今天小編分享的互聯網經驗：許久沒見過這麼激進的騰訊了，歡迎閱讀。
騰訊 3 月 19 日發布最新業績，淨利潤超過 2200 億，但最大看點可能不在于此。從發展的視角去看，騰訊對 AI 的表态更為重要。
一來，騰訊這次财報重點提到 AI。馬化騰明确表示，騰訊業績受益于 AI 賦能；再者，騰訊已經增加了 AI 投入，并計劃進一步增加相關資本支出；此外，在财報發布同一天開幕的騰訊全球數字生态大會上，AI 也是核心議題，騰訊系統闡釋了關于 AI 戰略思考。
而以上種種，跟之前外界對騰訊 AI 的印象形成反差。雖然騰訊在 AI 領網域早有布局，但直到最近大力營銷騰訊元寶，才讓外界明顯感知到它的 AI 動作。
當然，這種轉變并不奇怪。互聯網的下個階段要比拼 AI 已是明牌。為了守住互聯網巨頭的寶座，騰訊終究要在 AI 上有所作為。
AI 成财報重點，馬化騰點出騰訊 AI 策略
之前阿裡發布财報，AI 便是關鍵詞。這次騰訊财報，AI 也成了一個關鍵詞。不過對比來看，這次騰訊對 AI 的特别重視來得有點突然。
在今年 1 月的員工大會上，雖然馬化騰提到 AI，希望各個 BG 都能擁抱大模型的產品化落地場景，不過對 AI 沒有特别關照。而在上次财報發布時，遊戲、電商，都在馬化騰回顧業務時排到了更靠前的位置。
但這次财報，騰訊對 AI 的态度明顯更為積極。甚至在業績演示 PPT 中，專門安排一章來講 "Investing in AI for Growth"。殷切之态，實屬罕見。
從财報來看，騰訊已經明顯受益于 AI。
首先是盈利能力的提升。2024 年，騰訊營銷服務業務收入同比增長 20%，達到人民币 1214 億元，其中第四季度的收入同比增長 17% ，達到人民币 350 億元，這都與 AI 推動廣告增長有關。
更深一層則是對業務體驗的改善。比如，微信搜一搜通過整合 AI 能力，提升搜索結果相關性和搜索質量；騰訊遊戲借 AI 優化匹配體驗，改善遊戲平衡；騰訊的視頻和音樂都可以用 AI 提升創作效率。
此外，騰訊還快速迭代混元基礎模型，把 AI 應用到内部使用場景，并依托元寶和微信，為 AI 在消費者端的大規模普及做準備。
騰訊元寶值得單獨一說。如果你用騰訊會議接入騰訊财報電話會，那麼等會議結束離開的時候，就會看到騰訊元寶的下載廣告——這款產品俨然成了騰訊的 AI 标杆。
據官方披露，自 2 月以來，騰訊元寶接入 DeepSeek 滿血版和全新混元模型，35 天版本更新 30 次。從 2 月到 3 月，其日活躍用戶（DAU）增長 20 倍，成為了中國 DAU 排名第三的 AI 原生移動應用。
考慮到騰訊元寶以前沒多少人關注，這番成績可喜可賀。不過更有意思的是它的廣告—— " 最佳 DeepSeek 體驗，就在騰訊元寶 "。一句話背後，暗含了騰訊做 AI 的策略。
頭部大廠中，騰訊是擁抱 DeepSeek 最積極的一家。騰訊元寶迅速引起關注的契機就是接入 DeepSeek，而除它之外，騰訊還有一大批產品也都擁抱 DeepSeek。作為一家本就有自研大模型的大廠，這種積極讓人困惑。
現在馬化騰給出了解釋：DeepSeek 出來之後，大家看到中國工程師在模型效率和成本方面的優勢非常明顯，騰訊經過了慎重考慮，決定在雲業務和元寶客戶端接入 DeepSeek。他以遊戲類比，騰訊在遊戲領網域一直是自研遊戲和代理運營遊戲并重，相輔相成，由此帶來最好的用戶體驗。
換言之，騰訊在 AI 上要靠自研和開源兩條腿走路。用更官方的表述來說，就是通過 " 核心技術自研 + 積極擁抱開源 " 的多模型策略，打造 " 好用的 AI"。
應該說，這是很務實也很騰訊的一種策略。在 AI 大模型領網域，騰訊相對于同一級别的字節阿裡并不占優，現在有了 DeepSeek 加持，至少可以讓它在應用側快速拿出滿足用戶需求的成果。
從漸進到激進，騰訊看到了一個怎樣的未來
如果說之前騰訊在 AI 領網域是求穩的漸進派，現在已然是激進派。從人和錢兩個方面，騰訊都在為 AI 探索掃除障礙。
關于錢，騰訊已經加大投入。2024 年，騰訊年度資本支出達 107 億美元，相當于同期收入的大約 12%。其中第四季度資本支出增加顯著，便與 AI 有關。這段時間，騰訊買入大批 GPU，來支撐 AI 業務發展。包括大模型訓練需要的 GPU，也包括雲業務需要的 GPU 伺服器。
而在最近，還有消息稱騰訊向英偉達下了新的訂單。據《财經》雜志報道，騰訊向英偉達訂購了大量新芯片，訂單金額約合幾十億元量級。
可以确定的是，騰訊計劃在 2025 年進一步增加資本支出。其高管稱，如果市場需求突然激增，騰訊已準備好增加 GPU 的支出。此外，騰訊還重組 AI 團隊，以便更加專注于快速的產品創新和深入的模型研究。
總之，一個更積極投身于 AI 的騰訊誕生了。無論 C 端還是 B 端，其雷厲風行，都有重塑市場格局之勢。有意思的是，雖然激進轉折，騰訊依然有着求穩的底色。砸錢背後，反倒是 AI 功能和優勢日益凸顯，展現出一個更有利可圖的未來。
一方面，騰訊已經從廣告、遊戲和視頻、音樂等業務看到了 AI 所帶來的收益，在雲業務上的資本支出也得到了正回報。另一方面，在元寶這樣面向 C 端的 AI 產品上，騰訊明确了可以通過廣告收入和增值服務來實現商業化。
以騰訊元寶為例，騰訊對它的期望是成為功能全面的 AI 助手。這也是友商對此類產品的共同期望。無論豆包還是通義，如果順利，它們都有希望不斷增添新的功能，服務于不同類型的人，最終成為新時代的超級流量入口和生财機器。
接下來的問題是，騰訊要怎麼在這場競争中站穩腳跟。就獨立的 AI 應用來說，騰訊元寶還不夠強大。公眾号和視頻号構建的内容生态會是它的一種優勢，但這還不夠。
騰訊也在更加激進的調用更多資源，擁有龐大用戶群體的微信、QQ 始終是騰訊最深的護城河，而它們的不斷 AI 化的動作，激進且第一次讓騰訊有點 " 利出一孔 " 的意思了。
