今天小编分享的科技经验：夸克“夺嫡”，欢迎阅读。
3 月 13 日，夸克迎来了高光时刻。
阿里官方宣布推出 AI 旗舰应用——新夸克，将告别传统搜索，更新为一个 All in One 的 "AI 超级框 "，满足用户工作、学习、生活的各类 AI 需求。
而就在 " 新夸克 " 亮相的三天前，阿里智能信息事业群的另一款应用 " 通义 App"，也迎来了大改版。
对比两者声量，截然不同。当初通义 App 从阿里云分拆后，业内一度认为，它和夸克将齐头并进，成为阿里 AI To C 的 " 左右护法 "。但现在来看，夸克被赋予的战略地位明显超过了通义。
阿里明确，全新夸克基于阿里通义的推理及多模态大模型。未来，通义系列模型的最新成果都将第一时间接入夸克。此前，承担通义大模型 " 展示視窗 " 这一功能的是通义 App，现在夸克直接取而代之。
还有一个细节是，通义 App 拆分被并入阿里智能信息事业群后，原则上其产品与夸克平级，由吴嘉统一管辖。尤为特殊的是，吴嘉对外还担任了夸克的 CEO。
夸克 " 升 "，通义被 " 贬 "，似乎有迹可循。
一切可能都要追溯到，DeepSeek 爆火后，马云 " 闪现 " 阿里杭州园区。据流出的照片来看，当时马云专门到阿里西溪园区 C 区，在夸克等 AI To C 业务所在办公区打招呼。
夸克 " 升咖 "
夸克和其所属的创新事业群，业内一贯的评价是 " 最不阿里味儿 " 的业务。
2025 年注定要在夸克的发展史上留下一笔。吴嘉表示，" 此次更新的版本仅仅是全新夸克的一个雏形。随着未来模型能力的不断迭代更新，希望夸克 AI 超级框就像机器猫的口袋一样，能够让用户在这里进入 AI 世界。"
" 进入 AI 世界 " 成为了关键词，阿里押注夸克，意在打造一个统一的超级流量入口。通过 AI 超级框或多种模态唤起方式，来通向阿里生态系统产品和服务。
选择夸克，是阿里权衡过后的结果。大模型这波，大厂都有选手迎战，字节主推豆包，腾讯的元宝，百度的文小言。若在同一基准线考虑，通义 App 是更好的对标选手。但现实情况是，经过了投流和 DeepSeek 两波红利后，通义 App 日月活都没有明显的起色。DeepSeek 是一条分水岭，之前是豆包独领风骚，后面元宝奋起直追，接入 DeepSeek 后的文小言也有了流量上的增长。
对于同时有开源和闭源大模型的阿里来说，不可能选择接入 DeepSeek。因此，通义 App 必然还是要与千问绑定。据光子星球了解，通义也尝试过投流政策，或许是效果差强人意，最终没有掀起太大的水花。
要想在 C 端突围，阿里要么 All in 通义 App，加大投入力度，要么换一个更有潜力的人选。
机会能落在夸克头上，很大程度要得益于其在市场上的积累。
夸克曾透露过一个数据：2 亿人正在使用夸克，其中 00 后年轻用户占比超过一半。据 2025 年 1 月 AIGC RANK 中国 AI 应用排行榜，夸克平均日活 3369 万，位列中国 AI 应用第一。
上面的数据对现有的 AI 应用是强有力的防御，DeepSeek 冲得最猛的时候日活刚超 2000 万，豆包推了一年日活不到 2000 万。也正因如此，凭借夸克，阿里才能重新回到牌桌上。
战略上升重点体现在，更新后的夸克接棒通义成为了用户尝鲜最新大模型的入口。夸克对外一直强调，其应用使用的是自研模型，与通义千问大模型没有直接关系。
夸克也正在加大扩张的步伐，有消息称，目前夸克招收了很多 AI 大模型标注审核团队，以致于西溪 C 区都快坐不下了。同时，北京夸克办公区也在扩大规模。
阿里的 To C 硬仗
同样是更新，通义 App 和夸克走上了截然不同的道路。
改版后的通义洗掉了资讯化和工具化的味道，对标豆包，以一个统一而更加亲切的虚拟形象对用户开放使用。如果说，通义走的是 " 亲民 " 路线，夸克则更偏向 " 专业 " 和 " 服务 " 平台。
到现在，阿里 AI To C 的策略正在逐渐清晰：流量和资源倾向于夸克，集中先打爆一款产品；模型支持应用，应用反馈和展示模型最先进能力；同样是 AI 应用，走差异化路线，而不是把所有功能都塞进一个爆款应用，并且同时攻克手机端和桌面端两个市场。
阿里选择在这个时候打出夸克这张牌，既可以视为对 DeepSeek 的回应，也是让市场重新洗牌的契机。除了拥抱 DeepSeek 的腾讯和百度，其他玩家似乎都陷入了一种收缩的状态。字节降低了豆包投流的优先级，将重点放在了智能提升。Kimi 的故事被 DeepSeek 戳破，放缓投流进度，转而把重点放在了基础模型研究上。
阿里能否靠夸克逆转形势尚未可知，至少现在有了对外讲述的 To C 新故事。
夸克从 " 备胎 " 转正，随之的压力也将到来。按照其新的定位，" 将 AI 对话、深度思考、深度搜索、深度研究、深度执行整合到一起，以一个极简的‘ AI 超级框’，满足用户所有需求 "。
夸克以前的核心群体主要是年轻人，在功能设计和更新中多会优先考虑这类群体的需求。对夸克来说，AI 可能是一个新的契机，将有机会成长为 " 国民级 " 的应用。未来，夸克所服务的用户群体将进一步扩大，低门槛和上手快成为了关键因素。
还有一个问题，现在市面上所有的 AI 应用功能呈现分散的状态，太多和太少是两个极端，同样意味着无法完全满足用户需求。现有的解决办法是通过搜索和嵌入的 Agent 应用来引导使用，但依然不能把某一个服务的过程打通，让用户没有卡点地享受使用过程。
这可能导向了 AI 应用的两个方向，用户是更喜欢小而精的功能，还是大而全的聚合？
以前，行业一度对 "AI 原生 "" 套壳 ""AI 搜索 ""AI 助手 " 有着很清晰的定义。
夸克，从多年的幕后走到了阿里 AI 时代的舞台中心；百度文库，从已经养老的旧业务到 AI 商业化新力量。以上，种种，或许都在提醒我们，不要轻易下定义，不要带着有色的眼镜去审视新旧产品。
直到现在为止，各类应用都没有把 AI 功能发挥到极致，在工程化和洞察 AI 时代用户新需求方面，还有很长路要走。对于未来的 Super App，更应该保持一种动态、开放的心态。
