今天小编分享的互联网经验：突发！超级独角兽杀出：估值1300亿！，欢迎阅读。
铅笔道作者 | 爱羽
最近，又一家超级独角兽公司有望融资，它就是马斯克亲手创办的 AI 公司—— xAI。
这是一家大模型公司，与 OpenAI 类似。
xAI 成立于 2023 年 3 月。去年 7 月，据美国证券交易委员会（SEC）数据，xAI 从 4 位投资人手中成功融资 1.35 亿美元。
今年 4 月 7 日，据外媒消息，xAI 正在与投资人洽谈新一轮融资，总规模约 30 亿美元（217 亿元），公司估值约 180 亿美元（1300 亿元）。
资方阵容与马斯克有着深厚渊源，比如风投机构 Gigafund ——创始人曾与马斯克共事，均是 PayPal 的联合创始人。
值得一提的是，马斯克也是 OpenAI 的创始人之一。而今，他却创办了 OpenAI 的竞品，任由二者竞争厮杀。这是为何？
xAI 的核心产品是 Grok AI，与 OpenAI 的 GPT 模型直接竞争。
xAI 与 OpenAI 的产品优劣势对比
Grok AI 的优势之一是：实时性——能够实时获取和处理世界上正在发生的信息。
而 GPT 的多数产品不行，比如 GPT3.5，其信息截至 2021 年；比如 GPT-4 Turbo，信息更新至 2023 年 4 月。但 Grok AI 也有明显的缺点，比如训练时间短，属于早期测试产品，部门功能弱于 GPT-4 Turbo。
在各有千秋的大背景下，马斯克为何坐看两家公司相爱相杀？
这与马斯克的创业理念相关，马斯克创办企业，初衷都是基于人类利益，而 OpenAI 已经背离了该理念。
比如 2002 年，马斯克创立 SpaceX，最终目标之一是：帮助人类去火星定居；
比如 2004 年，马斯克创立特斯拉，使命是 " 加速人类可持续能源时代到来 "。所以，特斯拉生态比较开放，它的眼界并非局限于 " 同类竞争 "，而是共同造福人类。
因此，2014 年 6 月 12 日，特斯拉开放了所有专利技术。
再比如 2015 年，马斯克创立 OpenAI，使命是用 AI 造福人类。该目标实现的前提，是尽可能让 OpenAI 变成一家不被少数人控制的公司。
而现实的情况是，马斯克失望了。
2024 年 2 月 29 日晚间，马斯克通过洛杉矶的律师事务所 Irell & Manella 代表，向旧金山高等法院提起诉讼，主张 OpenAI 违背了其成立时的使命和協定。
马斯克起诉 OpenAI 的事件细节
一个比较重要的细节是：OpenAI 成立时的使命是 AI 造福人类，而不是追求利润最大化。但 OpenAI 后续却与微软保持 " 微妙关系 "，并将 GPT4 的专利私密化，授权给了微软。
按照使命约束，OpenAI 更应该追随特斯拉的步骤，将专利开源化，向全世界开放技术。
在诉讼请求中，马斯克提到：希望法院下达禁令，禁止 OpenAI、其总裁格雷戈里 · 布罗克曼（Greg Brockman）和奥特曼以及微软从该公司的 AGI 技术中获利。
从 xAI 的创立时间（2023.3）来看，马斯克对 OpenAI 失望已久。
2019 年，OpenAI 由非营利组织变更为 " 上限盈利 " 组织，接受了微软 10 亿美元融资。
另一次重要的事件是：2023 年 11 月，CEO 奥特曼被踢出董事会，原因为 " 奥特曼与董事会沟通不够坦诚 "。背后更深层次的原因是：OpenAI 的经营理念分歧，或者说 OpenAI 的使命价值分歧。11 月底，奥特曼宣布复职。
这个结果预示着一个信号：奉行 "AI 造福人类 " 的派系暂时落败。
值得一提的是，马斯克创立 xAI，未来也将面临类似挑战。要想避免 xAI 重走 OpenAI 老路，必须在股权结构、治理结构设立多重约束。
OpenAI 的治理结构
股权结构决定了公司属性：是非盈利组织，还是营利组织，抑或是其他组织。其次是治理结构，比如董事会成员設定。
以 OpenAI 为例，其最大的股东是微软，占股 49%；而在治理结构上，OpenAI 的事不由股东说了算，而是由董事会说了算——董事会成员不直接持有主体公司股权。
但即便如此，在马斯克眼里，OpenAI 依然难免被少数人控制。
在以上方面，xAI 做了一些创新：注册为营利性共益组织。它要求，公司在追求利润的同时，必须考虑对社会环境的积极影响，并且后者优先。
xAI 的治理结构细节
根据内华达州法律规定，xAI 每年都需要接受外部评估，以确保履行了 " 对社会、环境产生积极影响 " 的承诺。更多的治理细节，xAI 并未对外公开。
xAI 正在进行巨额融资，随着投资人的进入，股东与创始人、社会的矛盾也会日益尖锐，能够平衡好各方利益，是马斯克必须攻克的重要话题。
