今天小编分享的互联网经验：华为「超越」苹果的「月之背面」，欢迎阅读。
文 | 孟永辉
当华为推出三折叠屏手机「硬刚」苹果，一场在硬體创新上的全面超越，正在上演。
对于华为来讲，能够在卡脖子的大背景下，实现对于苹果的超越，的确不是一件简单的事情。
然而，正是因为如此，华为在会选择和苹果在同一天开发布会，并且开始以这样一种姿态向外界宣示对于苹果的全面超越。
华为对于苹果的全面超越，总是会让我们联想到互联网行业里阿里巴巴对于 eBay 的超越，滴滴快的对于 Uber 的超越，百度对于谷歌的超越。
曾经在互联网行业上演的剧情，正在手机制造行业上上演。
从某种意义上来讲，华为，正在扮演起阿里巴巴的角色，它正在继续为我们演绎国外品牌败走麦城的熟悉桥段。
正如当初阿里巴巴超越 eBay 开始将互联网行业的发展引入到一个全新的阶段一样，当华为开始全面超越苹果，同样将会把手机行业的发展引向一个全新的阶段。
在这样一个阶段，手机行业的竞争重点，将会进入到一个全新的阶段。
硬體创新迫近天花板
当华为的三折叠屏手机开始横空出世，我们看到的是，有关手机的硬體创新业已抵达到一个全新高度的现实。
无论是对于华为来讲，还是对于苹果而言，仅仅只是在硬體上进行创新，必然是无法将自身的发展带到一个全新的高度的。
如何在硬體创新之外，找到新的突破口，或许才是真正可以将自身发展带入到全新阶段的关键所在。
这就好比在互联网时代，阿里巴巴超越 eBay 一样。
要知道，在那个时候，互联网行业的硬體早已变得相当成熟和完善，仅仅只是在硬體上创新，而缺少新颖的商业模式，必然是无法将自身的发展带入到一个全新高度的。
阿里巴巴之所以会超越 eBay，更多地在于其在硬體之外的创新实现了突破，从而实现了对于 eBay 的降维打击。
当华为和苹果开始在全新的战场上「硬刚」，我们同样需要看到的是，同样的发展脉络。
对于华为和苹果来讲，如何给手机赋予新的内涵和意义，如何为手机找到新的元素和亮点，或许才是真正让彼此的发展带入到全新阶段的关键所在。
在这个过程当中，我们看到了苹果对于 AI 的拥抱，以及对于 AR 的关注。
可以预见的是，苹果试图通过对于以 AI、AR 为代表的新元素的拥抱，为苹果手机找到更多的亮点。
对于华为来讲，如何在硬體创新业已迫近天花板的时候，找到更多新的元素和概念为自身进行更多的赋能，或许才是保证它可以实现真正意义上的蜕变的关键所在。
手机出货量迫近天花板
同互联网的发展一样，手机行业的发展，其实是以流量为基础的。
从某种意义上来讲，手机出货量的多少，直接决定了手机制造商们的发展状况。
这一点，在华为、苹果们的身上，同样是有所体现的。
然而，当移动互联网时代开始成熟，特别是当手机出货量开始无法给手机制造厂商们的发展带来拉动，仅仅只是以出货量来驱动自身的发展，开始遭遇到越来越多的困境和难题。
正是在这样一个大背景下，我们看到了诸多的手机玩家们开始布局造车，开始布局 AR，其中一个很重要的原因在于，它们想要通过手机之外的其他产品的出货来抵消手机出货量下降的尴尬。
无论是华为推出的三折叠屏手机也好，还是苹果推出的 Apple vision Pro 也罢，说到底，它们都是想要通过新的产品的研发来抵消手机出货量降低的尴尬。
说到底，华为和苹果都在通过这样那样的方式来抵消手机出货量开始陷入到瓶颈的尴尬。
对于华为和苹果来讲，谁能够找到新的流量来源，谁能够找到手机出货量陷入到死局的解决方案，谁就能够在新的发展解决继续保持领先。
