今天小编分享的互联网经验：饿了么向即时零售发起猛攻，欢迎阅读。
作者 | 刘宝丹
编辑 | 周智宇
即时零售已然成了当前电商们的兵家必争之地。阿里也派出旗下的本地生活平台饿了么，向这一市场发起猛攻。
近日，饿了么 CEO 韩鎏正式发布近场品牌官方旗舰店计划，剑指商家销售增长。饿了么透露，未来 3 年内开出 100000 家官方旗舰店。
华尔街见闻了解，该项目在内部经过了两年的探索，才最终推向市场。
旗舰店计划是饿了么最新战略级项目，其目标也很明确，大力发展即时零售业务，这是饿了么探索的第二增长曲线。
过去一年多，阿里通过架构拆分，明确了旗下各业务要独立面对市场竞争。对于本地生活主力饿了么，阿里的态度是坚定投资。为此，阿里去年底多次辟谣饿了么被收购的传闻。
不过，阿里也对饿了么提出更高的要求，要在未来一到两年内持续提升效率和变现率，进而大幅降低亏损，达到盈亏平衡。
一方面是减亏压力，一方面是盈利破局，饿了么必须在业务扩张和控制成本支出间寻找平衡。在这种背景下，饿了么迎来一系列调整。
3 月底，本地生活集团董事长兼饿了么 CEO 俞永福卸任了管理职务，本地生活集团 CTO 吴泽明和蜂鸟配送负责人韩鎏分别接任饿了么董事长和 CEO，饿了么顺利完成新老管理层的交接。
战略方面，饿了么在 " 百人团 " 会议上明确，长期战略赛道是 "1+2"，"1" 代表的是健康增长的到家餐饮平台，"2" 代表作为第二增长曲线的两个新赛道，分别是即时零售和即时物流网络。
这背后是外卖配送服务本身很难盈利，比如，美团的盈利模式主要是基于外卖带来的流量，通过到店、酒旅等线上业务实现利润增长。从这个角度来看，急于盈利的饿了么，把宝押注在即时零售上是意料之内的选择。
商务部研究院市场研究所最新报告显示，截至 2023 年，国内即时配送行业订单规模约 409 亿单，同比增长 22.8%，即时配送市场规模为 3410 亿元，同比增长 24.8%。
当下，即时电商行业仍在持续保持高复合增长、年均增速超过 30%，预计至 2027 年，即时电商市场规模将突破 5 万亿元。
饿了么资深副总裁、同城零售业务负责人胡秋根表示，平台战略投入即时零售，坚决不与商家在供应链上争利。基于此，饿了么推出了近场品牌官方旗舰店计划。
目前看来，饿了么品牌官方旗舰店新业态，可以更好直连运营消费者，同时实现线上线下一盘货地经营，从而成为零售品牌商们拥抱变革的重要解决方案。
在饿了么副总裁、零售品牌及超市便利行业负责人陈彦峰看来，官方旗舰店可以实现品牌对消费者直接的服务和流转渠道简化，改善渠道盈利，并带来增长的可持续性。
对于即时零售，饿了么的优势除了自身的配送实力之外，也能获得阿里集团的赋能。比如，饿了么将与淘宝、支付宝、高德等多端共振聚力，突破即时零售时间和空间履约限制。
挑战也显而易见，美团、京东等都在加码布局即时零售，这些竞争对手在物流配送上优势明显，无疑会对饿了么形成压力。
在经过了百团大战和外卖大战后，饿了么要想在即时零售赛场脱颖而出，还需奋力一搏。
