今天小编分享的互联网经验：许久没见过这么激进的腾讯了，欢迎阅读。
腾讯 3 月 19 日发布最新业绩，净利润超过 2200 亿，但最大看点可能不在于此。从发展的视角去看，腾讯对 AI 的表态更为重要。
一来，腾讯这次财报重点提到 AI。马化腾明确表示，腾讯业绩受益于 AI 赋能；再者，腾讯已经增加了 AI 投入，并计划进一步增加相关资本支出；此外，在财报发布同一天开幕的腾讯全球数字生态大会上，AI 也是核心议题，腾讯系统阐释了关于 AI 战略思考。
而以上种种，跟之前外界对腾讯 AI 的印象形成反差。虽然腾讯在 AI 领網域早有布局，但直到最近大力营销腾讯元宝，才让外界明显感知到它的 AI 动作。
当然，这种转变并不奇怪。互联网的下个阶段要比拼 AI 已是明牌。为了守住互联网巨头的宝座，腾讯终究要在 AI 上有所作为。
AI 成财报重点，马化腾点出腾讯 AI 策略
之前阿里发布财报，AI 便是关键词。这次腾讯财报，AI 也成了一个关键词。不过对比来看，这次腾讯对 AI 的特别重视来得有点突然。
在今年 1 月的员工大会上，虽然马化腾提到 AI，希望各个 BG 都能拥抱大模型的产品化落地场景，不过对 AI 没有特别关照。而在上次财报发布时，游戏、电商，都在马化腾回顾业务时排到了更靠前的位置。
但这次财报，腾讯对 AI 的态度明显更为积极。甚至在业绩演示 PPT 中，专门安排一章来讲 "Investing in AI for Growth"。殷切之态，实属罕见。
从财报来看，腾讯已经明显受益于 AI。
首先是盈利能力的提升。2024 年，腾讯营销服务业务收入同比增长 20%，达到人民币 1214 亿元，其中第四季度的收入同比增长 17% ，达到人民币 350 亿元，这都与 AI 推动广告增长有关。
更深一层则是对业务体验的改善。比如，微信搜一搜通过整合 AI 能力，提升搜索结果相关性和搜索质量；腾讯游戏借 AI 优化匹配体验，改善游戏平衡；腾讯的视频和音乐都可以用 AI 提升创作效率。
此外，腾讯还快速迭代混元基础模型，把 AI 应用到内部使用场景，并依托元宝和微信，为 AI 在消费者端的大规模普及做准备。
腾讯元宝值得单独一说。如果你用腾讯会议接入腾讯财报电话会，那么等会议结束离开的时候，就会看到腾讯元宝的下载广告——这款产品俨然成了腾讯的 AI 标杆。
据官方披露，自 2 月以来，腾讯元宝接入 DeepSeek 满血版和全新混元模型，35 天版本更新 30 次。从 2 月到 3 月，其日活跃用户（DAU）增长 20 倍，成为了中国 DAU 排名第三的 AI 原生移动应用。
考虑到腾讯元宝以前没多少人关注，这番成绩可喜可贺。不过更有意思的是它的广告—— " 最佳 DeepSeek 体验，就在腾讯元宝 "。一句话背后，暗含了腾讯做 AI 的策略。
头部大厂中，腾讯是拥抱 DeepSeek 最积极的一家。腾讯元宝迅速引起关注的契机就是接入 DeepSeek，而除它之外，腾讯还有一大批产品也都拥抱 DeepSeek。作为一家本就有自研大模型的大厂，这种积极让人困惑。
现在马化腾给出了解释：DeepSeek 出来之后，大家看到中国工程师在模型效率和成本方面的优势非常明显，腾讯经过了慎重考虑，决定在云业务和元宝客户端接入 DeepSeek。他以游戏类比，腾讯在游戏领網域一直是自研游戏和代理运营游戏并重，相辅相成，由此带来最好的用户体验。
换言之，腾讯在 AI 上要靠自研和开源两条腿走路。用更官方的表述来说，就是通过 " 核心技术自研 + 积极拥抱开源 " 的多模型策略，打造 " 好用的 AI"。
应该说，这是很务实也很腾讯的一种策略。在 AI 大模型领網域，腾讯相对于同一级别的字节阿里并不占优，现在有了 DeepSeek 加持，至少可以让它在应用侧快速拿出满足用户需求的成果。
从渐进到激进，腾讯看到了一个怎样的未来
如果说之前腾讯在 AI 领網域是求稳的渐进派，现在已然是激进派。从人和钱两个方面，腾讯都在为 AI 探索扫除障碍。
关于钱，腾讯已经加大投入。2024 年，腾讯年度资本支出达 107 亿美元，相当于同期收入的大约 12%。其中第四季度资本支出增加显著，便与 AI 有关。这段时间，腾讯买入大批 GPU，来支撑 AI 业务发展。包括大模型训练需要的 GPU，也包括云业务需要的 GPU 伺服器。
而在最近，还有消息称腾讯向英伟达下了新的订单。据《财经》杂志报道，腾讯向英伟达订购了大量新芯片，订单金额约合几十亿元量级。
可以确定的是，腾讯计划在 2025 年进一步增加资本支出。其高管称，如果市场需求突然激增，腾讯已准备好增加 GPU 的支出。此外，腾讯还重组 AI 团队，以便更加专注于快速的产品创新和深入的模型研究。
总之，一个更积极投身于 AI 的腾讯诞生了。无论 C 端还是 B 端，其雷厉风行，都有重塑市场格局之势。有意思的是，虽然激进转折，腾讯依然有着求稳的底色。砸钱背后，反倒是 AI 功能和优势日益凸显，展现出一个更有利可图的未来。
一方面，腾讯已经从广告、游戏和视频、音乐等业务看到了 AI 所带来的收益，在云业务上的资本支出也得到了正回报。另一方面，在元宝这样面向 C 端的 AI 产品上，腾讯明确了可以通过广告收入和增值服务来实现商业化。
以腾讯元宝为例，腾讯对它的期望是成为功能全面的 AI 助手。这也是友商对此类产品的共同期望。无论豆包还是通义，如果顺利，它们都有希望不断增添新的功能，服务于不同类型的人，最终成为新时代的超级流量入口和生财机器。
接下来的问题是，腾讯要怎么在这场竞争中站稳脚跟。就独立的 AI 应用来说，腾讯元宝还不够强大。公众号和视频号构建的内容生态会是它的一种优势，但这还不够。
腾讯也在更加激进的调用更多资源，拥有庞大用户群体的微信、QQ 始终是腾讯最深的护城河，而它们的不断 AI 化的动作，激进且第一次让腾讯有点 " 利出一孔 " 的意思了。
