今天小编分享的教育经验：一个工作坊，会有多少种可能性？，欢迎阅读。
图源：Unsplash 一、2023，做一点不一样的
2023 这一年初，李颖有了一个很坚定的想法：线下很重要。
所以他做了一个 " 奥叔工作坊 "。这个工作坊每个月就一次，一次一整天，限定 40 人。
他说：线下很重要，工作坊并不以赚钱为目的。
但他还是每期收了 399 元 / 人。我没问他收钱了怎么还算叫 " 不以赚钱为目的 "。
因为这个账很好算，这个问题不算什么好问题。
一年做到头这生意也就 40 万收入不到。每一期还要配 5 名工作人员，4-5 名行业资深专家。这个时代好像教会了人更居心 " 险恶 " 地揣测，是不是李颖在玩什么免费课到高价课这个 " 流量逻辑 "。
我问他的是这个问题：
" 那你意图何在？"
他说：2023 了，做一点不一样的。
我问：所以你说 " 线下很重要 "，然后做了个教人在线上做 IP 的 " 奥叔 IP 工作坊 "？
他：… …
二、" 新时期 " 生存攻略
李颖做这个事情，我是心服口服的，比起他每日定点开直播普及教培行业 " 新时期 " 生存攻略。
这个事情，我更服他的是另外两件事：
其一是三年时期一样受到重创，但是他体面地消化了 4000 万的预付费课程。
其二是他骨子里自带的热情、较真儿与不断的创新和突破自己的挑战欲。
李颖的小新星国际教育集团并不是一家 " 小公司 "，而是一家 " 老公司 "，1992 年成立，2009 年就去了纽交所，全盛时期全国超 3000 家直营和加盟培训教学点。
然后 20 多年来，只做一件事：教小朋友怎么学好英语。
在 2020 年前，我和李颖的交集仅限于各类的行业会议。
2020-2022 这三年，无一人能幸免。
小新星国际教育集团也一样。
而正是这三年，在我奔波和协助各种暴雷、跑路等等繁烦多样的坏事中，我才发现：咦，竟然还有一个人竟然这么棒。
所以今年 8 月初时，李颖有天在直播间说，想做个工作坊，探讨和研究 " 新时期 " 生存攻略，瞬间就燃起了火焰，我自请成为导师。
于是当月的工作坊我就去了长沙。
作为行业的观察者，我知道每个人都在探寻接下来的路，但是有那么一个靠谱的人说，要在线下做小班工作坊，大家一起来找路向前走。
这件事我感觉就很酷。
因为过去三年，破碎的不光是行业，还有各种行业的群落。
所以 " 奥叔工作坊 " 的主旨非常明确：
主旨：新时期生存攻略
在 " 双减 " 之后，希望为更多教育行业的伙伴提供更多「生存」思路
工作坊的内容设计核心：洞察行业趋势，打破认知壁垒
三、所以到底是做什么？
回到开头，我问他：
所以你说 " 线下很重要 "，然后做了个教人在线上做 IP 的 " 奥叔 IP 工作坊 "？
是的，但是不仅于此。
始于怎么做 IP，但不仅于怎么做 IP。看看他们一天的工作坊设计就一目了然了：
课程主题设计的内涵：
①作为教育人未来的发展和突破口在哪里
②作为小的个体创业者，怎么投入和平稳经营，才能让自己活下去
③作为中小微泛行业的创业者，投入轻资产项目的时候，要注意什么，才能更好转型
④时下最流行、也是最无奈的 " 个人 IP" 到底适不适合教育人？适合什么样的教育人？怎么投入？怎么做？
⑤作为最擅长教育内容的老师们，做自媒体，从 0 到 1 的具体步骤有哪些？要规避哪些坑？怎么更省钱、更经济、更高效地通过新媒体变现？
我第一次参加完工作坊，在长沙留了多两天，第二天喝酒的时候我调侃他：
" 你这课程设计，是为了教人做 IP 所以连带要普及全套？没这么做挖矿送水工的。"
他的回答令人鸡皮疙瘩都起来了，尤其是一个看着像三十多实际快要奔天命之人。他悠悠地回答我：
" 大家愿意积极地活下去，是这个工作坊最大的成就。"
" 哈？所以是因为你也淋过雨，你就想要力所能及地为人撑伞吗？"
他说：" 不，我不想成为撑伞者，撑伞不解决根本问题。"
" 那是什么？"
" 理性、坚定、有依据、有实力地一起往前走。"
我一下就突然理解了，为什么他在每一个开头，一定要放这张图：
四、一个工作坊，会能有多少种可能性？
既然是 " 奥叔 IP 工作坊 "，发起人的价值观就是事情的价值观。
李颖想法还挺多的，我给诸君检阅一下：
"有信任" 才能带来认知的改变，低价产品做到超值体验，就是信任的开始；
"有行动" 才有希望。低价产品加上有实操讲解和真实案例解读的内容，目的不是为了 " 制造焦虑 "，而恰恰是为了在转型路上很难的同路人提供 " 有效的解决办法 "，这才会有行动的动力；
"有实力的产品" 和 " 割韭菜 " 最大的区别在于，有没有躬身入局的感悟，有没有真正操刀做过实体，有没有落地步骤的分享。
迄今为止，工作坊我已经参与非常深度了。
没错，我也被李颖 " 同化 " 了。
重建行业聚集群落之外，在工作坊和这一年的变化里，我们看到了教培发展的更多可能性。
比如说：从学科到非学科，除了硬转音体美卫等这些明显的所谓 " 素质 "，内核如何真正与时代并轨。
比如说：教培里的 " 一老一小 " 的可能性。以家庭为中心，如何搭建产品与空间，服务一个家庭里的 " 一老一小 "。
……
这样的 " 比如说 " 已经有了很多。
每一个 " 比如说 " 都值得开一个专场，我现在已经开始有点嫌弃李颖每次只做一天了。
但是就像他说的：大哥，做深要花钱的，咱们慢慢来。
所以我说：好吧，看在现在都是一群穷鬼但还努力的份上，咱们先穷有穷的做法。做好了还得靠工作坊的 " 坊友们 "，待到山花烂漫时，兄弟姐们再站起来的时候！
这个工作坊，除了坊友之间，导师和讲师都是很有内涵的人，在今天这个人均十个八个 Title 和 " 成功 " 的时代，我就不在这里 PR 其他人了，因为我们都挺平平无奇的。
但是作为工作坊的导师之一，我要真诚地邀约大家一起来。
为了避免广告之嫌（虽然这个广告确实很 " 硬 "），我就不放 " 奥叔 IP 工作坊 " 以及李颖视频号的传送门了，有心者能找到。
就像李颖开头说的：2023 了，做一点不一样的事。
我想说：那就一起迎接 2024 吧！
