今天小编分享的财经经验：万科首次不分红，直言“非常艰难”！郁亮：做好极限压力测试，决不躺平，欢迎阅读。
中新经纬 3 月 29 日电 ( 张澍楠 ) 万科披露年报，除营收、净利双降外，公司打破连续 31 年分红惯例，董事会主席郁亮、总裁祝九胜、监事会主席解冻也自愿降薪。
营收、净利齐降
3 月 28 日晚，万科披露年报显示，2023 年营收同比下降 7.56%；归属于上市公司股东的净利润 ( 下称净利润 ) 同比下降 46.39%；每股基本盈利 1.03 元，同比下降 47.3%。
万科 A 年报截图
万科表示，行业深度调整给公司经营带来巨大压力。净利润下降的主要原因是开发业务结算规模和结算毛利率下降，部分开发项目计提了减值。
分业务类型看，营业收入中，来自房地产开发及相关资产经营业务的营业收入为 4297.5 亿元，占比 92.3%；来自物业服务的营业收入为 294.3 亿元，占比 6.3%。
扣除税金及附加前，房地产开发及相关资产经营业务的毛利率为 15.4%，较 2022 年下降 4.4 个百分点；其中开发业务的结算毛利率为 15.7%。
万科提到，2023 年集团实现合同销售面积 2466.0 万平方米，合同销售金额 3761.2 亿元，同比分别下降 6.2% 和 9.8%。
3 月 29 日，万科 2023 年年报业绩会上，公司董秘朱旭表示，在 2023 年 11 月 6 日与金融机构的交流沟通会后，深圳国资委采取了 4 大类措施，以市场化和法制化方式帮助和支持万科，包括帮助万科处置流动性比较低的不动产和长期股权投资；协调金融资源支持万科等。
" 目前这些项目进展情况是有的已经完成，有的已经支付诚意金，还有的正在逐步落地过程中，这些项目如果全部落地完成，预计可以帮助万科释放流动性在百亿规模以上。" 朱旭如是说道。
郁亮等自愿降薪，打破 31 年分红惯例
万科年报同时披露，自报告披露之日起，董事会主席、总裁、监事会主席自愿领取月薪税前 1 万元。
这已经不是万科集团管理层首次 " 降薪 "。
2021 年万科归属母公司的净利润从 415 亿元降至 225 亿元，降幅 46%，万科面临上市三十年来第三次利润下滑，郁亮当年自愿放弃其 2021 年度全部奖金，当年领取税前薪资 154.7 万元。2023 年，郁亮在万科领取的薪资为 127 万元。
此外，2023 年万科拟不派发股息，不送红股，也不进行资本公积金转增股本。这也是万科上市以来首次不分红。
朱旭在业绩会上表示，万科连续 31 年分红，历史平均分红率 33.3%，也是万科历年股权融资的 2.8 倍。基于这一背景，董事会在考虑取消 2023 年分红时非常艰难。
朱旭表示，当前行业还在深度调整中，整个市场的信心还在恢复之中，经营的不确定性也还存在，基于此，万科也跟债权投资人和股权投资人事先做了一些沟通发现，投资人在是否分红方面存在分歧，如债权投资人希望公司不要分红或者减少分红，保留更多现金储备，应对未来债权偿还；股权投资人分为两类，一类能理解，希望公司不分红，保留更多现金储备，确保经营安全，另一类希望公司能延续以往的分红政策。
朱旭提到，" 综合债权投资人和股权投资人意见，董事会基于非常深入的讨论，决定在 2023 年度取消分红，帮助公司更好地应对特殊时期的不确定性，保障经营安全。"
" 部分投资判断过于乐观 "
业绩会上，郁亮还重申了 " 房地产市场短期超跌 " 的观点。他表示，未来住宅需求建设维持在 10 亿平方米左右的中枢值，2023 年住宅新开工面积不足 7 亿平方米，较 2019 年高点下降 59%，从这点上讲，应该是超跌了。
万科在年报 " 致股东 " 一节中提到，2023 年，面对市场继续下行，万科积极主动适应，保障现金流安全，保持经营正常有序。与此同时，公司利润承压，资金存量、现金短债比等指标出现下行，向高质量发展转型的短期压力仍然存在。一是，规模过快扩张时期，部分投资判断过于乐观，这些项目消化还需要一段时间。二是，尽管公司经营服务业务的能力获得了长足发展，但经营性不动产天然存在资金回收周期长、占压大的难点，有关融资机制成熟后才能完全解决。
郁亮在业绩会上坦言，要 " 活下去 "，光业务能力还不够，公司还需要强化底线思维，做好极限情况下的压力测试，做出更充分的准备。
面向未来，万科将着力在几个方面开展工作，包括一是确保安全底线。公司将落实主体责任，在销售端将坚守跑赢大势目标，保持经营层面现金流为正。对未来可能出现的不确定性预估更充分，通过大宗资产、股权交易兑现 " 蓄水池 "，大规模增厚安全垫。2024 年实现交易回款不低于 300 亿元。二是坚定降杠杆。未来两年削减付息债务 1000 亿元以上。全面主动融入城市房地产融资协调机制，主动推进融资模式的转型等。
郁亮还强调，万科管理团队坚决不躺平，一定会跨过这个关口。 ( 中新经纬 APP )
中新经纬版权所有，未经书面授权，任何部門及个人不得转载、摘编或以其它方式使用。
作者：陈俊明
