今天小编分享的互联网经验：当马化腾和周鸿祎握手，欢迎阅读。
文｜孟永辉
如果用一个词来形容一个人的 30 年的话，正当其时，无疑是再合适不过了。
同样地，如果我们用 30 年的维度来看待中国互联网的 30 年，或许可以得出同样的答案。
中国互联网的 30 年，或许是跌宕起伏的 30 年，在这 30 年里，有太多的故事和人物，值得我们去纪念和书写。
然而，如果一定要从如此多的人物和故事当中，找出标志性的事件和人物的话，马化腾和周鸿祎以及他们所经历的 3Q 大战，无疑是最不可被忽视的。
不过，同曾经的马化腾与周鸿祎兵戎相见不同，站在中国互联网 30 年的时间档口，我们却看到了马化腾与周鸿祎的握手言和，我们却看到了腾讯与 360 的蜕变与再度出发。
这个时候的马化腾，已然带领着腾讯进行着一场由内而外的全面焕新，而现在的周鸿祎，则俨然成为了一个马化腾口中的「网红」。
当马化腾和周鸿祎握手，我们看到的，并不仅仅只是腾讯与 360 的冰释前嫌，而是更多地需要看到的是，中国互联网行业正在发生着的深刻变化。
只有这样，我们才能站在中国互联网 30 年的时间档口，不忘来时路，探索新未来。
01
对于每一个经历过 3Q 大战的网民们来讲，纵然是到了今天这样一个时刻，或许依然对那样一场大战记忆犹新。
3Q 大战，并不仅仅只是腾讯与 360 之间的大战，它更多地让我们看到的是，互联网业已成为人们的一种生活方式的大背景。
所以，无论是对于腾讯，还是 360 来讲，它们仅仅只是用自己的实际行动，让我们看到了这样一个现实。
正如每一场大战都没有真正意义上的赢家一样，在那样一场 3Q 大战当中，腾讯和 360 都没有说谁是最后的赢家。
然而，透过那样一场大战，我们才真正地意识到所谓的互联网，并不是一个距离我们非常遥远的存在，而是成为了一个与我们的生活密切相连的存在。
如果我们将 3Q 大战看成是一个分水岭的话，它更像是一个从 PC 时代迈向移动互联网时代的开端。
从这一刻开始，互联网不再是一个仅仅只是局限于 PC 端的存在，而是成为了一个朝着移动端迅猛发展的存在。
对于腾讯和 360 来讲，它们之间进行着的这样一场大战，更多地是 PC 端的流量争夺进行到白热化阶段的表现。
无论是对于腾讯来讲，还是对于 360 而言，只有不断地去寻找 PC 流量之外的新流量来源，才能在新的发展过程当中取胜。
于是，我们看到了腾讯开始孵化出了微信，而 360 则开始开始大生态建设的新征程。
如果对 3Q 大战进行一次总结的话，它更像是一个导火索。
在这样一根导火索的背后，我们看到的是，以腾讯、360 为代表的互联网玩家们所进行的基于新的发展方向、新的商业模式的探索与实践，一次互联网新物种的大爆炸，开始衍生和出现。
至此，中国的互联网行业开始从横冲直闯的稚嫩年代，迈入到了成熟稳重的青壮年时代。
02
当移动互联网时代来临，我们看到的是，以滴滴、美团、今日头条为代表的新生代玩家们的出现，我们看到了以阿里、腾讯、百度为代表的巨头们开始了一场以资本为主导的新大战的开启。
无论是对于马化腾所带领的腾讯来讲，还是对于周鸿祎所带领的 360 来讲，只有在这样一个全新的阶段找到适合自己的发展新模式和新方法，它们才能继续留在互联网的牌桌上。
于是，我们看到了一场腾讯从 QQ 向微信的流量大迁移，于是，我们看到了一场 360 从 PC 端向移动端的大迁移。
虽然在这样一个时代，腾讯和 360 的着力点不同，但是，有一点可以肯定的是，它们基本上都在围绕着流量这样一个重心，他们都在迎接着互联网成为一种生活方式的大趋势。
如果对这样一个阶段的腾讯和 360 进行总结与定义的话，它们更像是一个以资本和流量为主导的阶段。
在这样一个时代下，腾讯和 360 都在不断地打造着属于自己的生态体系，都在不断地用资本运作的方式，不断地建筑着自己的护城河。
