今天小編分享的教育經驗：老師傅被降薪當保安，退休時一把燒掉圖紙，生產線冒煙廠家也不會修，領導瘋狂打他電話，他說我腦子裡“活地圖”值50萬！，歡迎閱讀。
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機修工張金海在檔案裡的身份是工人，沒辦 " 以工代幹 "，只能在廠裡當了一輩子工人。張金海的維修水平是過硬的！他對每一台機器都了如指掌，對每一條生產線都像對親生兒子一樣。
張金海的技術牛到什麼程度呢？他從車間裡走一圈，用耳朵一聽就知道哪條生產線的哪個地方出了問題，别人三天修不好的問題，只要他上手就能手到病除。
張金海還有一項真本事，他不但會維修，而且還會改良。他特别喜歡搞技術革新，還被集團公司評為技術能手。經他手改造的生產線不計其數，原裝的圖紙早就作廢了，他腦子裡裝着一張 " 活地圖 "，就連車間主任都搞不清楚。
張金海吃虧就吃虧在自己太老實又擰巴上了，他帶出的徒弟很多都走上了領導崗位，只有他一輩子還在幹機修工。好在他自己不在意，他只願意跟 " 鐵疙瘩 " 打交道，不願意跟人打交道。
張金海在臨退休前，部門空降了一位 " 外行 " 領導周廠長，看不慣張金海這種 " 老倔頭 "，兩個人互相不對付。周廠長心眼小，容不下不聽話的老師傅。打着照顧快退休老同志的名義，把張金海轉崗到保安崗，工資獎金少了一大截子。
張金海的 " 擰巴勁 " 上來了，寧折不彎，跟周廠長杠上了，寧願看大門也不妥協。張金海辦完退休手續，盛怒之下，把自己改良設備路線的圖紙全部燒掉了！這些凝聚他二十年心血的、手工繪制的圖紙，既然沒人重視，那就一把火燒了吧！
張金海退休之後不久，車間正開足馬力完成一筆千萬大單時，突然生產線出現故障，電氣設備冒出了黑煙。周廠長急成了熱鍋上的螞蟻，立即讓維修班搶修，可是大家拿的都是原裝圖紙，大眼瞪小眼。
周廠長不信邪，報價 50 萬讓原裝廠家的設備專家來搶修。廠家的專家一看就搖頭說：設備的原裝圖紙都改動了，我們原裝廠家也修不了，你們幹脆購買我們新出的生產線吧！周廠長問新生產線多少錢，聽到專家報出 2000 萬時差點癱倒在地！
這位專家是厚道人，悄悄對周廠長說：解鈴還須系鈴人！你們廠裡就有高人！周廠長驚喜地問專家高人是誰？專家說，改造設備和線路的人就是高人，比我們廠家的工程師水平都高。他既然能改良，也就能維修，關鍵是他手裡有圖紙！
周廠長厚着臉皮去請張金海出手相救。張金海說，這個故障我能修！我有一個條件，我馬上退休了，你先辭退我，合情合法給我補償金大約 26 萬，你再返聘我一年，一次性支付 24 萬元勞務費。這筆 50 萬，也是你請廠家維修的報價。你一點也不虧！我保證連夜給你修好！
周廠長明白張金海的意圖，才領教了老實人的厲害，只能硬着頭皮答應了。張金海拿到 50 萬之後，帶領機修班，邊維修邊教學，設備再次轟鳴起來，車間裡一片歡騰。周廠長徹底服氣了！
張金海面向周廠長和老師傅們說道：我要 50 萬，并非趁火打劫！這是我的真實價值，也是我對不公正對待的一次呐喊！我們這些老師傅創造的價值，遠遠超過這 50 萬元，只是你們領導看不到！
張金海拿着返聘的聘書說道：我為什麼要求返聘一年呢？不是為了賺這 24 萬勞務費，只想把我的技術經驗傳授給機修班。改良圖紙已經燒掉了，但我的腦子裡有 " 活地圖 "！我用一年教會機修班，讓我的手藝薪火相傳、後繼有人！這種價值何止千萬？一年之後我就解除返聘，陪老伴去看看外面的世界。
PS：現在，很多管理者片面強調管理、考核的重要性，忽視了一線老師傅的經驗價值。企業之間的競争，歸根到底是人力資源的競争，發揮老師傅的無形價值，就會給企業帶來實實在在的價值。您認可嗎？
