今天小编分享的教育经验：领导的两难，讲原则还是讲人情？领导一定要修炼情商，欢迎阅读。
《资治通鉴》中，记载了这样一段故事，对我们领导者来说，也是一个值得反思的问题：要不要讲人情？
《资治通鉴》记载：韩昭侯、申不害这一对搭档，在韩国推行变法，改善吏治。15 年后，韩国变法有成。
《资治通鉴》的原话是这样的说的 " 国治兵强 "，改革有了成果，大家都很高兴，也该享受一下胜利的果实了。
这一天，韩昭侯和申不害两个人在一块聊完正事，申不害对韩昭侯说：" 老板，我有一件件事想请你帮忙！"
韩昭侯一听，自己的变法大功臣申不害，居然请自己帮忙，很意外，就问他：" 什么事，你说吧！能帮到的，我一定会尽力帮你！"
申不害对韩昭侯说：" 是这样的，我有一个大哥，现在还是一个平头百姓。您看能不能给他封个官？也不用太大，随便给他个小官，让他开心一下就行了。我从小受到大哥的恩惠，但是却一直没有办法报答他。钱财什么的给了不少，但是，我始终觉得亏欠他。我大哥有个心愿，就是想当个官。但是，他又实在没有特别出众的才能，您就随便给他个小官，让他过把瘾就行了。你觉得这事怎么样？"
申不害的要求高吗？自然是一点也不高！
放到现在，那还叫个事？！我如果是韩昭侯，一定痛骂申不害一顿：" 你申不害把我当外人啊，这事居然现在才跟我说。没问题，封，给他封个爵！"
这才是干大事的领导应该有的觉悟呀！
但是，韩昭侯一听，顿时脸上不太高兴。
沉默了一下，对申不害说：" 不行啊！我不能破坏规矩，开这样的口子。"
申不害看到韩昭侯拒绝了自己，脸上露出不高兴的神色，但是，也没有说什么。
这也是人之常态，被人拒绝，往往都会有些情绪。
韩昭侯看到自己的变法大功臣不高兴了，也有点不好意思，跟申不害解释说：" 我这都是跟你学的，你不是教导我，老板不要徇私，不要破坏制度嘛。"
申不害听了韩昭侯的一番话，沉思片刻后对韩昭侯说：" 你说的对，这是我的错，您真是一个有执行力的人。"
这个故事说来很简单，就是一个人情与制度的问题，但是，深思之后，你会发现，它又不仅仅是人情和制度的问题，里面更有人情世故。
这个故事也给我们带来一个重要的思考问题：领导做事，要不要讲人情，只讲制度，不讲人情行不行？
