今天小编分享的财经经验：月薪2万住不起汉庭如家，天价酒店没人管吗？，欢迎阅读。
洪水肆虐，华北、东北的灾情牵动着 14 亿人的目光。
情况这么紧急的时候，与水灾抢热搜的居然是—— " 月薪两万，住不起如家汉庭。"
？？？是热搜不讲大局，还是中国人苦天价酒店久矣？
近四位数的房价，竟然还是无窗房？感觉像坐牢。
居京城，大不易。上海用实际行动向京城看齐。
不仅价格与帝都难分伯仲，连待遇都是一样的——无窗房，好好面壁思过！
当前消费复苏的主要矛盾，可能是人们被压抑三年的出行需求与天价经济型酒店之间的矛盾。
不然 " 月薪两万，住不起如家汉庭 " 怎么会一呼百应？
事出反常必有妖，天价酒店到底是什么妖？
涨疯了！
天价酒店，不是京沪一线城市的专利，而是大江南北的集体繁荣。
之前不算很出名的佛山顺德，地段较好的酒店价格直飙 600 元每晚。
贵州西江千户苗寨酒店普遍 500 元以上。去年才去那旅游的旅行博主燕长歌表示，那时候住一晚上甚至不到 100 元。
至于青岛 …… 谁叫你海景好看呢？贵点也能理解。
可就青岛这样，都排不进天价酒店城市的前 5 名。
图源：网易
上面 6 个热门旅游目的地，可能大家对延边比较陌生。
正好我前阵计划去延边，就现身说法——面对吊打上海的酒店价，我犹豫了。
等我下定决心付款，没房了 ……
这意思，大概说我爱住不住，有的是韭菜前赴后继。
延吉是吉林省延边州州府，对于以冰雪闻名的东北来说，夏天本来是旅游淡季。
其实延吉，我是去过一次的，对当地美食印象深刻，才想故地重游。
上次去延吉是 2020 年国庆，我入住了当时全延吉唯一一家连锁酒店——如家。10 月 1 日当天房价 131 元，当时还觉得贼贵。
现在回看，人生只若初见，怪自己当时不懂珍惜。
有关专家和业内人士表示：市场经济，酒店价格上涨由供求关系决定。
看到这里，可能你和我一样想说：放 P！
经济学的道理没错，但要有起码的共情能力。
憋了 3 年，大家想出去，没毛病。所以毛病只能怪酒店自己！
不治这些榨干钱包的天价酒店，还谈什么经济复苏？谈什么消费更新？谈什么共同富裕？物价局的同志还管不管？
比 " 月薪两万，住不起汉庭如家 "更令人破防的是—— " 汉庭如家，房价直逼希尔顿香格里拉 "！
相比以汉庭、如家为代表的经济型连锁酒店，以希尔顿、喜来登、万豪为代表的高端连锁酒店，涨幅并不大。
也就是说，如今你花住汉庭如家差不多的钱，是可以住那些高端大气上等級的星级酒店的。
以帝都为例，携程上北京西单的如家，一间 15 平的客房，价格 687 元每晚。500 米开外，中档的全季，986 元每晚。附近的高端五星级的 JW 万豪，基础房型面积 40 平以上，1341 元每晚。
这就非常诡异了！按理说买卖自由，咱们用脚投票，住万豪不香吗？
仔细琢磨，可能有两个原因：
第一个原因是对咱们穷人来说，对如家汉庭更熟悉，是出行的首选。希尔顿、万豪啥的太高级，之前咱住不起，久而久之就习惯性提前把后者排除了。
这些国牌经济型酒店，利用同胞的信任割韭菜，实在可恶！
第二个原因更沉重，对很多人而言，明知道多出几百块钱可以住的更好，还是舍不得。毕竟省下几百块钱，可以做很多事情。
要知道在 2020 年两会上，时任总理说：中国还有 6 亿人，月收入仅 1000 元。
真相其实挺心酸的。
那么更大的问题来了：如果说经济型酒店涨价，是受市场经济供求关系的影响。那高端酒店涨价不多，难道是打脸经济学？
图源：网易
造就天价酒店的，确实是供求关系。
自放开以来，压抑了 3 年的出行需求彻底爆发，先是全国上下的商务会展活动遍地开花，直接把春节后本是出行淡季强行搞成了旺季。
等这一波商务差旅需求释放完，又无缝衔接了暑假，旅游需求完美接棒。要知道，这是疫情 3 年来第一个孩子可以自由出行的暑假，所以哪哪都是孩子们的欢声笑语。
除了大人带小孩，这同样是大学生 3 年来的第一个正宗暑假。当大学生们遭遇酒店刺客，只能含泪把双床房住成了 4 人寝室。
面对爆表的全民躺酒店需求，国内酒店行业不仅没做好准备，反而减少了房间供给。
图源：网易
