或将再战三年，71岁的董明珠能否让格力突破旧标签？

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董明珠再提名格力品牌战略引关注

就在 2 月 24 日晚，格力电器发布公告，公布了新一届董事会非独立董事候选人名单，已掌舵格力多年的董明珠，此次再次被提名，或将继续迎来在格力电器的下一个三年任期。

在执掌格力的这些年中，格力不仅在空调领網域确立了领导地位，还不断寻求业务多元化。然而，近期 " 董明珠健康家 " 品牌的发布，这一战略再次引起了公众的广泛讨论。

借用个人 IP 撕掉品牌标签

格力电器作为中国家电行业的巨头之一，多年来一直在空调领網域稳居市场前列。然而，随着市场逐渐饱和，格力电器在过去几年里一直在寻求业务的多元化转型。为了打破消费者对 " 格力 = 空调 " 的固有认知，格力电器在董明珠的领导下，开始了包括冰箱、洗衣机等家电品类的布局。然而，尽管有大松、晶弘等子品牌，但其 " 空调 " 标签依然在消费者心中根深蒂固，导致其多元化发展面临重重阻力。

在这种背景下，格力电器决定将董明珠的个人品牌进一步 "IP 化 "，推出全新品牌 " 董明珠健康家 "。这一举措不仅是对格力电器品牌形象的再造，也是董明珠个人影响力的进一步延伸。通过将个人 IP 与品牌深度绑定，格力电器试图借力董明珠的知名度和话题性，打破消费者对格力的刻板印象，并拓展到健康、智能家居等领網域，以打造一个全新的家电生态。

董明珠在公众视野中以直言不讳、果敢坚决的形象示人，历年来在行业中的一些关键时刻，她总是能迅速成为舆论焦点。从她与雷军的 " 十亿赌约 " 到接班人孟羽童的离职事件，再到 " 董明珠健康家 " 品牌的推出，董明珠与格力电器始终站在流量的风口浪尖。每一次出现在公众面前，她的言论和行动都能引发广泛讨论，甚至形成一股舆论热潮。

从 " 董式问候 " 到 " 董明珠健康家 "

董明珠一向不吝于展示自己的个性，她与格力的深度捆绑可追溯至多个层面。例如，在格力手机发布时，董明珠曾将手机开机画面設定为自己的照片和亲笔签名，尽管这一举动当时被认为过于 " 个人化 "，但它无疑吸引了大量关注，也让格力手机成为了话题的中心。然而，这一举动却也带来了副作用，许多消费者表示，这款手机更像是董明珠的 " 周边 " 产品，而非格力电器的代表作。最终，格力手机未能在市场上取得预期的成绩，且在第二代产品中取消了 " 董式问候 "，这一做法也未能挽回市场的信任。

除此之外，董明珠还将自己的名字与产品形象深度绑定。例如，在格力玫瑰空调发布时，董明珠亲自参与设计，并把这款产品定义为 " 值得收藏的艺术品 "。虽然这一空调在市场中引发了热议，但从结果来看，董明珠的个人审美与格力产品的结合，似乎更多地给了市场一种个性化、甚至是娱乐化的感觉，而非纯粹的科技创新。

如今，格力电器再次将 " 董明珠 " 这一个人 IP 与品牌进行捆绑，推出了 " 董明珠健康家 " 这一新战略品牌。格力希望借此突破消费者对格力单一空调品牌的固有印象，走向健康和智能家居领網域。然而，这的战略是否能长期成功，仍然充满了不确定性。

品牌战略与个人 IP 的双刃剑

格力电器选择将 " 董明珠健康家 " 这一战略品牌与董明珠个人 IP 捆绑，显然是为了借力她的个人影响力，快速打破市场对格力的固有认知。然而，这种做法是否能成功，仍然是一个不可知的问号。

作为格力电器的掌门人，董明珠凭借其直率、果断的风格积累了不少支持者，但她与年轻人之间的矛盾日益明显，尤其是她的一些 " 说教 " 言论，让年轻人感到不满。

董明珠曾在公开场合表示，" 年轻人不该以自我为中心 "，许多年轻人认为，这种言论代表了传统观念的固守，缺乏对新一代价值观的理解与尊重。年轻人追求自我表达、个性化的发展路径，董明珠的这番批评不仅没有体现出对年轻人独立精神的认同，反而显得过于刻板和过时。这种 " 说教 " 式的批评让她与年轻人的距离愈加遥远，甚至被认为是对年轻人努力与奋斗的误解。