今天小编分享的教育经验： 公司很小 应该是规模小，即员工少，办公场地也不宽敞。这样的公司，业务量基本由老板亲自开发和维持，员工只是做些简单的纳税申报、仓储管理、跟单发货、线上推广和售后服务，以及简单的文字工作等。此种情况下，老板办公室却贼大，为什么呢？由于客户都是老板的关系户，彼此也比较熟悉。过段时间邀请客户来公司交，欢迎阅读。…

今天小编分享的教育经验：对于每一个想要创造高绩效的管理者，总会遇到这些难题：如何設定合适和明确的目标？组织、团队和个人，如何激励他们通力合作？如何带领团队实现有挑战性的目标、并不断超越？如何从内而外地激发员工的自驱力和创造力，实现高效管理？而这背后，其实是绩效管理的不善所导致的。久而久之，出现了绩效主义现象。员工只是被动接，欢迎阅读。…

今天小编分享的教育经验：有德有才是圣人，有德无才是君子，无德有才是小人，无德无才是愚人。这是古人对小人的认定标准。在职场，这里的德主要是指职业道德。如个人利益服从集体利益；爱岗敬业，同事之间互帮互助，相互协作；分享经验，找到提高业绩的高效方案；乐于学习，提升技能，促进团队更好的发展等。而职场中的小人，由于不能恪守职业道德，，欢迎阅读。…

今天小编分享的教育经验：图片来源：Pixabay芥末堆文   近日，农业农村部公布《农村土地承包合同管理办法》（后文简称 《办法》）。据了解，该《办法》于 2023 年 1 月 29 日经农业农村部第 1 次常务会议审议通过，自 2023 年 5 月 1 日起施行。此次《办法》的创新点主要体现在：一是增加了依法变更或终，欢迎阅读。…

今天小编分享的教育经验：领导安排的工作你去做了，叫执行；如果执行了，且有个好结果，叫执行力。由此可见，领导安排的工作你都 听话 的去执行了，却没有执行力。甚至，还要领导重新安排人去全程指导或修正，领导凭什么 赏识 你呢？所以，你干不了或干不好的工作，千万不要随意 听话 ，因为没有一个领导喜欢员工拖后腿，欢迎阅读。…

今天小编分享的教育经验：图源：pixabay芥末堆文   日前，海南省教育厅发布提示，其中提到，假期结束时如师生员工有发热、喉咙痛、咳嗽等新冠或流感症状应及时就医，待症状消除 48 小时后再入校，不能带病返校上学、工作。温馨提示指出，乘坐公共交通工具时，进入环境密闭、人员密集场所时，建议佩戴口罩。此外，在新冠病毒抗原或核酸，欢迎阅读。…

今天小编分享的教育经验：对于学生来说，中考是一小坎儿，高考是一大坎儿。家长应该如何陪伴孩子顺利迈过这条条坎儿，迎向自己的人生呢？学习止步中游，青春期情绪不稳定，人际交往不成熟，每一件事儿都不是小事儿，都有由小变大的苗头，所以不能掉以轻心。我们来看看本文中的父亲是如何陪伴女儿考上北大的，他的教育方法值得借鉴。以下为作者自述：，欢迎阅读。…

今天小编分享的教育经验：一个人成功的关键是什么？京瓷创始人稻盛和夫给出答案——思维方式。在其著作《干法》中，他提到：人生 · 工作的结果 = 能力 × 热情 × 思维方式。在这个公式中，热情和能力的打分范围都是从 0-100 分，但思维方式却是从负 100 分到正 100 分。想要有所成就，能力要强，热情要高，这是理所当然，欢迎阅读。…

今天小编分享的教育经验：智能硬體业务还处于早期阶段，好未来对该业务会贡献收入增长表示有信心。来源|多知网作者 | 王上图片来源 |Pexels4 月 27 日，中国智能学习解决方案提供商好未来教育 ( NYSE:TAL ) 公布了其截至 2023 年 2 月 28 日的 2023 财年第四季度和全年未经审计财务报告。随后，，欢迎阅读。…

今天小编分享的教育经验：作者：俞敏洪（新东方董事长）来源：总裁读书会摘编自《不负我心》1为人的九大素质我在北大当过几年老师，出来以后一直把自己当成一个知识分子。我下面要讲的是一个知识分子应该具备的素质，但实际上也可以推而广之，看作是任何人都应该具备的素质。1. 有个性，但是能圆润地表达出来。个性，不是指脾气好坏，是你作为一，欢迎阅读。…

今天小编分享的教育经验：本文来源：Nature Correspondence、解螺旋、GeenMedical职场和校园一样，几乎是所有人的必经之路，会遇到形形色色的人，有些人很善良，让人相处愉快，但也有些人充满恶意，总是各种针对别人。今天我们就一起来聊一聊学术界的职场霸凌。一篇来自 Nature Correspondenc，欢迎阅读。…

今天小编分享的教育经验：娄师德，这个名字，相信我们很多人都熟悉，就算不熟悉， 唾面自干 这个成语，相信很多人都知道。同时期的大臣，对娄师德评价颇高，连狄仁杰对娄师德都非常敬佩，超级无敌忍忍功，或许就是娄师德的不凡之处！公元 693 年的一天，女皇武则天下旨，提拔娄师德为同平章事，也就是宰相。而同样是这一年，娄世德的弟，欢迎阅读。…

今天小编分享的教育经验：有趣的灵魂藏不住了，最近西北工业大学导师邵典在知乎发了自己的「不正经招生指南」一下子爆火 ~这么有梗又热情的老师谁羡慕了我不说。不正经招生指南展示招生火爆的力量是什么让网友直呼：直接预订今年西工大最火老师？是什么让学生表示：都想退学重新申请西工大了。事情还要从邵老师在知乎上发的一则《不正经招生指南》，欢迎阅读。…

