今天小编分享的教育经验：为让儿子进国企，我退休后求三个徒弟，塞给总部领导20万，晚上接电话才知道我真傻！，欢迎阅读。
我这个人天生就有 " 万事不不求人 " 的顽固思想，明知道这样做吃亏，但求人的时候就是弯不下腰、低不下头、说不出肉麻的话。
我在基层当工程师的这几年，重点培养了三个徒弟。小李、小张两位徒弟很会来事儿，招人喜欢。小周这位徒弟属于科班出身，但跟我一样是一个 " 硬骨头 "，脾气死倔死倔的，我都不喜欢他。
部门遇到好事儿，我优先想到小李、小张两个徒弟，工作上的重活、累活、苦活，我优先想到压给小周去干，因为只有他肯下苦功夫、任劳任怨，也好使唤、能吃苦。
这三位徒弟各有所长，成长进步很快，先后被提拔交流到了其他部門。小李升任某部門的副总，小张升任某部門的总工，小周进步虽慢但后来居上，升任总部技术部主任。
我在退休前从未求他们任何一件私事，不是人格高大，而是有一个私心：好钢用在刀刃上，人情用在关键处。我攒着人情，等到儿子毕业时求他们安排一个好工作。
我退休半年后，儿子大学毕业，向三位徒弟所在的部門都投了简历。我首先找到最信得过的徒弟小李，他分管人力资源，解决儿子的就业应该是 " 手到擒来 "。结果，他跟我大谈招聘纪律，云云，气得我饭都没吃就告辞了。
我第二站跑到徒弟小张的部門，他是部門总工，每年都要招聘不少技术员。只要他在面试环节 " 关照 " 一下，我儿子入选也是 " 十拿九稳 " 的。小张又是给我端茶又是给我递烟，就是不松口，我知道在他这里也没戏。
我知道我训斥小周最多、好事给他最少、跟他的感情最浅，但为了儿子的就业，万般无奈，我用档案袋装了 20 万现金，跑到总部大楼去求小周。
小周正在办公室开小会，我看见他们部门分管招聘的林主任也在场，心里暗喜，小周只要顺手交办给他，这事儿就有眉目了。
小周看见师傅进屋，赶紧请我坐下，那几位下属见状要走，小周对他们说，你们先坐一会儿，接着开会。我师傅来了，也不是外人，不用回避。
我就把儿子的简历说了一下，想应聘到你们的技术口。我说，这个档案袋里是我儿子的简历和获奖资料，你抽空看一看，他是够条件的。
小周当众驳了我的面子，语气非常客气，但却让我感到寒气逼人。他把档案袋推给我，当众说：师傅啊，我不直接插手具体招聘工作，档案袋里的资料我就不看了，你带回去吧。我们欢迎任何有才华的青年进入我们的团队，你让你儿子正常应聘就行了。
小周指着旁边的招聘主任说：林主任，招聘工作很敏感，你一定要公事公办，让大家公平竞争！我师傅的儿子要应聘，我们当然欢迎。但你也要按程式办事，把事情办得没有瑕疵！
我听到这些冠冕堂皇的话，抱着档案袋扭头就走。晚上回到家里，自己独自喝闷酒，气得差点摔了酒杯。我这辈子太失败了，手把手、巴心巴肺带徒弟，最后培养了一群 " 白眼狼 "。
挂了电话，我当场愣住了！你们说说看，我是不是真傻啊！欢迎留言。
