今天小编分享的科技经验：人形机器人困局：当技术狂欢撞上算不过来的账，欢迎阅读。
题图来自：视觉中国
昨天中午跟朋友参加一个饭局，桌上有几个投资人吧，都是有间接的朋友，所以气氛也还行。
酒过三巡，大家就聊现在这个人形机器人，他们都知道我接触人形机器人比较早，而且算是比较深入的，我在很早期就表达过不看好这玩意。
他们大多人现在的任务，都是要投人形机器人，帮各地弄什么机器人工厂啊，机器人园区啊，很多都已经落地了。
然后就聊这个事，他们问我现在是啥看法，我表示依旧不看好。
理由很简单啊，不知道怎么商业化，怎么盈利，算不过来账，不知道谁会买，所谓的需求用途都是扯淡。
也不能买回来光给人表演翻跟头吧？
就这种需求能卖出去几个？这叫有市场，能商业化？这种市场需求能消化得了那么多人形机器人公司，那么高的估值吗？
我也不是说唱反调，我就是觉得从市场化、从做生意投资的角度讲，我根本就不觉得这玩意能卖出去，不知道谁会买。
你说他能转手绢，能翻跟头，能给我接一杯速溶咖啡，然后呢？卖给谁？多少钱？毛利多少？获客成本多少？客户有多少？啥时候能回本盈利？
所以到底追求人形机器人的意义是什么？是什么驱动的非要弄人形机器人，这个我也想不明白。
他们说养老，银发经济，我不知道这种机器人能在养老的哪个环节，发挥什么作用？不知道用户会出于什么原因花这么多钱买个人形机器人回家。
养老我倒更看好高級养老社区，高端养老院，以及各种有明确用途的辅助产品。
我其实表达过无数次，用市场化的资金做投资，最重要的就是把商业模式搞明白，账算明白，算清楚。
这不是因为我是一个做财务尽调，就过分强调算账的重要性。
主要这是一个投资行为，那你不算账算什么？
我以前说过很多次，我更看好朴实无华的吃喝玩乐，衣食住行，不看好那些高大上、虚无缥缈的热门领網域。
你说厉害、水平高、突破、爆炸，但我不知道怎么挣钱，未分配利润负几十上百亿元，怎么回本？
就哪怕说现在不挣钱，以后能挣钱，逻辑我都非常支持。你跟我说，咱烧钱拿市场份额，做到多少多少的时候，就可以开始盈利了。
这种最起码账能算过来，我能知道他的单价、成本、毛利、用户群体、获客成本。至少烧到最后，熬过去了，活下来了，就能盈利。
这最起码商业模式说得通，无非就是毛利低点罢了。
人形机器人真说不通，我都不知道烧钱烧的是什么，烧的意义是什么，突破以后能有什么商业价值。
我这番论调被无数人诟病过了，说我就是一个只会算账的会计，不懂产业，我都习惯了。
有一个批评我的说法，我记忆最深刻。
他说我还停留在满足人们的基础需求之上，他就是说吃喝玩乐衣食住行都是基础需求。
他说人之所以是高等动物，是因为有更高的需求，然后跟我说，有些东西存在的意义，并不是一定要有什么具体的用途。
哈哈哈哈，哎。
我不故意歪曲人家的意思，他其实就是想跟我表达，人形机器人可以满足人类更高的需求。
但是是什么呢？多久能实现呢？满足这个需求的成本是多少呢？买得起的人有多少呢？
他这段话我觉得有一点我不认同，他说有些东西造出来不一定要有用。
这个我是理解不了的，我想象不出来什么东西造出来是没用的，除了不良资产，实际上不良资产也是有它的作用的。
东西被批量生产出来，如果没有具体的用途，那为什么要批量生产啊？
所以我猜，他是想表达，有些东西造出来不是满足人们基础生活用途的，可能是用来欣赏的，装饰的，装逼的，精神陪伴的等。
但这不都是用途么？它还是有用的。
那人形机器人有这方面的用途么？要花这么多钱买回家欣赏么？看它翻跟头，转手绢么？
可能是我想象力不足，我就是一个很保守类型的思路。这个东西我现在看不懂，也看不出来以后怎么赚钱，我觉得肯定就不能投，我拿的是市场化的投资款。
这么多年了，回头看看，好像我看好的那些土掉渣的消费行业，那些细分领網域的服务，那些简单得不能再简单的商业模式，生意做得都不错。
不过呢，现在大家搞机器人，拿的也不是市场化的资金，所以本质上也不是一个单纯的商业投资行为。
总之，以后如果你想拿能拿到市场化的资金，想做价值投资，而不是玩击鼓传花、跑得快。
就把头腦理清楚一点，把账算清楚，你们不是常说，看不懂的不投么，人形机器人你们看得懂么？
