今天小编分享的互联网经验：坐轮椅的CEO敲钟，这家光伏公司拒绝躺平，欢迎阅读。
作者 | 袁斯来
编辑 | 苏建勋
2023 年 6 月，光伏组件公司阿特斯在 A 股上市时，离瞿晓铧回国创业已经过去 22 年。在一群带红色围巾的高管中，瞿晓铧显得很醒目：他坐在一架轮椅上。
最具有仪式感的时刻到来，瞿晓铧从轮椅上缓慢起身。他小腿固定在轮椅上，拿着红布锤，并不是很灵活地侧身，和其他几个高管敲响台上的铜锣。
他终于等到公司又一个高光时刻。
瞿晓铧算同辈光伏创业者中很幸运的一个，他带领阿特斯度过了 2011 年光伏行业 " 双反 " 大洗牌，又选在国内 " 双碳 " 红利期让子公司在 A 股上市，上市仅仅一周，市值就从 400 亿冲到 600 亿元。
但瞿晓铧又是不幸的。2019 年，他 55 岁，因为一场车祸高位截瘫。在美国接受了最尖端的治疗吼，目前只能依靠体外骨骼机器人行走。
相比不少光伏同行，瞿晓铧尤其低调，他曾经说：" 做不到老大，做老二老三也很好。 阿特斯不是行业最光鲜和强悍的，不紧不慢做到了行业前五，营收、利润都无法和最头部的龙头相比，不过作为一个腰部公司表现不错。
或许也是因为公司太过求稳，阿特斯一体化程度相比同行更低。产能过剩后，光伏行业会又掀起残酷的淘汰。阿特斯刚刚完成多晶组件向单晶组件转型，根基未稳，业务难保不会受到冲击。
加拿大人在中国
瞿晓铧称得上光伏行业的前辈。
他是中国加入 WTO 后，第一批回国创业的典型代表：海归、高知，公司背靠国内，奔赴美国上市。
如果看瞿晓铧的履历，他不算草根民营企业家。瞿晓铧父母都是清华大学老师，自己是 80 年代清华大学物理系高材生，又到加拿大读完了硕士和博士。
1995 年，瞿晓铧博士毕业，得到了一个很好的职位——在加拿大安大略省电力公司当科学家，还成了一个重点项目的核心成员，项目被加拿大上市公司 ATS 收购后，瞿晓铧又到那家公司继续工作。
瞿晓铧和妻子都拿到加拿大国籍，在 ATS 发展也还不错，当过光伏材料采购主管、光伏战略计划及业务开发总监，一直升到亚太地区技术副总裁。
如果留在加拿大打工，瞿晓铧会作为一个华裔中产，过完平静安稳的一生。
2001 年，瞿晓铧抓住了改变人生的机会。当时德国大众汽车能给汽车配置一款太阳能充电器，ATS 也受到了一张邀约。
瞿晓铧正好也对这款产品感兴趣，找到老板谈判，想在成本更低的中国成立一家太阳能公司。ATS 的老板爽快地答应瞿晓铧：" 你负责，我支持。" 最后给了 30 万美元的设备入股。
瞿晓铧独自一人回国成立公司。在大众汽车发出的邀约中，只有他认真答复，还给出了一套设计方案。还没来得及租下办公室，瞿晓铧就拿到了大众汽车数百万美元的订单。
他们赶上了中国第一波出口红利，2004 年开始做大型光伏组件，当年就卖出了 1000 万美元。只用了 5 年时间，阿特斯就在纳斯达克上市。老股东 ATS 退出时，获益高达 3000 万美元。
他带着公司，一步步稳扎稳打，度过了 2008 年金融海啸和欧洲 " 反倾销 "、" 反补贴 " 政策冲击。正如瞿晓铧所说的：" 阿特斯不想做老大，只想做最后一个死的光伏企业。" 阿特斯虽然也经历了业绩、毛利、利润下滑，但因为没有如尚德那样绷紧杠杆扩张，阿特斯仍旧很好地活下来。
波折三年
2019 年对瞿晓铧将刻骨铭心。在去宁夏调研时，他因为一场车祸脊髓损伤高位截瘫。
瞿晓铧虽然能触达最好的治疗资源，但神经病理性疼痛不断折磨他。这种极深的疼痛临床表现因人而异，有人只要触碰就会疼痛，有人感觉到刺痛和烧灼，有人对寒冷极其敏感。
瞿晓铧后来回忆这段时间，如同 " 坠冰窟、揣火碳、磨搓板。" 因为神经结构已经改变，很多人在病因解决后很长时间仍然无法摆脱疼痛。
瞿晓铧在公司足球比赛上发言，图片来自瞿晓铧个人公众号
瞿晓铧在芝加哥康复中心治疗。消失 5 个月后，他在个人领英主页上发文，解释自己的缺席，他聊到当年的全球气候罢工，关心美国的关税豁免。
2020 年 1 月，车祸后仅仅半年，瞿晓铧就坐着轮椅出现在公司的新春晚会上。此后他依靠外骨骼机器人行走，但速度和灵活度还无法回到车祸前。
而阿特斯也经历了又一段难捱的时间。它们一直想在国内上市，2020 年 7 月就宣布要登陆国内资本市场。
但阿特斯的业绩一度变得很难看。2021 年上半年，阿特斯由盈利转亏损，亏掉 3.55 亿元，同比下降一倍以上。而同期其他公司如隆基、天合光能、晶澳科技的净利润都还在增长。证监会两次问询阿特斯，第二次直接涉及业绩下滑和贸易政策。
证监会第二次问询阿特斯后，2022 年 10 月阿特斯中止了 IPO，理由是财报更新。半年后，2023 年 2 月末，阿特斯公布最新的招股书，终于在 6 月上市。
阿特斯的亏损背后，能看出其隐含的脆弱。
阿特斯境外市场占据七成以上，一旦海运价格、贸易政策波动，都会打击毛利。2021 年海运整体价格暴涨就让阿特斯受伤不小。不过这也是组件厂商普遍的业务模式，天合光能、晶澳科技也以境外收入为主，阿特斯不算个案。
阿特斯另一个短板是业务太过单一。隆基、天合光能等国内公司很早就开始一体化，除了组件之外，也会向上延伸至硅片。当原材料价格暴涨时对冲风险。但阿特斯到 2022 年才开始砸钱做一体化，在很长一段时间还是会受制于原材料价格涨跌。
阿特斯一直走稳健路线，好处是稳扎稳打，坏处是技术敏锐度迟钝。目前市场上主流使用单晶组件，因为单晶组件的衰减速度更慢。但阿特斯很多年中都以多晶组件为主，到 2022 年才基本转到单晶组件。因为起步晚，阿特斯单晶组件的毛利也远低于同行，2022 年单晶组件的毛利只有隆基的一半左右。
在 A 股成功上市也成为阿特斯成立 20 多年中，又一个决定性的瞬间。
无论是技术更新还是做一体化，都需要巨额的资金，而 A 股市场显然是个效率更高的募资渠道。阿特斯在美股市场多年，也只有 27 亿美元市值，而在国内上市一周，其市值就超过 600 亿元。
36 碳制图
