今天小編分享的互聯網經驗：餓了麼向即時零售發起猛攻，歡迎閱讀。
作者 | 劉寶丹
編輯 | 周智宇
即時零售已然成了當前電商們的兵家必争之地。阿裡也派出旗下的本地生活平台餓了麼，向這一市場發起猛攻。
近日，餓了麼 CEO 韓鎏正式發布近場品牌官方旗艦店計劃，劍指商家銷售增長。餓了麼透露，未來 3 年内開出 100000 家官方旗艦店。
華爾街見聞了解，該項目在内部經過了兩年的探索，才最終推向市場。
旗艦店計劃是餓了麼最新戰略級項目，其目标也很明确，大力發展即時零售業務，這是餓了麼探索的第二增長曲線。
過去一年多，阿裡通過架構拆分，明确了旗下各業務要獨立面對市場競争。對于本地生活主力餓了麼，阿裡的态度是堅定投資。為此，阿裡去年底多次辟謠餓了麼被收購的傳聞。
不過，阿裡也對餓了麼提出更高的要求，要在未來一到兩年内持續提升效率和變現率，進而大幅降低虧損，達到盈虧平衡。
一方面是減虧壓力，一方面是盈利破局，餓了麼必須在業務擴張和控制成本支出間尋找平衡。在這種背景下，餓了麼迎來一系列調整。
3 月底，本地生活集團董事長兼餓了麼 CEO 俞永福卸任了管理職務，本地生活集團 CTO 吳澤明和蜂鳥配送負責人韓鎏分别接任餓了麼董事長和 CEO，餓了麼順利完成新老管理層的交接。
戰略方面，餓了麼在 " 百人團 " 會議上明确，長期戰略賽道是 "1+2"，"1" 代表的是健康增長的到家餐飲平台，"2" 代表作為第二增長曲線的兩個新賽道，分别是即時零售和即時物流網絡。
這背後是外賣配送服務本身很難盈利，比如，美團的盈利模式主要是基于外賣帶來的流量，通過到店、酒旅等線上業務實現利潤增長。從這個角度來看，急于盈利的餓了麼，把寶押注在即時零售上是意料之内的選擇。
商務部研究院市場研究所最新報告顯示，截至 2023 年，國内即時配送行業訂單規模約 409 億單，同比增長 22.8%，即時配送市場規模為 3410 億元，同比增長 24.8%。
當下，即時電商行業仍在持續保持高復合增長、年均增速超過 30%，預計至 2027 年，即時電商市場規模将突破 5 萬億元。
餓了麼資深副總裁、同城零售業務負責人胡秋根表示，平台戰略投入即時零售，堅決不與商家在供應鏈上争利。基于此，餓了麼推出了近場品牌官方旗艦店計劃。
目前看來，餓了麼品牌官方旗艦店新業态，可以更好直連運營消費者，同時實現線上線下一盤貨地經營，從而成為零售品牌商們擁抱變革的重要解決方案。
在餓了麼副總裁、零售品牌及超市便利行業負責人陳彥峰看來，官方旗艦店可以實現品牌對消費者直接的服務和流轉渠道簡化，改善渠道盈利，并帶來增長的可持續性。
對于即時零售，餓了麼的優勢除了自身的配送實力之外，也能獲得阿裡集團的賦能。比如，餓了麼将與淘寶、支付寶、高德等多端共振聚力，突破即時零售時間和空間履約限制。
挑戰也顯而易見，美團、京東等都在加碼布局即時零售，這些競争對手在物流配送上優勢明顯，無疑會對餓了麼形成壓力。
在經過了百團大戰和外賣大戰後，餓了麼要想在即時零售賽場脫穎而出，還需奮力一搏。