如果对这样一个时代的互联网行业的发展进行总结和定义的话，它更像是一个互联网行业真正成为一种新型基础设施的时代。
在这样一个时代背景下，谁能够尽可能多地将自身的产品和服务与人们的生产和生活联系在一起，而不再仅仅只是局限于某一个领網域，谁就能够在新的竞争格局下取胜。
正是在这样一种大背景下，
我们才看到了腾讯并不仅仅只是做社交和游戏，而是更多地将触角深入到了零售、教育、金融、公益等诸多领網域之中；
我们才看到了 360 并不仅仅只是做杀毒，而是将发展的目光聚焦在了金融、搜索、资讯、浏览器等诸多领網域之中。
如果对这样一个阶段的腾讯和 360 进行总结和定义的话，他们更多地开始将自身的发展从仅仅只是局限在互联网行业，延展到了互联网之外的更多新领網域中。
如果对这样一个阶段的发展进行总结与定义的话，「互联网 +」，无疑是再合适不过的了。
经历了「互联网 +」时代的洗礼之后，以腾讯、360 为代表的互联网玩家们，才真正从一个仅仅只是局限于单个领網域的存在，真正成为了一种「基础设施」。
03
当中国互联网 30 年的纪念大会上，我们看到了马化腾与周鸿祎再一次站在了一起。
不同的是，现在的马化腾和周鸿祎开始握手言和，并且彼此调侃，全然没有了过往的兵戎相见。
然而，透过他们的交谈，我们可以看出，视频号、网红、AI 大模型等已经成为了新的主题词。
是的，马化腾与周鸿祎为我们传递出来的是，中国互联网行业，业已发生了一场深度而全面的蜕变的现实。
时至今日，我们已经很难再去用以往的概念去定义腾讯和 360，我们已经很难用过往的眼光来看待马化腾和周鸿祎。
在马化腾的带领下，腾讯早已开始了一场全新的蜕变和转型。
无论是全真互联网的概念的提出，还是数实融合的探索与实践，对于产业互联网的深耕，乃至是视频号的发新芽，我们都可以看出，一场深度而全面的转型和更新，正在腾讯身上上演着。
时至今日，腾讯早已不再是一个仅仅只是依靠流量来驱动的存在，而是变成了一个以 AI、短视频、数字科技为主要驱动力的全新的存在。
正是在这样一种全新驱动力的支撑之下，腾讯才实现了从移动互联网时代向 AI 时代的完美转身，真正开启了一次全面的焕新。
在周鸿祎的身上，我们同样开始看出一场改头换面的蜕变，正在上演。
现在的周鸿祎，俨然已经成为了一个网红，而他口中所讲的，同样不再是以往的网络安全，而是更多地开始涉及到 AI 大模型等新的领網域。
对于他所带领下的 360 来讲，同样开始了一场全新的蜕变。
可以说，现在的 360，早已不再是一个仅仅只是依靠互联网的网络安全为主要驱动力的存在，而是成为了一个以 AI 大模型为主要驱动力的全新的存在。
当马化腾和周鸿祎开始握手，我们看到的是，腾讯和 360 早已不再是以往的腾讯和 360，而是实现了一场完美的转身。
同样地，马化腾和周鸿祎以及他们所带领下的腾讯和 360，仅仅只是中国互联网行业的缩影。
除了腾讯和 360 之外，我们还看到了以阿里、京东、百度为代表的互联网玩家们对于 AI 的全面拥抱，至此，一个全新的时代，或许已经来临。
如果对这样一个业已到来的 A 时代进行总结和定义的话，它更像是一个马化腾口中的「焕新」的过程。
我想，这样一个「焕新」的定义，并不仅仅只是适用在腾讯的身上，同样也适用在中国互联网的身上。
结语
当马化腾和周鸿祎在中国互联网 30 年纪念大会上握手，我们看到的是，中国互联网 30 年以来的深刻变化以及当下的互联网行业，正在发生着的一场全面「焕新」。
如果对马化腾和周鸿祎的握手进行一次总结和定义的话，它，更像是中国互联网行业从传统互联网时代进入到 AI 互联网时代的标志。
以此为开端，以腾讯和 360 为代表的中国互联网企业，将会开始一场深度而全面的改变，并且真正将人们的生产和生活带入到一个全新的阶段。
