今天小编分享的教育经验：老师傅被降薪当保安，退休时一把烧掉图纸，生产线冒烟厂家也不会修，领导疯狂打他电话，他说我腦子里“活地图”值50万！，欢迎阅读。
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机修工张金海在档案里的身份是工人，没办 " 以工代干 "，只能在厂里当了一辈子工人。张金海的维修水平是过硬的！他对每一台机器都了如指掌，对每一条生产线都像对亲生儿子一样。
张金海的技术牛到什么程度呢？他从车间里走一圈，用耳朵一听就知道哪条生产线的哪个地方出了问题，别人三天修不好的问题，只要他上手就能手到病除。
张金海还有一项真本事，他不但会维修，而且还会改良。他特别喜欢搞技术革新，还被集团公司评为技术能手。经他手改造的生产线不计其数，原装的图纸早就作废了，他腦子里装着一张 " 活地图 "，就连车间主任都搞不清楚。
张金海吃亏就吃亏在自己太老实又拧巴上了，他带出的徒弟很多都走上了领导岗位，只有他一辈子还在干机修工。好在他自己不在意，他只愿意跟 " 铁疙瘩 " 打交道，不愿意跟人打交道。
张金海在临退休前，部門空降了一位 " 外行 " 领导周厂长，看不惯张金海这种 " 老倔头 "，两个人互相不对付。周厂长心眼小，容不下不听话的老师傅。打着照顾快退休老同志的名义，把张金海转岗到保安岗，工资奖金少了一大截子。
张金海的 " 拧巴劲 " 上来了，宁折不弯，跟周厂长杠上了，宁愿看大门也不妥协。张金海办完退休手续，盛怒之下，把自己改良设备路线的图纸全部烧掉了！这些凝聚他二十年心血的、手工绘制的图纸，既然没人重视，那就一把火烧了吧！
张金海退休之后不久，车间正开足马力完成一笔千万大单时，突然生产线出现故障，电气设备冒出了黑烟。周厂长急成了热锅上的蚂蚁，立即让维修班抢修，可是大家拿的都是原装图纸，大眼瞪小眼。
周厂长不信邪，报价 50 万让原装厂家的设备专家来抢修。厂家的专家一看就摇头说：设备的原装图纸都改动了，我们原装厂家也修不了，你们干脆购买我们新出的生产线吧！周厂长问新生产线多少钱，听到专家报出 2000 万时差点瘫倒在地！
这位专家是厚道人，悄悄对周厂长说：解铃还须系铃人！你们厂里就有高人！周厂长惊喜地问专家高人是谁？专家说，改造设备和线路的人就是高人，比我们厂家的工程师水平都高。他既然能改良，也就能维修，关键是他手里有图纸！
周厂长厚着脸皮去请张金海出手相救。张金海说，这个故障我能修！我有一个条件，我马上退休了，你先辞退我，合情合法给我补偿金大约 26 万，你再返聘我一年，一次性支付 24 万元劳务费。这笔 50 万，也是你请厂家维修的报价。你一点也不亏！我保证连夜给你修好！
周厂长明白张金海的意图，才领教了老实人的厉害，只能硬着头皮答应了。张金海拿到 50 万之后，带领机修班，边维修边教学，设备再次轰鸣起来，车间里一片欢腾。周厂长彻底服气了！
张金海面向周厂长和老师傅们说道：我要 50 万，并非趁火打劫！这是我的真实价值，也是我对不公正对待的一次呐喊！我们这些老师傅创造的价值，远远超过这 50 万元，只是你们领导看不到！
张金海拿着返聘的聘书说道：我为什么要求返聘一年呢？不是为了赚这 24 万劳务费，只想把我的技术经验传授给机修班。改良图纸已经烧掉了，但我的腦子里有 " 活地图 "！我用一年教会机修班，让我的手艺薪火相传、后继有人！这种价值何止千万？一年之后我就解除返聘，陪老伴去看看外面的世界。
PS：现在，很多管理者片面强调管理、考核的重要性，忽视了一线老师傅的经验价值。企业之间的竞争，归根到底是人力资源的竞争，发挥老师傅的无形价值，就会给企业带来实实在在的价值。您认可吗？
