今天小编分享的教育经验：笔记侠：未来必将诞生，大量的超级工作室，欢迎阅读。
内容来源：2023 年 6 月 10 日，在笔记侠举办的 "Ai 新视野，增长新势能 " 新商业千人大会上，进行了《智者见智 AI 圆桌》（下）的圆桌讨论，圆桌分享嘉宾为正阳公关创始人贾大宇、智伴全網域科技 CEO 吕游、缔壹品牌视觉 CEO 胡磊、小糊涂仙酒业集团董事长黄震宇、笔记侠联合创始人张文龙，主持人为科特勒中国合伙人王赛。
责编 | 金木研
第 7489 篇深度好文：3453 字 | 9 分钟阅读
AI
一、未来 500 天后，会发生什么变化？
科特勒中国合伙人王赛（主持人）：天上一天，地上一年，过去半年 ChatGPT 的推出，可能出现代际的变化。各位来想一下 500 天后，你的企业和所在行业会发生什么变化？
小糊涂仙酒业集团董事长黄震宇：大语言模型建立以后，人和机器的边界消失了。未来，我们每个人都可以训练自己的虚拟人，代替自己开会、处理工作。
虚拟的人比实际的人好在哪里？没有人的缺点，沟通理解能力强，学习能力很强。若之后技能学习渠道打通后，我们就可以提出自己的想法，让虚拟人帮自己解决问题。
我觉得未来五百天很大可能会变成现实。未来，对于有想法的人，插上了科技的翅膀，他完全可以实现一个人的公司，虚拟的财务、人事、销售人员等等。还解决了公司培养人的痛点：招一个新的员工需要培养两三年，而模型可以给新人适当的建议，打破管理的边界。
正阳公关创始人贾大宇：首先，人的心态会发生巨大的改变。
举个例子，我们给客户写新闻稿，一篇用 AI 写，一篇用人写，结果客户选了 AI 写的。说明，很多文案、设计师等腦力工作都将被取代。
所以，我要求公司的设计部 50% 以上的出图，必须是用 AI 来做。我告诉他们，如果不拥抱 AI，你们将是第一批被淘汰的人。
我的紧迫感非常强烈，觉得 A| 这个事情已经来了，不拥抱就会被干掉。就像以前有一个职业叫速记，但随着语言转文字技术的发展，这个职业没有了。
因为技术的发展，未来我们的生产方式将会发生改变，人和 AI 将会共同协作。所以，我在招聘的时候就会先考核一点：你会不会用 ChatGPT。
生产方式发生改变，报价体系也会改变。因为当客户知道你的产品是 AI 做出来的，他一定不会付给你很高的价格。
报价体系发生变化，产品也将发生变化。未来卖给客户的是什么？怎么给客户创造更高的价值？
这些都是需要思考的问题。所以，我认为 500 天之后，将发生天翻地覆的变化。
智伴全網域科技 CEO 吕游：从现在来看，自动化会越来越方便，能够解决做私網域的很多痛点。
第一，我们现在有一万个群，原来需要很多员工去操作，现在你只要将 SOP 导入给 GPT，只需要 1 个人去监督它，解放出大量人力。
第二，做私網域还要经常写文案，发朋友圈、社群。原来可能需要 10 个文案去做，现在我只需要一个好的文案去训练 GPT 写。所以，未来这种既懂专业，又会训练 AI 的人，会越来越重要。
第三，GPT 可以让知识随手可得，技能壁垒没有那么高了。比如，原来卖营养品需要营养师，现在可以让 GPT 来做。
缔壹品牌视觉 CEO 胡磊：从纯技术上看，用 AI 做的图，比设计师做得好。如果你只是一个单纯的设计师或设计工作室，被取代的可能性会很大。但对于我们这样的品牌视觉公司，反而可以帮我们降本增效。
因为基于品牌层面的梳理，AI 还做不到。但 AI 可以帮我们找视觉表达的素材，解锁灵感，提升效率。
所以，我们更应该去拥抱它、了解它，永远做那个使用 AI 工具的人，不要做被替代的人。
笔记侠联合创始人张文龙：我很喜欢先定义一件事，如果 Ai 是基础建设，我们怎么办？如果是专业领網域，我们怎么办？我想让大家思考一下，五百天以后，我们该怎么保持人性本色，用什么方式和工具来工作生活？
二、AI 会带来什么改变？
科特勒中国合伙人王赛（主持人）：降本增效是小战略，在此之上，会不会有大的改变，比如人机混合、模式的改变？
小糊涂仙酒业集团董事长黄震宇：AI 的核心是解放我们的双手，让我们有时间去思考未来的事情，比如新的商业模式、新的价值等等。
未来，我觉得有很多商业模式会发生改变，甚至改变组织结构，因为过去都是金字塔的组织结构，未来随着 ChatGPT 的使用，它可能会代替金字塔组织结构的中层，将组织变成扁平化结构。
