今天小編分享的教育經驗：領導的兩難，講原則還是講人情？領導一定要修煉情商，歡迎閱讀。
《資治通鑑》中，記載了這樣一段故事，對我們領導者來說，也是一個值得反思的問題：要不要講人情？
《資治通鑑》記載：韓昭侯、申不害這一對搭檔，在韓國推行變法，改善吏治。15 年後，韓國變法有成。
《資治通鑑》的原話是這樣的說的 " 國治兵強 "，改革有了成果，大家都很高興，也該享受一下勝利的果實了。
這一天，韓昭侯和申不害兩個人在一塊聊完正事，申不害對韓昭侯說：" 老板，我有一件件事想請你幫忙！"
韓昭侯一聽，自己的變法大功臣申不害，居然請自己幫忙，很意外，就問他：" 什麼事，你說吧！能幫到的，我一定會盡力幫你！"
申不害對韓昭侯說：" 是這樣的，我有一個大哥，現在還是一個平頭百姓。您看能不能給他封個官？也不用太大，随便給他個小官，讓他開心一下就行了。我從小受到大哥的恩惠，但是卻一直沒有辦法報答他。錢财什麼的給了不少，但是，我始終覺得虧欠他。我大哥有個心願，就是想當個官。但是，他又實在沒有特别出眾的才能，您就随便給他個小官，讓他過把瘾就行了。你覺得這事怎麼樣？"
申不害的要求高嗎？自然是一點也不高！
放到現在，那還叫個事？！我如果是韓昭侯，一定痛罵申不害一頓：" 你申不害把我當外人啊，這事居然現在才跟我說。沒問題，封，給他封個爵！"
這才是幹大事的領導應該有的覺悟呀！
但是，韓昭侯一聽，頓時臉上不太高興。
沉默了一下，對申不害說：" 不行啊！我不能破壞規矩，開這樣的口子。"
申不害看到韓昭侯拒絕了自己，臉上露出不高興的神色，但是，也沒有說什麼。
這也是人之常态，被人拒絕，往往都會有些情緒。
韓昭侯看到自己的變法大功臣不高興了，也有點不好意思，跟申不害解釋說：" 我這都是跟你學的，你不是教導我，老板不要徇私，不要破壞制度嘛。"
申不害聽了韓昭侯的一番話，沉思片刻後對韓昭侯說：" 你說的對，這是我的錯，您真是一個有執行力的人。"
這個故事說來很簡單，就是一個人情與制度的問題，但是，深思之後，你會發現，它又不僅僅是人情和制度的問題，裡面更有人情世故。
這個故事也給我們帶來一個重要的思考問題：領導做事，要不要講人情，只講制度，不講人情行不行？
