今天小编分享的财经经验：股价5年暴涨35倍，英伟达老员工“人均”百万富翁，部分开始“半退休”，新员工内心不平衡，欢迎阅读。
自 2024 年初以来，英伟达的股票价格增长了 151%，在过去五年中股价更是飙升了 3500%，市值一度达到了 3.3 万亿美元，超过了苹果和微软，成为人类历史上市值最大的上市公司。
公司股票的暴涨，让许多英伟达员工变得极其富有。五年前或者更早加入公司的员工现在大多成为了百万富翁。但是，这种成功同时带来了一个意想不到的负面效应：员工之间的关系变得日益紧张。一些员工觉得，部分老员工开始 " 躺平 " 了，根本没有尽到自己的工作责任。
老员工开始 "躺平 "，新员工不满
据美国科技公司薪酬、福利数据收集网站 Levels.fyi 数据显示，英伟达的产品经理（IC3 级别）每年平均基本工资为 26 万美元，还可获得 10.4 万美元的股权奖励。
从级别较低的 IC2 产品经理来看，若 5 年前入职，其第一年的股权奖励市值已经超 150 万美元。
有网友表示，自己有一位朋友曾在 6 年前加入了英伟达，目前这位朋友已经和大多数工程师一样，轻轻松松成为了百万富翁。
英伟达无疑是今天生成式 AI 浪潮里最大的赢家。尽管让员工因公司的成功而变得富有似乎是件好事，但不好的一面也随之而来——坐拥巨额财富也让其中一些员工感到自满。这些在英伟达工作了许多年的老员工们看到他们的股票期权和 RSU（限制性股票部門）大幅升值，有可能使他们成为百万富翁后，没有以前那么努力工作了。
据外媒报道，许多资深的英伟达高管和中层管理者现在处于 " 半退休 " 状态，这种情况让其他英伟达员工感到恼火，一些新员工感到极度不公平，内部员工关系也变得紧张起来。
然而，一位英伟达工程师表示，尽管英伟达员工的薪水乍一看很可观，但并不一定能转化为长期财富。虽然看起来所有英伟达员工都在从公司的成功中获益，但现实情况却有所不同。
这位工程师表示：" 即便是表现最突出的员工，每年最多也就获得基本工资金额 50% 的等额股票。"
他还提到，对许多员工而言，他们并没有吃到英伟达飞速发展的红利，因为大多数人不会长期持有股票，而是提前出售股票以支付日常开支。
英伟达员工的经历在科技行业并非独一无二。正如特斯拉前人工智能总监安德烈 · 卡帕斯（Andrej Karpathy）所说，" 大多数人不会持有股票，美国政府拿走了一半。" 这种情绪反映了英伟达和特斯拉等公司的员工面临的更广泛挑战。虽然成为百万富翁的潜力是真实存在的，但许多员工最终还是会提前出售股票以满足眼前的财务需求和偿还债务。
市场竞争激烈，黄仁勋 " 喊话 " 老员工
据外媒报道，在一次英伟达内部召开的面向全体员工的会议中。黄仁勋从预先提交的员工问题清单中，专门挑选了一个询问如何处理那些看起来处于 " 半退休 " 状态的老员工的问题，并进行了回答。
黄仁勋表示，所有员工都要做自己时代的 "CEO"。黄仁勋强调了个人责任和职业道德的重要性，他明确表示，创新和卓越的动力必须保持强劲。
其次，他承认有些员工在英伟达工作了很长时间，并开玩笑地点名了其中一些人。他补充说，这些是成年人需要做出的判断调整，每个人可以决定自己愿意付出多少努力，但要负责任地去做。
之所以如此着急整顿企业文化，是因为他看到了 AI 芯片市场竞争日益激烈的市场环境。
据英伟达今年 2 月发布的 10-K 檔案，英伟达的一个客户占其计算和网络部门收入的 13%，而通过集成商和分销商购买 Nvidia 产品的间接客户（包括上述客户）占公司收入的 19%。
虽然英伟达没有明确透露其最大客户是谁，但根据外媒报道和推测，亚马逊、微软、Meta 以及 Alphabet 这四家大型科技公司或许是 Nvidia 的最大客户，约占其收入的 40%。而所有这些公司都有能力在未来某一天完全自主开发 AI 芯片。
也就是说，英伟达的现有客户有一天可能会成为其最大的竞争对手。
几天前，黄仁勋也在英伟达 2024 年度股东大会上谈到了英伟达如何保持其竞争优势。黄仁勋表示：" 英伟达致力于为客户提供卓越的性能，以确保客户拥有最低的总拥有成本。"
这意味着英伟达的芯片不一定是市场上最便宜的，但是，当潜在客户考虑性能、运行芯片的成本及其更广泛的影响力时，英伟达的芯片总体上可以呈现出 " 最低的总成本 "。
黄仁勋：不喜欢裁员，我宁愿 " 折磨 " 他们
英伟达在历史上从未大规模裁员，即使是在 2020 年疫情和 2022 年加密货币崩盘等动荡时期，黄仁勋也多次向员工保证不会裁员。该公司最近一次正式裁员还要追溯到 2008 年金融危机时期，公司高层在这段时期主动减薪以减少对普通员工的影响。但在 2022 年，这些高层都收到了英伟达额外给予的股票奖励，以弥补薪酬下降带来的损失。
另一个特别之处在于，与竞争对手不同，英伟达很少将员工列入绩效改进计划。如果有人表现不佳，英伟达会尝试为其寻找新的团队，而不是直接将其列入辅导计划或解雇。这种文化虽然培养了员工的忠诚度，但客观上也可能滋生惰怠和投机行为。因此，有内部员工指出，在英伟达 " 被解雇比被录用更难 "。
黄仁勋曾表示，自己不喜欢裁员，比起解雇员工，他宁愿 " 折磨 " 他们，使其更强大，他相信每个员工都会改进，等他们开窍时，属于他们的伟大时刻也就到了。
在提及英伟达的核心企业理念时，黄仁勋特别强调了 " 爱 " 和 " 关怀 " 的重要性。他认为这些情感尽管无法量化，但对客户和员工都有深远的影响。" 我经常使用‘爱’这个词，而‘关怀’也是我常常提及的。因为在许多情况下，它们能够最准确地表达那种无法用其他词语描述的情感。"
对于公司的老板黄仁勋，英伟达员工大多数持非常满意的态度。在 2023 年 8 月，美国科技公司职场的匿名社群 Blind 开展的 " 最受全美国员工认可的 CEO" 的投票活动中，英伟达的黄仁勋获得的支持率达 96%，也是唯一一位支持度超过 90% 的 CEO。
编辑|程鹏 杜恒峰
校对 |卢祥勇
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