今天小编分享的财经经验:蒙牛乳业,甩掉包袱,欢迎阅读。
蒙牛乳业 2024 年业绩大跳水之际,股价却一度冲高。对于很多中小投资者来说,昨日是惊心动魄的一天。
回过神来,应该是公司果断通过计提减值释放压力,借以轻装上阵。同时,公司强调年度派息不会受此影响的表态,共同推动股价逆势上扬。
过去的 2024 年,蒙牛乳业面临人事交棒、行业承压以及消费市场不景气等诸多事项交集重叠,公司和很多乳企一样压力山大。
去年上半年,公司液态奶、奶粉、奶酪及冰淇淋 4 大业务收入全线下滑,市场里紧张的气氛凝结。好在公司官宣 20 亿港元回购股份,以及内部提质增效,杂音才渐渐消弭。
高飞上任总裁后,所面临的内外环境,甚至比卢敏放时代更为复杂和严峻,当下让企业甩掉包袱,迎接未来发展,可能是他带领公司穿越周期最大的底气。
业绩跳水
蒙牛乳业的中小投资者们,心怀忐忑地熬过一夜后,蓦然发现公司股价非但没有一泻千里,反而涨势喜人。
昨日开盘,蒙牛乳业(02319.HK)即拉开涨势,盘中涨幅最高近 12%,收盘仍涨 10.36%,总市值 676.24 亿港元。不少投资者对此一时丈二和尚摸不着头腦,明明 18 日夜里已预警业绩大跳水。
2 月 18 日夜间,蒙牛乳业发布 2024 年盈利预警公告显示,预计录得总收入同比有所下降,公司拥有人应占利润约 0.5 亿元至 2.5 亿元,较上年同期下降约 94.80%-98.96%。
公告指出,去年原料奶市场供需矛盾,以及下游消费预期不明等,是导致公司总收入下降的重要原因。
不过,公司拥有人应占利润(归母净利润)跌落到近 5 年来新低,确实在外界的意料之外。2019 年至 2023 年,其归母净利润分别为 41.05 亿元、35.25 亿元、50.26 亿元、53.03 亿元和 48.09 亿元。
奶粉业务和上游牧场业务,对其业绩形成了较大影响。
贝拉米(Bellamys AustraliaLimited)系蒙牛在澳洲的子公司,主要从事奶粉业务,公司预计去年将录得亏损,经审慎考虑其近年来经营状况和财务表现以及未来市场预期,公司对其计提相关商誉和无形资产减值,预计对公司业绩影响为 38 亿元至 40 亿元。
现代牧业(01117.HK)系公司联营企业,预计 2024 年录得净亏损 13.5 亿元至 15.5 亿元,导致蒙牛乳业预期相应录得应占该公司亏损约 7.9 亿元至 9 亿元。
公司认为,若剔除上述预期减值影响,公司拥有人应占利润同比仍然稳健。同时强调,在原料奶价格下降、提质增效等措施下,公司去年毛利率和经营效率同比提升。
从上述信息来看,贝拉米对蒙牛乳业的拖累最大。2019 年,公司斥资 78 亿港元收购贝拉米后,期望借此补齐奶粉业务短板,结果其对公司业绩贡献平平。
据公开数据,公司奶粉业务收入规模自 2019 年的 78.7 亿元,降至 2023 年的 38.02 亿元。去年上半年,奶粉业务收入 16.35 亿元,同比下降 13.6%。截至 2023 年底,公司已对贝拉米累计计提商誉减值 14.32 亿元。
尽管业绩大跳水惊煞众人,公司还是给出了一颗 " 定心丸 ":预期减值为非现金性质会计项目,不会对营运及现金流产生重大影响,且宣派股息时会剔除上述减值的影响,为股东争取最大回报。
高飞的挑战
去年 3 月,卢敏放辞任蒙牛乳业总裁,7 个月后辞任所有职务,公司正式进入高飞时代。
卢敏放 2016 年临危受命出任总裁,通过 8 年时间,将蒙牛乳业从年营收 500 亿级的乳企,做到距离千亿规模仅差临门一脚。任期内,他主导公司完成对贝拉米、妙可蓝多、现代牧业以及中国圣牧的战略性投资,进一步完善和强化了自牛根生时代以来,对上游牧场、液态奶、奶粉及奶酪等全乳业生态格局。
但是,卢敏放留给继任者高飞的,并不完全是美好。乳制品消费市场不景气、上游原料奶供需矛盾突出,行业进入存量时代,高飞究竟会带给中小投资们怎样的期待?
高飞 1999 年加入蒙牛乳业,先后陪伴牛根生等 4 任总裁,并将常温奶品牌特仑苏,打造成为年销售 300 亿级的大单品。
作为一位自带销售驱动基因的高管,高飞上任后表示公司战略不会变,同时注重利润的提升。
从公司基本盘液态奶业务来看,收入增速放缓甚至下降的局面亟待改善。数据显示,2021 年 -2023 年,其收入规模分别为 765.14 亿元、782.69 亿元、820.71 亿元,同比分别增长 12.93%、2.29% 和 4.86%。2024 年上半年收入 362.62 亿元,同比下降 12.92%。
2024 上半年,除液态奶业务收入下降外,冰淇淋、奶粉等业务均出现不同程度的降幅。
在去年 8 月举行的中期业绩发布会上,高飞坦言在消费市场不及预期状况下,公司控制发货节奏,让终端保持合理的库存,对销量有一定影响,市场终端折扣加大,对实际价格带来一定折损。不过,高飞在会上仍表示公司还有很大的提升空间。
当然,承受行业压力并非蒙牛一家。但执掌行业老二后,高飞所处的市场环境,可能比卢敏放 9 年前临危受命时更加复杂和严峻。
除了在去年年中官宣落实不超过 20 亿港元的股份回购措施,公司开始在内部动手术。
作为营销大户,公司去年上半年销售及经销费用支出 126.81 亿元,同比下降 8.8%。其中,产品和品牌宣传及行销费用同比减少 6.20 亿元,同比降幅 12.1%,并预计全年资本开支在 30 亿元以内。
2024 年,通过两项商誉减值和内部提质增效,让这头牛轻装上阵,可能是高飞带领蒙牛乳业穿越周期的底气。