我们到底需要怎样的“产业一哥”

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作者丨陈乐高

华商韬略出品丨ID：hstl8888

当产业发展到一定阶段时，总会有一种声音冒出来：谁是 " 产业一哥 "？

在许多人看来，" 产业一哥 "，就是绝对领先的市场份额，超越同行的营收利润，接近 " 赢家通吃 " 的市场地位。

在这种观点的影响下，甚至于不少企业，都把争夺如此定义的 " 行业一哥 "，当作自己的战略目标。

但在 2023 年 8 月 9 日，却有两位不同行业的中国企业家，分别表达了各自的不同看法。

一位是比亚迪创始人王传福，在比亚迪第 500 万辆新能源汽车下线发布会上，对中国汽车产业有过贡献的品牌集体亮相，"在一起，才是中国汽车 "的主题，贯穿了整个民族品牌的发展历程。

另一位，是 360 数字安全集团创始人周鸿祎，在中国第十一届互联网安全大会上，他的表述是：360 的目标不是网络安全一哥，我们不和同行比。

无论是 " 在一起 "，还是 " 不和同行比 "，其实都意味着更高的着眼点——王传福表达了对整个中国汽车再进一步的期望，周鸿祎又看到了什么？

2023 年 3 月，360 披露了一件大新闻：

根据 360 安全大腦的监测，某大国情报机构曾在长达 11 年时间里，组织对我国的网络攻击。从航空航天、到石油行业、从大型互联网公司到科研机构，都曾经遭遇过不同程度的攻击。

两个月后，该大国商务部宣布将 33 家中国公司和机构，列入了出口管制的 " 实体清单 "，清单中，首次出现了一家中国网络安全企业—— 360。

提到 360，很多人会想到免费杀毒，会想到电腦上的 360 安全卫士、360 安全浏览器，会想到移动互联时代的手机助手……

这些标签如此鲜明，是因为它们如同勋章，佩在 360 的胸前，记载着它在互联网各个时代的产业成就。它的历史，就是民族网络安全行业的缩影。

尽管行业地位无需多言，但 360 的进化，却一直没有停下。

在安全系列产品业务达到百亿量级收入后，360 开始向网络安全的更深处探索新能力。这造就了以 " 安全大腦 " 为核心的安全业务，也成为了 360 一连串更深、更扎实的网络安全能力的由来。

数据分析，是网络安全保障的核心。经过多年积累的 360，拥有 300 亿样本数据、22 万亿安全日志、90 亿恶意網域名信息，合计拥有的安全大数据量超过 2EB；在算力层面，360 则可以瞬间调用超过百万颗 CPU，参与计算、检索和关联多维度数据。

这样的能力，保证了360 能够在千丝万缕的复杂数据中进行分析挖掘，快速发现高级威胁的蛛丝马迹。

网络安全的本质，是人与人的攻防对抗。安全专家的能力水平，决定了网络对抗的综合实力。因此在 360，公司配备了超过 4000 名安全专家，占全公司员工比例超过 55%。确保应对不同场景下安全能力的研发和安全需求的服务响应。

这样的能力，是 360 一系列安全保障成果的来源——公司累计已发现超过 52 个针对中国互联网发起攻击的境外 APT 组织，同时累计挖掘主流厂商 CVE 漏洞超 3000 个，包揽了苹果、谷歌、微软三大巨头漏洞挖掘史上最高奖金，实现大满贯。

这样的能力，构成了这家公司面对行业的底气，也让周鸿祎在互联网安全大会上，得以做出从容表达：

" 我们不爱和同行比，同行不是我们对手，360 的对手是国外网军和各种黑产的黑客。"

在周鸿祎长达 8000 多字的分享演讲中。关于公司 " 增长 "、" 利润 "、" 营收 " 这些词汇，一次也没有出现。

反之，他用了将近一半的篇幅，去讲述 360 这家公司在做什么，另一半的篇幅，在讲述 360 对用户和社会的价值。

企业对于用户和社会有什么价值，类似的阐述，很多企业家都讲过。甚至不乏精心总结、并被写进企业手册，变成愿景、战略和价值观。

但是很少听到一位企业家公开坦诚：" 国家需要什么我们就做什么；行业哪里薄弱，我们就发展哪里；客户痛在哪里，我们就解决哪里。"

周鸿祎就是这样讲的，360 也是这么做的。

360 的能力，迎头遇上了一个蓬勃的时代：国家级的产业数字化战略。

产业数字化战略的内涵，是帮助企业、政府和城市利用数字化技术转型更新。但无论是大数据、万物互联、物联网还是最火热的人工智能，都存在着两面性：效率和安全。

数字化让各类组织更高效、更智能，也让网络的接触面更大，漏洞更多。在这个过程中，勒索攻击成为了数字化的头号公敌，特别是当大数据成为核心资产后，无论是政府还是企业，都面临着数据泄露与丢失的安全威胁。

对于企业，这将是经营上的黑天鹅，对于政府，这则意味着国家安全。

传统网络安全行业，因此在新时代遇到了新问题——" 只重产品，不重运营 "的传统方式，堆砌了大量安全产品，但 " 机器 " 挡不住 " 人 "，在面对国外网军和黑产黑客时，这些产品无法自动抵御勒索攻击；以安全产品为核心的有限运营，也更像是刻舟求剑，无从应对攻击者利用漏洞、对数据进行的花样攻击。

但这恰恰是 360 的能力所长之处——一套高水平的安全运营服务体系。

历史上的 360，最鲜明的标签是杀毒軟體。但和许多安全公司只做軟體不同，360 的安全軟體客户端，只执行探测与响应，所有的分析、对抗都在 360 的云端完成。

这种模式上的差别，帮助 360 早早就建立了一套云上安全运营服务体系。在它的前端，是安全大数据的采集，在它的云上，进行着安全问题的分析、研判、响应。

但更重要的，是360 平台背后，数千名高水平白帽子黑客安全专家提供的运营服务。

相比于 " 刻舟求剑 " 式的产品，服务体系的价值就在于它 " 全体动员 " 式的防护模式：

有了广阔的用户端，就能真正发现威胁；有了网络数据分析与运营平台，就能及时处理威胁；有了高水平网络专家的持续运营，就能及时响应、处理威胁。

凭借着这套以服务运营为核心的体系，360 的网络安全能力在许多超大型组织中获得了验证。数年来累计捕获了 52 个境外国家级黑客组织 APT、累计攻击 4000 余次。

而更为细节的数字，则可以进一步体现 360 的服务规模和响应速度：它服务了全球 225 个地区 15 亿用户、120 万企业客户的经验和实时能力；每天云查杀 560 亿次，平均 65 万次 / 秒，每天拦截勒索攻击 100 万次、拦截挖矿攻击 1000 万次、拦截恶意网址 7.5 亿次，每天新捕获样本 1300 万，150 个 / 秒，分析样本 5200 万，600 个 / 秒。

作为这种能力的保障，需要有互联网级别的强大算力和处理能力。因此数年来，360 累计投资 200 多亿元，建立了 210 个数据中心，伺服器 20 万台、出口带宽 4000G。

这些数字与成就，成为了 360 进一步助力中国网络安全事业的新起点。

在 2023 年第十一届互联网安全大会上，周鸿祎代表 360，面对千行百业提出了一个全新的网络安全理念：安全即服务。