今天小編分享的教育經驗：隅田川創始人林浩：一個極簡的新消費社會價值模型，歡迎閲讀。
隅田川，作為 " 快消鮮咖啡 " 品牌開創者，" 挂耳咖啡 " 定義者，憑借其獨特的市場定位和高品質的產品，用不到三年時間，從 3 億規模，抵達 10 億量級，成為國内咖啡市場的佼佼者。隅田川致力于以創新科技工藝和工匠标準，" 讓每個中國人都喝上健康好咖啡 "。
隅田川創始人林浩，通過不斷創新、試錯，從最初的咖啡愛好者，成為行業問題解決者，面對接踵而來的市場挑戰，他認為 " 保存體力是最重要的，活下去是最重要的 "。而在靜心思考品牌的核心競争力之後，他認為除了聚焦技術創新，" 我們最大的機會是文化。"
8 月 30 日，林浩老師将做客混沌直播間，結合自身經驗，分享一個極簡的新消費社會價值模型，詳細剖析隅田川如何通過技術創新、品類創新和文化叙事，創造出讓客户更有價值感的產品，實現品牌的發展，赢得市場認可和社會聲量，進而走向世界。
你将收獲：
• 新消費時代趨勢：把握消費者需求的變化，找到產品創新的突破口。
• 技術創新視角：理解技術創新在提升產品品質和用户體驗中的關鍵作用，獲得看待技術的新視角。
• 品類創新策略：掌握以消費者需求為導向的品類創新方法，學習如何通過產品路徑思考滿足市場。
• 文化叙事方式：洞察文化在品牌建設中的重要性，學習如何将文化與產品深度融合，塑造品牌個性。
• 不下牌桌的訣竅：學習如何将技術、產品和文化融合，赢得品牌在市場上的長期競争。
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