正阳公关创始人贾大宇：任何行业，稍加不留意，都可能被取代掉。比如，工地上的钢筋工被机器取代了，炒菜机器人已经可以把月薪 2 万的厨师取代了。
还有现在的数字人，未来如果能做到以假乱真，很多主播都会被取代。我认识几个主持人，他们已经把自己的形象授权给电视台，电视台就拿他们的形象在做，以后他感冒发烧了，直接把台本写好了，数字人就可以播了。
所以，未来人力会得到极大的解放，头部有经验、有灵气的专家会更值钱；而中间的腦力劳动者需要很快适应新的生存环境，才能生存；而新生代们很可能会弯道超车，因为他们更擅长使用大模型。
智伴全網域科技 CEO 吕游：我们有一个客户，他是做服装行业的，他的业务是帮助客户提供穿搭方案，原来是需要客户提供照片，现在就直接生成一个 3D 的 AI 人物图，所有的衣服都可以在这个图上换，AI 基于客户提供的数据，来推荐哪一款。
这个时候，就解放了很多人，AI 能当做你的搭配师，并且可以直观让你看到，我觉得它是一个模式的创新。
缔壹品牌视觉 CEO 胡磊：对于创意行业，要学会怎么用 AI，才是最重要的。AI 的发展，一定使得商业模式、生产模式发生变化。
笔记侠联合创始人张文龙：生产力改变的要素，就会导致社会分工的改变。以前是马夫，未来是出租车司机。同时，社会分工变了，基础设施也会变，客户的需求也会变，用户就会选择更高效率的、更适合他的产品和服务形式。这就会迫使当下企业的商业模式发生改变。
三、AI 带来新的生产力
企业的组织如何调整？
科特勒中国合伙人王赛（主持人）：AI 员工带来新的生产力，未来企业的组织架构、组织管理应该怎么设计？
小糊涂仙酒业集团董事长黄震宇：不管怎么设计组织架构，万变不离其宗，你的基础业务不会改变。所以，各行各业必须要先理清楚业务的底层逻辑，变成你的公司的专业化模型，把大家的智慧和创新训练到这个模型里。
未来的组织架构中，可能有一半实体员工，一半虚拟员工，甚至会出现训练虚拟员工的工种，让它产生更大的附加值。组织架构没有现成的答案，需要我们来想象。
正阳公关创始人贾大宇：我也没有明确的答案，但可以肯定的是超级工作室必定会诞生。
未来，有经验、高灵性的专家带着 ChatGPT 和几个员工，就可以做出很好的业绩。人工智能时代，老板们不再拼员工人数，而是拼高效。
智伴全網域科技 CEO 吕游：未来，超人越来越多。比如，我们给不同品牌设计模式，但实际上只有 20% 是微调，80% 不变。所以，重点是会微调的那个人，但会微调的人太少，干活的人很多。我们希望增加会策略的人，用 AI 来替代，提高效率。
缔壹品牌视觉 CEO 胡磊：因为 AI 的出现，我们的人员结构已经发生变化了。我们这个行业以前戏称为劳动密集型产业，因为每个设计师的产能是固定的。而 AI 的出现，让产能的天花板变高了。
未来，站在头部的人，一定是用好 AI 的。整个行业的结构，将会变成前端是人，后端是 AI。
笔记侠联合创始人张文龙：效率越来越高，决策的能力也越来越重要。未来的人更应该去培养决策力。
四、如果让你为公司未来画一幅画，你会怎么画？
科特勒中国合伙人王赛（主持人）：你会为你的公司未来画一幅什么样的画？可以是山水画、素描画、抽象画，也可以是空白。
我先谈一下我的感受，第一，诺基亚有一句话叫科技以人为本，我觉得 AI 不应该跟人争夺，而是回到人本的维度。富士有一句话说，过去的互联网是应用为中心。现在最大的范式改变是以人为中心，这是我的第一个感触。第二个感触是降本增效很重要，这有可能对企业的组织模式、商业模式发生巨大的变化。
小糊涂仙酒业集团董事长黄震宇：肯定是一幅生机勃勃的画。各行各业都会被重塑，很多公司过去积累的经验可能到未来行不通了。
正阳公关创始人贾大宇：如果让我想是什么样的，我其实没有想法，我可能会把那张纸揉成一团废纸丢掉，跳出来做一些其他的事情。
智伴全網域科技 CEO 吕游：我觉得画不出来。但是，要赶紧参与，赶紧去画。迭代的速度很重要。
缔壹品牌视觉 CEO 胡磊：我腦海中出现的画面是，一片浩瀚的宇宙。用敢于探索的心，拥抱变化，努力向前走。
笔记侠联合创始人张文龙：我的画会比较悲哀，很多人的独立思考能力会变弱。
科特勒中国合伙人王赛（主持人）：希望今天的探讨对大家有启发、有价值，虽然有些东西没有结论，但是探讨结论的过程才是人最重要的意义。谢谢大家。
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