？最后谁胜出？还是要等待。
我个人比较乐观，觉得也就是 5 年时间，就能明白输和赢。这个 5 年不是 Rokid 做判断，而是我们自己的使命、给自己定的时间，我们是让这件事发生的人。
12、技术方面 Rokid 目前探索比较多的领網域是什么？
Misa：空间计算、AI。比如如何用一颗摄像头做空间识别，它是没有深度信息的，需要基于 AI 去计算，还有手势识别等。
现在因为大模型很热，大家一提到 AI 就想到大模型，实际上 AI 的概念很广。
大模型方面，Rokid 也在观察。但实话讲，我们更多考虑除了概念之外，大模型在产品上究竟以怎样的形态出现更合适。聊天、对话、问答的一些形式我们也有做，但是目前为止还没有变成产品，我们是从交付的角度来看问题。
13、Vision Pro 更沉浸式的体验会更容易吸引大众，怎么看待 VST 的这种优势？
Misa：从展现力来讲，VST 一定先优于 OST，但是它也存在太重、太贵这方面问题。所以我认为当下 OST 和 VST 不是谁输谁赢的关系，而是做怎样的选择、用户做什么选择。
短期内 VST 更抓眼球，长期 OST 更能生存下来。
VST 之后一定会消失。我觉得这个毫无悬念，从人性本身的角度来想，你更愿意把自己包裹起来看虚拟的世界，还是更愿意用肉眼观察世界？
14、担心 Vision Pro 进入中国市场后会存在竞争吗？
Misa：完全不会。选择 Vision Pro 的人，天生就不会选择 OST 路线，所以不存在竞争关系。或者就是两种都喜欢、都购买。
我们欢迎苹果把生态做热，因为它带起来热度后，和我们并不存在同质竞争。包括开发者生态方面，很多参赛选手同时也在 VST 路线上做开发。这样一来就不需要 Rokid 养着所有开发者。
15、目前 Rokid 开发社区规模如何？
16、当下开发者面临的主要挑战是什么？
Misa：最大问题是生存。对于开发者来讲，大家目前都还是用爱发电、怀着理想在做这件事，Rokid 要做的事就是让优秀的开发者能够生存下去。
我们举办比赛的目的也是来看看谁才是最优秀的开发者，可能是团体、可能是个人。他不一定实力很强，但可能创意很强。我们的原则是保证优秀者能够胜出。
17、对于行业来说，今年最大的挑战是什么？
Misa：整个行业没钱。今年会更难，还是要做好情况更糟糕的准备。
18、Rokid 今年的脚步会加快吗？
Misa：Rokid 在 XR 行业里算跑得比较稳健、技术积累比较扎实的，今年我们会加速。
但整个行业还面临比较大的挑战，尤其是对于许多初创团队来说，很难。
Rokid 已经度过了这个阶段，但我们依旧是一家创业公司，依旧会非常谨慎去看待问题。
但是有意思的在于，整个行业又进入了高速发展期，特别矛盾。我们也在纠结到底是应该加大投入快速增长，还是保存实力过冬。
19、会参考苹果的做法吗？
Misa：我们肯定从产品和用户体验来说，苹果值得参考。但由于形态、技术路线完全不同，所以参考的内容也相对有限。
不过还是那句话，优秀的人想法通常是差不多的。苹果对于我们更像一面镜子。
20、会买 Vision Pro 回来看看吗？
Misa：肯定，不买就是不尊重行业了。我们已经买了，就在路上。我今天还带了 Magic Leap 2 过来。
不过 Rokid 买来这些产品最后都命运多舛，会被工程师拆的七零八落，所以我现在也比较心疼，花几万块买回来就被这么拆掉了哈哈。
IDC 将 2024 年称为 AR/VR 产业发展漫长画卷中至关重要的一年。
苹果十年磨一剑的 Vision Pro 正式走进大众，空间计算概念更深入人心。Rokid 作为 OST 路线代表玩家，也将于上半年的 OpenDay 发布新硬體，all in 空间计算。
Misa 在 MEET 2024 大会上给出预判 , 今年 XR 热度会大过 AI。
是否真能如此？看厂商们实际行动见分晓。
— 完 —
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科技前沿进展日日相见 ~
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