今天小编分享的教育经验：被领导边缘化的特征通常包括：1. 放到空闲岗位或不安排工作。像一些无良老板采用调岗降薪，不安排工作让员工闲得不淡定，都是想通过边缘化的手法逼员工主动辞职。2. 领导不愿意与你直接交流。比如安排你工作，让他人转告你；而你要找他交流工作，他以工作忙或等有时间来回避你。3. 圈子内的活动不带你参加了。比如，欢迎阅读。…

今天小编分享的教育经验：如果是员工遇到这种情况，那十有八九是公司要逼你主动辞职。对于员工来说，此时内心肯定会感到不踏实。王芳原来是某公司的财务主管，总财务总监为了让王芳主动走人，在没有与王芳协商一致的情况下，就决定将王芳调到仓库保管岗位，同时工资也少了三分之一。王芳知道公司这种做法明显违反《劳动法》，不具有法律效力。于是，，欢迎阅读。…

今天小编分享的教育经验：口 述：黄卫伟 华为顾问、中国人民大学教授来源：正和岛（ID：zhenghedao）任正非最尊敬、最信任的两个顾问，田涛与黄卫伟。大师身旁宜聆教，我有幸与黄老师做了一次电话交流。华为这几年很艰难，我问黄老师一个问题：华为为什么始终坚持不做房地产？赚了钱再投入到研发中心，这样也不算偏离主业。为什么，欢迎阅读。…

今天小编分享的教育经验：北京时间 2023 年 3 月 29 日早晨 6 点，美本 TOP13 名校范德堡大学发放了 2023Fall RD 录取结果。老查留学来自天津法拉古特的 J 同学成功斩获了一枚范德堡大学 Public Policy Studies 专业录取！让我们一起来随着 J 同学的脚步，回顾一下这份充满喜悦和，欢迎阅读。…

今天小编分享的教育经验：两篇结论相反的论文，竟用同一张实验图？在被质疑后作者 甩锅式 回应：重复可能是因为研究生滥用了该影像。近期，据撤稿快讯报道，广东省第二人民医院的Jinqian Zhang、Guoan Xiang两位教授作为共同通讯作者在International Journal of Oncology  (，欢迎阅读。…

今天小编分享的教育经验：唐朝时，有一次上完朝，李世民请一些重要的大臣去喝茶。喝茶的时候，李世民一开始心情不错，但是，喝着突然放下茶杯，轻轻地叹了一口气，说道： 我作为董事长，居然常常总经理、总监甚至部门经理的事。《资治通鉴》原话是：朕为人主，常兼将相之事。李世民在非正式场合，当着这些重要大臣，说这句话是什么意思呢？，欢迎阅读。…

今天小编分享的教育经验：去年，女儿高考，一天半夜 12 点，我去上厕所的时候，路过女儿的房间，发现她的灯还亮着。我轻轻地打开了她的门，本以为是孩子睡觉忘记关灯，后来进去以后才发现她还在彻夜刷题。 怎么还不睡？ 我问道。 嗯，我再看一会儿。 女儿好像有些烦躁，爱答不理的。离高考还有几个月，我知道她现在顶着巨大的压力。，欢迎阅读。…

今天小编分享的教育经验：在现代社会中，成年人面临着各种挑战和压力。为了更好地应对这些挑战和压力，成年人需要具备一定的自律能力。自律是指控制自身行为和情感的能力。在自律的基础上，成年人可以更好地管理自己的生活和工作，实现自己的目标和梦想。下面是五个最好的自律实践方法，它们可以比自我管理更加有效。第一个自律实践方法是养成健康的，欢迎阅读。…

今天小编分享的教育经验：我当年辞职就是因为工资低而且是比同行同级的人低不少，心里带着怨气辞职的，当然跟老板说是因为家里原因，不是为了照顾老板的面子，而是不想得罪老板耽误辞职时机。如果我说是因为工资低，老板多数会恼羞成怒，不但骂我白眼狼还会给我辞职使绊子。其实，新东家招聘我，我也说我不是为了工资是为了事业发展，主要原因是顾忌，欢迎阅读。…

今天小编分享的教育经验：市场环境萧条，企业所做的第一件事往往就是减少品牌预算；行业内卷，几乎所有的营销手段都失去了作用，有用的只剩下了打折和秒杀；在抖音等流量平台宣销一体化的模式下，品牌营销的处境更是雪上加霜。一些网红品牌因为运气一夜爆红，又因为实力一夜之间消失，徒留一地鸡毛。那么，这是否意味着品牌营销已经失去了作用？面对，欢迎阅读。…

今天小编分享的教育经验：攒钱是一个人成功的关键之一。然而，想要攒钱并不容易，必须具备一定的存钱习惯才能做到。以下列出了七条帮助你掌握存钱技巧的方法，让你变得富有，为自己和家庭创造更好的未来。1. 制定预算计划制定预算计划可能是存钱的最重要因素。先知道每个月的开销和收入，这样可以确定多少钱可以用于储蓄和投资。制定合理的预计划，欢迎阅读。…

今天小编分享的教育经验：来源：《科技大观园》有一天，你成了管理者，也许成为管理者的第一天，你还在升迁的欣喜之中，但第二天你就要进入这个充满挑战的职位。这并不只是一次职位的升迁，更是对你能力的检验——你是否具备领导的能力。你已成为管理者，但你不一定成为领导者。 管理 是建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上的，但是，欢迎阅读。…