今天小编分享的教育经验：判断一个领导怎么样，看看员工的工资就知道，欢迎阅读。
什么叫好领导？
最直观的，就是能带着团队成员，打下业绩，人人高薪。
但最顶级的领导者，是即使无法给员工高收入，员工也依然愿意追随的人。
俞敏洪今年最骄傲的一件事，就是在新东方遭遇致命打击，业务全部垮掉后，团队的核心成员，即使薪酬下降了 70%，原来能拿百万，现在最多 20、30 万的情况下，依然没有一人离开。
所有人心甘情愿，跟着俞敏洪从 0 奋斗，苦苦追索着新东方的未来。
同样是当领导，为什么咱们发着高薪，也留不住优秀的员工。
为什么费尽心机搞各种激励，员工依然无动于衷，既不和我一条心，工作也没积极性。
不得不承认，有些人之所以能成就伟业，身上都是有一种独特魅力的。
他们总能让身边人，心甘情愿、满怀热情地为实现他的目标，不顾一切地奋斗。
即使眼前的回报并不丰厚。
这，就是领导力。
如果你在管理工作中经常有这样的困惑：
没有信服力，不知道如何感召身边人与你同行；
不知道怎么挖掘他人潜力，让团队成员发挥价值；
带不动 " 佛系 "" 养老 " 员工，对于激励全无头绪；
做业务全凭感觉，不懂如何让团队高效协作；
就说明你的领导力，还有很大的提升空间。领导力不是固有的，而是可以后天学习和培养的。
想要系统提升领导力，我推荐你学习这门《成就卓越领导力的 15 堂必修课》。
这门课，将告诉你，什么是真正的领导力，以及你的岗位，需要具备哪些领导力。
详解领导力 10 大技能，教你：
提升情商，提升影响力；
学会给团队描绘愿景，培养激励；
向上管理领导，横向协作同级；
塑造团队文化，打造高效团队。
学习这门课，你将：
告别有权力，没权威的尴尬局面
让员工信服你，追随你，争相做你左膀右臂
避免员工说不动，推不动，总把你当甲方应付
做好培训激励，让你放下鞭子不用督促，扛起大旗在前引领
摆脱团队执行力差，只有目标没业绩的境况
释放员工潜力，提升团队整体实力
打破职业发展天花板
横向协作同级，向上管理上司，多方赋能助你升职加薪
课程研发者，倪云华老师，曾任华为、海尔、腾讯、万科、中国银行等企业的战略顾问。
更是清华、浙大、复旦 MBA、上海交大总裁班的导师。
课程汇总了他多年职场管理的经验，还有珍贵的内部培训素材，帮你提前积累未来 5-10 年的管理优势。
很多人受限于没时间，没精力，所以忽视了学习和提升。
但恰恰是你欠缺的领导力，拉低了你的工作效率，让你的下属怠慢，让你的领导不满，也让你自己的职业生涯停滞不前。
现在，报名《成就卓越领导力的 15 堂必修课》，每天上班路上15 分钟，半个月后，你就能掌握一线大企业知名领导的管理心法，脱胎换骨，重塑团队。
一场领导力线下培训，往往收费过万
吃一顿火锅的价格
就你让你拥有普通人10 年积累的领导视野
想要今年收入翻 3 倍
这门课你绝对不能错过！
