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本文来自微信公众号:匹夫老六说财税,作者:匹夫老六,原文标题:《我做尽调这些年(四十一)- 五折回购,同意么?》,头图来自:视觉中国
今年不是推出了这个 " 回购退出外包 " 的服务,也干了好一阵子了,终于有一个项目算是有一点实质性进展了。
这个工作真的挺难的,每一个环节都挺难的,尤其是找我们的项目基本都是甲方做了各种努力,实在没办法了,才会找我们。
这个项目从获取资料开始就很困难,费了九牛二虎之力,终于梳理出了他财务造假、职务侵占、挪用资金、关联交易、贪腐的脉络和相关的关联公司。
但这其实只是第一步,首先证据链还不完整,其次目的不是为了讨论谁犯错误,而是拿回钱,减少损失。
所以谈判才是关键。
过程就不说了,总之上个周末实控人表示愿意以 5 折回购。
我听到这个消息心情很难形容,有开心的一面,是因为终于算是有一个正向的进度和阶段性的结果了,也算首战告捷啊。
但也有惆怅的一面,等于投资人投了三年多 0 收益,本金亏损 50%。
哎,尽管我知道,能拿回 50% 在当下的情况就属于很不容易了,但我也很难去这么劝他们。
让谁接受认赔 50% 这个事都挺难的,能理解。
这个还是要让甲方自己决策了,要问我的意见,我们详细调查过这个实控人以及这个项目的现状,还有未来的走向。
现在 5 折拿钱,绝对是最好的结果。
你这么听起来,感觉很亏,才能拿回投资款的一半,但你等他情况恶化,或者别的投资人也开始发难,那 5 折就都没有了。
以前回购能转成债务,就不容易,转成债务以后追债,几乎没有能执行回来 50% 的,有的连两成都拿不回来,破产清算的基本毛都没有。
放眼望去,看看市场上的项目,看看那些破产清算,看看眼前人在国外的唐先生,看看这些半死不活的独角兽。
你就看看现在这个自动泊车的项目,如果告诉你现在能拿回一半,是什么概念,简直是个奇迹吧?
尽管我觉得 5 折回购对于那个项目,那个实控人,是一个不错的情况了,但确实还是低于甲方的预期了,之前甲方是能接受打个七八折回购。
现在五折回购这个事,他们还是得再开会,再讨论,看看是怎么处理。
这个甲方是个上市公司,被投企业算是他们周边产业,他们计划退出已经快一年了,这次老板也是下了很大的决心,说必须退,亏损赔钱也要退。他们投资部门才联系的我们,说看看有没有什么办法。
我觉得他们是能接受这个价钱的,因为上市公司跟投资机构的投资逻辑其实还是有很大区别的,上市公司用的约等于是自有资金啊。
他们对于亏损 50% 这个事其实是能接受的。
但机构就不一样了。
就 5 折回购这个事,我周末的时候也跟好几个机构负责人聊过,包括国资直投的,他们都表示大概率是接受不了 5 折回购这个事的。
本金亏损 50% 这对于他们是一个很大很大的事,不是简简单单政府部门有什么容亏率 50% 就能行的,是要上报的,提交很多材料的。
为什么要在这个时候接受 5 折回购,亏损 50%?
就这一个问题你就解释不了。
国资 lp 还有上级部門,还有审计,还有纪检,不是谁说认亏就认亏的,谁敢做这个决策啊?
走正常程式起诉,破产清算,哪怕走经侦,都行,都算有个依据,唯独不能随随便便接受 5 折回购。
所以对于不同甲方的情况,思路是不一样的,其实我们只负责帮甲方增加手里的筹码,具体甲方要怎么谈,怎么处理,就是他们的事了。
还是由衷地劝那些个人投资者,以及自有资金投资的企业,趁项目还没彻底黄,趁实控人还有口气,趁别的投资人还在拖,赶紧先下手为强。
调查清楚项目的现状,实控人的现状,实控人的经济能力,衡量一个他能承受的极限,给他留点棺材本,选择好谈判技巧,就算手里有对方违规的证据,也不要咄咄逼人。
你的目的就是要钱,而不是审判。别动不动拿给谁送进去威胁,略显幼稚。
谈判磋商真的很讲技巧的,你手里越有筹码,越要软,越要给对方台阶,要哭穷卖惨,面子上让他过去的。
都是成年人,大家都知道怎么回事,面子上过得去,你再配合他搞一些别的筹码,满足他一些别的要求,他是能识时务的。
他愿意 5 折回购,可不是没别的要求,没别的前提的,都不是傻子,万一今天你五折,明天他也五折,全来五折,怎么办?
大家坐下来谈嘛,一起把这个问题解决了,就好了。
其实你们自己也清楚,继续等下去,还有没有意义,他就算再拿到新的融资,你那几个亿他付的了么?你觉得他能上市么?
他要真上市了,对咱们这个市场来说,真是奇耻大辱了。
早做打算,早做准备,别让自己处于被动,也提前想想,你能接受 5 折回购这事么?
对了,温馨提示一下啊,据热心市民说,自动泊车的唐先生和他的小女朋友在法国巴黎哦。热心市民说的啊,不是我说的。
那你说根据他小女朋友能找到他人,会不会根据他小女朋友这条线索也能找到他转移的资金呢?
天下没有不让透风的墙,再厉害的造假也一定会有痕迹。再厉害的局,也一定会有破绽,就算局没破绽,人也一定会犯错,就会是突破口。
本文来自微信公众号:匹夫老六说财税,作者:匹夫老六