不过，有一点可以确认的是，以华为、苹果为代表的玩家们业已明确表示自己不会造车，华为仅仅只是表明自己会助力更多的玩家们造好车，但是，华为却不会自己造车，而苹果则是终结了秘密进行了数十年的造车项目，将相关的人员分流至 AI 项目上。
可见，以华为、苹果为代表的玩家们并不是像其他的手机玩家们一样去造车，以此来抵消手机出货量下降的尴尬，而是开始更多地将关注的焦点聚焦在了主业上。
华为的三折叠屏手机的高端路线，苹果对于空间计算时代的产品布局，无一不是这样一种现象的直接体现。
用户需求量迫近天花板
一个以数实融合为主导的全新时代，正在到来。
对于手机来讲，它是一个满足用户在虚拟时代的需求的产品和工具。
至少从现在的情况来看，手机在满足人们在虚拟世界里的需求的问题上，其实是具有极大地优势的。
然而，当数实融合时代来临，特别是以 AI 为主导的新技术的成熟与落地，仅仅只是满足用户进入到虚拟世界的需求，必然是无法获得长久的发展的。
对于以华为、苹果为代表的玩家们来讲，如何满足用户在数实融合时代的新需求，以抵消用户互联网需求开始迫近的尴尬，才是真正可以保证自身穿越周期的关键所在。
对于华为来讲，同样要比苹果的选择性更多。
无论是华为在赛力斯造车渐入佳境上，还是华为推出三折叠屏手机开始满足用户的新需求上，我们都可以看出，华为在满足用户新需求上所做的一系列的尝试。
对于苹果来讲，虽然进行过相类似的尝试，比如，苹果开始布局 AI、AR，但是，苹果在这些用户新需求的探索上的尝试，很显然并不及华为多元和开放。
从这样一个角度来讲，华为，正在扮演起互联网时代阿里巴巴曾经扮演的角色，真正实现对于苹果的全面超越。
找到新的流量入口，并且真正有新的产品和服务可以对这些流量的需求进行满足，才是任何一个玩家可以实现全新发展的关键所在。
这一点，并不仅仅只是在华为和苹果的身上有所体现，纵然是在以阿里、京东和拼多多等一众电商玩家们的身上，同样有所体现。
认识到华为在寻找新的流量沃土上的尝试，并且将其与互联网时代的相似桥段进行联系，我们才能真正明白华为超越苹果的内在逻辑，我们才能找到华为缘何会在手机行业上演阿里巴巴超越 eBay 的戏码。
结语
当华为在硬體创新上开始超越华为，我们更多地看到的是，华为正在手机行业上演以往阿里巴巴在互联网行业曾经上演过的桥段。
要知道，在互联网时代，阿里巴巴曾经也打败过如日中天的 eBay。
如果对阿里巴巴打败 eBay 进行总结和定义的话，顺应互联网行业的大趋势，找到适合自身，并且能够被用户和行业接受的商业模式，无疑是最恰当的。
正是因为如此，我们在看待华为超越阿里巴巴的问题上，并不能够仅仅只是简单地将其归结到超越这件事本身，仍然是需要更多地看到这样一种超越背后为我们传递出来的信息。
当华为超越苹果，我们需要看到的是，手机行业在硬體创新上日渐迫近天花板的现实，我们需要看到的是，手机出货量业已进入到瓶颈期的现实，我们需要看到的是，用户需求量业已发生了深刻改变的现实。
认识到华为正在超越苹果这件事的背后逻辑，并且找到它与互联网时代的桥段的相似之处，我们才能对华为超越苹果有一个更加完整且清晰的认识。
当华为超越苹果，如同阿里巴巴超越 eBay 一样，它必然将会带来一场席卷整个行业的变革，它必然将会引发一场全新红利的释放。
当华为超越苹果，一个手机行业的新时代开始了。
如果对这样一个新时代进行总结和定义的话，我更加愿意将其看成是，一个以空间计算为主导的全新时代。
