今天小编分享的教育经验：隅田川创始人林浩：一个极简的新消费社会价值模型，欢迎阅读。
隅田川，作为 " 快消鲜咖啡 " 品牌开创者，" 挂耳咖啡 " 定义者，凭借其独特的市场定位和高品质的产品，用不到三年时间，从 3 亿规模，抵达 10 亿量级，成为国内咖啡市场的佼佼者。隅田川致力于以创新科技工艺和工匠标准，" 让每个中国人都喝上健康好咖啡 "。
隅田川创始人林浩，通过不断创新、试错，从最初的咖啡爱好者，成为行业问题解决者，面对接踵而来的市场挑战，他认为 " 保存体力是最重要的，活下去是最重要的 "。而在静心思考品牌的核心竞争力之后，他认为除了聚焦技术创新，" 我们最大的机会是文化。"
8 月 30 日，林浩老师将做客混沌直播间，结合自身经验，分享一个极简的新消费社会价值模型，详细剖析隅田川如何通过技术创新、品类创新和文化叙事，创造出让客户更有价值感的产品，实现品牌的发展，赢得市场认可和社会声量，进而走向世界。
你将收获：
• 新消费时代趋势：把握消费者需求的变化，找到产品创新的突破口。
• 技术创新视角：理解技术创新在提升产品品质和用户体验中的关键作用，获得看待技术的新视角。
• 品类创新策略：掌握以消费者需求为导向的品类创新方法，学习如何通过产品路径思考满足市场。
• 文化叙事方式：洞察文化在品牌建设中的重要性，学习如何将文化与产品深度融合，塑造品牌个性。
• 不下牌桌的诀窍：学习如何将技术、产品和文化融合，赢得品牌在市场上的长期竞争。
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