中国饭店协会发布的《中国酒店业发展报告》显示，2022 年初中国大陆地区客房总数 1346.9 万间，比 2020 年初减少 415 万间客房，房间供应减少了差不多四分之一。
其中经济型酒店成缩水主力，两年减少了 356 万间。经济型酒店的急剧缩水，也让豪华酒店整体客房占比提高了 6.2%。
疫情 3 年，除了核酸公司，谁的日子都不好过。
国内酒店连锁巨头也不能幸免，面对高昂的租金压力，首先向利润最薄的经济型酒店开刀——关店。
当经济型酒店减少，眼下大家一头又扎进去，房价自然越来越贵。
现在行情好，住酒店的人多，但投资新开一家酒店至少也需要筹备 6-12 个月。所以现存酒店似乎只能先涨为敬了。
图源：远川研究所
涨价，这种最简单粗暴的方式，也成了酒店经过疫情 3 年回血的重要途径。各大酒店集团的最新财报可以充分说明这点。
今年 5 月，国内三大酒店集团先后公布了 2023 年一季报，得益于 " 涨价 "，三家均录得营收净利大幅增长——华住、首旅和锦江，营收同比增速对应涨幅分别为 67.1%、36.57% 和 25.22%，三家的 RevPAR ( 平均可出租客房收入 ) 增速分别为 59.09%、52.5% 和 41.31%。
去年同期，除锦江外，另两家财报的净利润指标的负增长，实在惨不忍睹。
图源：《2023 年 3 月中国酒店业发展报告》
面对火爆的需求，那些国外高端酒店连锁咋就普遍淡定呢？是资本主义有良心，不涨价？
一条暗线，揭开了国内外连锁酒店的大分流。
国内熟悉的如家、汉庭能提供的服务只有住宿 + 早餐，而国外高端连锁酒店提供的则多了健身房、游泳池、宴会厅、会议室、高端会所、自助餐厅、咖啡厅等。
上海瑞金洲际、广州柏悦的游泳年卡可以卖到 2 万。杭州西子湖四季酒店的金沙厅甚至是米其林，为国内美食家必吃餐厅。
这样的多元化，让房费以外的收入能占到半壁江山。以万豪为例，它在中国经营着 1200 家餐厅和酒吧，餐饮服务占营收的 40%。
归根结底，酒店的定位与一个国家的居民收入息息相关。美国高收入、中等收入、低收入人群占比分别为 11.10%、50.93%、37.96%，而其高、中、低端酒店占比分别为 19.96%、44.32%、35.71%，基本吻合。
中国 50% 的酒店都是经济型酒店，对应的是中国老百姓与美国老百姓的收入，还有一定差距。
图源：远川研究所
以大多数中国人目前的收入水平，也注定了对涨价更为敏感。
在国人眼里，经济型酒店的心理价位已经形成了固有印象，它只能是 " 好而不贵 " 的，哪怕 " 好而不贵 " 与常规商业逻辑相悖。
除了疫情造成的偶然，经济型酒店的消失，是国内酒店巨头主动选择的转型更新。
今年上半年，华住集团 CEO 金辉就称：" 底层、产品、服务——经济型酒店完全值得把过去做过的事情重新做一遍 "。
事实上，现在很多经济型酒店确实和印象中的小旅馆不一样了。春节时我在温州住过汉庭，正好是汉庭最新的 3.5，完全不是以前的汉庭了。
业内人士分析，天价酒店至少将持续到今年国庆长假结束。
但即使价格回调，想回到 100-200 元住如家、汉庭的昨天，已然不现实。
当经济型酒店中端化、中端酒店高端化越来越成为主流，也意味着曾经的经济型酒店正在被结构性消灭。
图源：小红书截图
涨价并非长久之计，也不利于酒店的口碑打造。但跳梁小丑的荒诞剧还是屡禁不止。
今年火把节期间，四川凉山州一民宿将平时二三百元的订房价格，上涨到 2576 元，涨幅高达 938%，因涉嫌捏造虚假信息和哄抬价格，拟被罚款 50 万。
也不是没有地方，成为经济型酒店最后的港湾。
在北京上海深圳经济型酒店疯涨时，花 200 出头的价格，依然可以住到广州地标 " 小蛮腰 " 附近的 7 天。
广州素来以对底层宽容友好而在全国好评如潮。眼下合适的房价，给囊中羞涩的外来游客，守住了最后的温柔。
另一方面，这似乎也是这座昔日的一线城市，与北上深渐行渐远的又一证明。
参考资料：
《谁给了酒店涨价的底气？》远川研究所
《如家汉庭贵疯了，已掀翻希尔顿》盐财经
《汉庭如家，房价直逼香格里拉》市界
《月薪 2 万，住不起汉庭如家》网易数读
《汉庭如家住一晚 1000 元，酒店怎么这么贵了？》出行一客
