今天小編分享的科技經驗：人形機器人困局：當技術狂歡撞上算不過來的賬，歡迎閲讀。
題圖來自：視覺中國
昨天中午跟朋友參加一個飯局，桌上有幾個投資人吧，都是有間接的朋友，所以氣氛也還行。
酒過三巡，大家就聊現在這個人形機器人，他們都知道我接觸人形機器人比較早，而且算是比較深入的，我在很早期就表達過不看好這玩意。
他們大多人現在的任務，都是要投人形機器人，幫各地弄什麼機器人工廠啊，機器人園區啊，很多都已經落地了。
然後就聊這個事，他們問我現在是啥看法，我表示依舊不看好。
理由很簡單啊，不知道怎麼商業化，怎麼盈利，算不過來賬，不知道誰會買，所謂的需求用途都是扯淡。
也不能買回來光給人表演翻跟頭吧？
就這種需求能賣出去幾個？這叫有市場，能商業化？這種市場需求能消化得了那麼多人形機器人公司，那麼高的估值嗎？
我也不是説唱反調，我就是覺得從市場化、從做生意投資的角度講，我根本就不覺得這玩意能賣出去，不知道誰會買。
你説他能轉手絹，能翻跟頭，能給我接一杯速溶咖啡，然後呢？賣給誰？多少錢？毛利多少？獲客成本多少？客户有多少？啥時候能回本盈利？
所以到底追求人形機器人的意義是什麼？是什麼驅動的非要弄人形機器人，這個我也想不明白。
他們説養老，銀發經濟，我不知道這種機器人能在養老的哪個環節，發揮什麼作用？不知道用户會出于什麼原因花這麼多錢買個人形機器人回家。
養老我倒更看好高級養老社區，高端養老院，以及各種有明确用途的輔助產品。
我其實表達過無數次，用市場化的資金做投資，最重要的就是把商業模式搞明白，賬算明白，算清楚。
這不是因為我是一個做财務盡調，就過分強調算賬的重要性。
主要這是一個投資行為，那你不算賬算什麼？
我以前説過很多次，我更看好樸實無華的吃喝玩樂，衣食住行，不看好那些高大上、虛無缥缈的熱門領網域。
你説厲害、水平高、突破、爆炸，但我不知道怎麼掙錢，未分配利潤負幾十上百億元，怎麼回本？
就哪怕説現在不掙錢，以後能掙錢，邏輯我都非常支持。你跟我説，咱燒錢拿市場份額，做到多少多少的時候，就可以開始盈利了。
這種最起碼賬能算過來，我能知道他的單價、成本、毛利、用户群體、獲客成本。至少燒到最後，熬過去了，活下來了，就能盈利。
這最起碼商業模式説得通，無非就是毛利低點罷了。
人形機器人真説不通，我都不知道燒錢燒的是什麼，燒的意義是什麼，突破以後能有什麼商業價值。
我這番論調被無數人诟病過了，説我就是一個只會算賬的會計，不懂產業，我都習慣了。
有一個批評我的説法，我記憶最深刻。
他説我還停留在滿足人們的基礎需求之上，他就是説吃喝玩樂衣食住行都是基礎需求。
他説人之所以是高等動物，是因為有更高的需求，然後跟我説，有些東西存在的意義，并不是一定要有什麼具體的用途。
哈哈哈哈，哎。
我不故意歪曲人家的意思，他其實就是想跟我表達，人形機器人可以滿足人類更高的需求。
但是是什麼呢？多久能實現呢？滿足這個需求的成本是多少呢？買得起的人有多少呢？
他這段話我覺得有一點我不認同，他説有些東西造出來不一定要有用。
這個我是理解不了的，我想象不出來什麼東西造出來是沒用的，除了不良資產，實際上不良資產也是有它的作用的。
東西被批量生產出來，如果沒有具體的用途，那為什麼要批量生產啊？
所以我猜，他是想表達，有些東西造出來不是滿足人們基礎生活用途的，可能是用來欣賞的，裝飾的，裝逼的，精神陪伴的等。
但這不都是用途麼？它還是有用的。
那人形機器人有這方面的用途麼？要花這麼多錢買回家欣賞麼？看它翻跟頭，轉手絹麼？
可能是我想象力不足，我就是一個很保守類型的思路。這個東西我現在看不懂，也看不出來以後怎麼賺錢，我覺得肯定就不能投，我拿的是市場化的投資款。
這麼多年了，回頭看看，好像我看好的那些土掉渣的消費行業，那些細分領網域的服務，那些簡單得不能再簡單的商業模式，生意做得都不錯。
不過呢，現在大家搞機器人，拿的也不是市場化的資金，所以本質上也不是一個單純的商業投資行為。
總之，以後如果你想拿能拿到市場化的資金，想做價值投資，而不是玩擊鼓傳花、跑得快。
就把頭腦理清楚一點，把賬算清楚，你們不是常説，看不懂的不投麼，人形機器人你們看得懂麼？
