今天小编分享的互联网经验：完善体系构筑品牌护城河，珀莱雅公司树立行业新范本，欢迎阅读。
近年来，以化妆品为代表的 " 美丽经济 " 快速发展。中国化妆品市场作为全球第二大市场，从千亿元规模向万亿元级别发展。在 " 内卷 " 的中国化妆品市场中，随着国货美妆发展进入新阶段，爆品迭出，中国成分，越来越受消费者的青睐，由国际美妆品牌占据主要话语权的处境正在改变。美妆品牌将如何保持核心竞争力，做到跑赢周期？
今年 618 大促，国货美妆以出色的表现，多个品牌登上天猫、抖音行业榜前二十，其中珀莱雅品牌持续稳居天猫行业 TOP1；同时，今年上半年，头部国货美妆营收保持两位数增速，其中国货美妆 TOP1 珀莱雅公司在今年上半年实现营业收入约 50.01 亿元，同比增加 37.9%，持续拉高国货美妆的发展天花板。
《2023 麦肯锡中国消费报告》指出，近年来中国消费者对本土品牌的偏爱的确有加速之势，49% 的中国消费者认为本土品牌相较国外品牌 " 品质更好 "。
随着国潮崛起，新一代年轻人成长、电商渠道变革、营销玩法迭代 ...... 多重因素交织在一起，无论传统国货还是新锐国货，凭借对中国消费者需求的洞察，从模仿走向创新，从产品力到品牌力全面更新，掀开了行业的新篇章。背后是国货美妆夯实软硬实力，以积极变革，在不同发展阶段中实现积累。
从持续增长的国货美妆品牌来看，研发提速成为其显著的共同点，以此打造具有品牌特色和技术壁垒的核心产品，进一步成就品牌力。行业普遍的共识也在逐渐变化——国货品牌持续补足研发短板，以科技力赋能产品品质更新，带来好口碑，国货品牌与国际品牌的能力仍有差距。在国际美妆品牌如玻色因、Pitera 等，如今由国货美妆开创和引领的早 C 晚 A 科学护肤公式、重组胶原蛋白以科学高效迅速成为流行的护肤热潮。
随着中国化妆品市场的重要性与日俱增，竞争加剧，品牌重视研发，同时也加速管理、运营、渠道、营销等多方面革新。其中成长为规模化的国货美妆企业，不断拉高门槛，引领行业走向高质量发展阶段。
以长期主义为发展底色，头部国货美妆很早就在内部进行了多种制度的建设与更新等，探索出了一条可持续发展之路。以珀莱雅公司为例，其穿越 21 年周期，基于 6*N 战略的完整落地体系，已建成系统化、规范化、标准化的多个体系，包括前瞻性、系统性、规范性的研发体系，多功效、多品类的大单品体系护肤、彩妆、洗护为主的多品牌梯队体系，以及可持续性的人才发展和培养体系。
完善的体系化建设，是一家企业未来长跑冲刺的底气。与时俱进，向新发展，将持续为下一个周期增长蓄力。9 月 12 日，珀莱雅公司召开 2024 年第一次临时股东大会，选举新一届董事会和监事会成员，并召开新一届董事会会议，聘任公司新一届高级管理人员。原珀莱雅公司副总经理侯亚孟先生被聘任为公司总经理。原珀莱雅公司联合创始人、董事兼总经理方玉友先生因个人原因不再续任公司董事、总经理，未来仍为公司联合创始人兼董事会顾问，辅助公司战略规划及经营管理支持。
在中国化妆品行业四十年以来的奋进和变迁中，新原料、新技术、新产品，国货美妆以匠心品质出圈，稳扎稳打，满足和创造新的消费需求。随着国家 " 十四五 " 规划纲要明确提出，开展中国品牌创建行动，率先在化妆品等消费品领網域培育一批高端品牌，国货美妆向更广、更远、更深处发展，将把更好的中国产品带给全世界的消费者，展现中国品牌力量。
