陈向东：通过读书，塑造领导力与超越自我

今天小编分享的教育经验：陈向东：通过读书，塑造领导力与超越自我，欢迎阅读。

以下文章来源于中国企业家杂志，作者孔月昕

伟大是一个结果，我们要的是回到原点。

文｜《中国企业家》记者孔月昕

编辑｜马吉英

摄影｜邓攀

在过去一年里面，高途创始人陈向东给自己定了一本桌边书——《第五项修炼》。

这是他受另一本畅销书《伟大为什么不能被计划？》的启发。" 今天我们容易给年轻人误导，有人成功了，他成为了一个英雄、企业家、伟人，于是我们就要学习他。但他在成为伟人之前，他是怎样通过一件小事，做得好，形成反馈，做得更好，再有反馈，由小胜成为大胜，由小的量变到小的质变，由大的量变到大的质变，从而站上了历史舞台？"

" 当我们学习的时候，伟大是一个结果，我们要的是回到原点。"陈向东表示，因此，在过去一年里，他反复翻阅《第五项修炼》这本书。

4 月 23 日世界读书日这天，陈向东把这本书再次介绍给更多人，并结合自己的创业经历重新梳理其中的内容框架和感受。

陈向东分享要点：

1. 一个真正好的领导者，是一个设计师、是一个老师，他能够把自己的认知沟通给熟悉的人，形成共识。一个好的领导者，应该是一个公仆，是一个为大家服务的人。

2. 不能一个人学习，要把一个人的学习变成所有人的学习，变成所有人的自觉、自发的学习。

3. 读书是我和自己相处的一种最好的方式，读书也慢慢成为和别人不一样或者不断超越自我的一种力量载体。

4. 如果你觉得某一个人有某些成就，不妨去找到他成就的路径和方法，找到他背后的世界观和方法论。我相信那就是捷径，是一种路径，是一种修炼场，是一种杠杆，是一种人生的意义的探索，或许是最有意思、最为精彩的一种味道。

高途创始人陈向东

以下是陈向东的演讲实录（有删减）：

人生的五项修炼

在过去一年里面，我经常翻的一本书叫《第五项修炼》。

书中说人生的第一重修炼叫做自我超越。比如我们每天早上醒来后，都希望日子会更好；我们每天去工作时，也希望自己会得到肯定和夸奖；季度总结时，我们希望能得到一个更好的评价；当我们自我反思和批判时，我们会觉得这段时间过得还不错，给自己的世界打一个高分。

讲自我超越的时候，我也是有目标的，我也希望我的每个日子能变得越来越好，这就叫做自我超越。

怎样才能实现自我超越？彼得 · 圣吉（《第五项修炼》作者）说，" 人生的第二重修炼是心智模式的刷新，去改变你的心智模式。" 蔡磊讲话的时候，他的精神世界以及背后的底层思考（不同），是因为他的心智模式和大家不一样，所以他才用那样的表达。同样的道理，你想成为谁，或者你想真正超越自己的时候，如果你的 mind（想法）不变，希望达到的结果基本上是不可能实现的。

高途今天能够相对被大家看到，如果认为是一个超越，要归结到高途十年前创办的时候，我们心智模式的刷新。

想想 10 年前是一个什么时代？10 年前是移动互联，是 WiFi，是 4G、5G；10 年前是音视频的伟大变革，高途刚好抓住了这次机会。在过去 10 年里，我们不断迭代，可能再过两年三年，大家看到的高途就完完全全不一样了。

有人会说，作为一个创始人，你是一个领导者。领导者是什么？有一个比喻，一艘船上，需要有舵手、二副，还有船员，有人说领导者是舵手。

但真正的创始人、创业者，或者说新时代的领导者，只做一个舵手，是远远不够的。一个真正好的领导者，是一个设计师、是一个老师，他能够把自己的认知沟通给熟悉的人，形成共识。一个好的领导者，应该是一个公仆，是一个为大家服务的人。

人生的第三重修炼叫做共启愿景。从我的视角出发，我在做企业的时候，是希望能够和所有的伙伴们一起去共启愿景。创始人本身是有愿景的，重要干部是有愿景的，每一个员工也是有愿景的，大家在面对新的时代能够共启愿景。

人生的第四重修炼是团队学习。你不能一个人学习，要把一个人的学习变成所有人的学习，变成所有人的自觉、自发的学习。

如果我们每一个个体能够去自我超越，能够去改变你的心智、认知，能够去共启愿景，能够团队学习，最后自然而然你就会达到第五重修炼——系统思考。

说到系统思考，我近期喜欢举一个特别小白的例子，1+0.01 的 365 次方除以 1-0.01 的 365 次方，差了 1000 多倍。

中国有句古话叫失之毫厘，谬以千里。过去我看过好多的同学大学毕业后都说，他当年在大学很差的，话都不怎么会说，谁知道后来怎么就火了。那个时候他和你差一点点，但那一点点有个五年、十年，他和你就会差得很多很多。所以不要小看一毫米，差之毫厘，谬以千里。

2014 年我决定创业的时候，我们在一个地下室，当时就十几个人。那时候我根本想不到高途 10 年之后会成今天的高途，我也想不到自己能够被《中国企业家》杂志邀请过来，在台上给你们讲讲我的读书和思考。