今天小编分享的财经经验：冲锋衣的“三门时间”，欢迎阅读。
财联社 3 月 9 日讯（记者 王肖邦 陈抗）2007 年，郑源森还在上海卖冲锋衣，客户多是 " 老外 "，他没料到，若干年后，中国人也迷上了这种，用他 " 饶舌 " 般的话说，" 防风、防雨、抗污、抗撕裂、保暖还有型 " 的户外运动服装。
" 抖音一场直播就卖出几万件，甚至十万件！你能想象吗？"
郑源森是森波股份创始人之一，也是公司总经理，这家从事冲锋衣研发和产销的企业，位于浙江台州三门县。
三门有 " 中国冲锋衣产业基地 " 之称。" 十件冲锋衣，六件三门造 "，当地广为流传的这个说法，在统计学意义上也许不够严谨，但作为便于记忆的一种说法，体现了三门的江湖地位。
（郑源森在介绍产品，财联社记者摄）
准确的说，冲锋衣的江湖 " 三分天下 "：安踏（02020.HK）旗下的始祖鸟、探路者（300005.SZ）、The North Face、凯乐石、骆驼等户外品牌占据中高端市场；波司登（03998.HK）、蕉下等非专业户外鞋服品牌近年也有布局；而三门的冲锋衣企业，则主要从事贴牌代工，或制造和售卖没有形成品牌的源头工厂货品。
2023 年，三门冲锋衣的产量达到 8000 万件，销售额 125 亿，三门县市场监督管理局提供的资料显示，当地聚集了 300 多家冲锋衣生产企业、200 余家电商销售企业，从业者在 3 万人以上。
" 冲锋衣在国内的发展，有两个引爆时点。" 郑源森说，" 一是 2008 年，北京奥运会举办、电商平台崛起，冲锋衣自此被越来越多人认知和接受。二是去年，也就是 2023 年，冲锋衣迎来真正意义上的崛起‘元年’。"
得益于冬奥会的推波助澜、人们在疫情结束后对户外的热情上涨，以及审美、穿搭潮流的变迁，冲锋衣逐渐 " 破圈 "，成为时尚和通勤穿搭的可选项。
" 我预估，今年公司的产值应该还能够增长 30~50%，冲锋衣整个行业的产值估计能翻好几倍。" 为了应对市场需求的激增，郑源森的工厂，常年备 5000 万件库存现货，熱賣的单款现货在 15 至 20 万件，这是做贴牌业务深以为傲的供货能力。
" 你知道品牌方最怕什么？怕卖起来没货。"
（森波股份冲锋衣生产线及仓库，财联社记者摄）
内卷了起来
张瑜是三门县另一家头部冲锋衣企业——蓝途户外用品的销售负责人。
" 如果你到一、二线城市的街头看，18 到 25 岁的年轻人，穿冲锋衣最多，其中 60% 是女性。" 张瑜说，" 现在不流行紧身、露出曲线，年轻人喜欢宽松。冲锋衣，你知道，不太分男女款。"
款式，而非 " 原教旨主义 " 的功能性，成为冲锋衣在年轻人群中走红的关键。在冬季，相比让人身形臃肿的羽绒服，冲锋衣更便于 " 形象管理 "。
"200 到 500 元，我定义为中档，最熱賣。" 张瑜继续说，" 当然，28 岁到 50 岁，通勤的上班族，现在也很喜欢穿冲锋衣。"
（蓝途户外用品的产品展示大厅，财联社记者摄）
某种程度上，张瑜不担心产品销量，" 冲锋衣现在是刚需类服装。" 他烦恼的是利润。" 特别是电商起来后，大家都追求销量，价格越压越低，利润也越来越薄。"
" 打个比方，你是一个大主播，一天能卖 2 万件，你是不是会跟工厂谈价？跟这家工厂谈完价后，其他工厂又会找到你，承诺给到一个更低价，恶性竞争就开始了。" 张瑜摇摇头。
" 这二三年竞争非常激烈，特别是中低端市场的竞争更是白热化，原来毛利率在 10~15% 之间，现在只剩下 8% 左右，降了快一半。" 郑源森透露。
产品熱賣，厂商涌入，价格战开打，利润急剧下滑，这是任何行业出现 " 内卷 " 都会有的迹象。冲锋衣市场如出一辙。郑源森介绍，冲锋衣在功能性上，还有开发更新的空间，比如石墨烯的运用，带来加热功能，或者在衣服中植入芯片，增加定位功能，" 智能穿戴，会是未来的一个方向。"
尽管产品附加值的提升有助于增厚利润，不过，在现实中，性能更新和成本控制，仍有取舍的难度，特别是考虑到大众市场对冲锋衣价位的接受程度。
" 比如冲锋衣的防水面料，主要有两种，一种是 PU 涂层，一种是 PTEE 薄膜。两者在稳定性、防水、透湿性能上的差异不大，但 PTEE 多一个透气性能，当然成本也因此高很多。要怎么选？"
"GORE-TEX 面料大家都知道好，但普通面料一米 20 到 30 块，GORE-TEX 面料一米要 100 多块，会让成本翻几番。" 郑源森介绍，一旦选用 GORE-TEX 面料，其他配件的等級也会上去，导致成衣的价格 " 打底 " 在 500 元以上。在国内，这个价位以上的市场规模有多大是问题的关键。
"175cm 身高穿的冲锋衣，一般用料 2.3 米 "，张瑜介绍，面料成本占一件冲锋衣的总成本大约 35%。在一些中高端款式中，他会选用东丽的面料，成本在 80 到 200 多元一米。
" 一分价格一分货，这个道理总还是成立的。"
（品牌羽绒服与三合一冲锋衣价格带对比，华西证券资料）
三条腿走路
" 三门大部分冲锋衣售卖的是没有形成品牌的源头工厂货品，受制于产品科技含量低、品牌效应不足，议价能力有限。这也倒逼企业求新求变，走低端平价路线那已经不能满足企业生存需求。" 当地政府提供的一份材料直言不讳，" 这就要求企业加快转型更新，拓展自主品牌。"
（电商平台冲锋衣销售情况，DT 研究院资料）
" 冲锋衣现在在‘风口’上 "，三门县市场监督管理局局长李吉平表示，语带紧迫感，" 三门要抓住这三、五年的‘視窗期’，顺势发展，走上品牌的路子。"
" 创品牌，不能光凭一腔热情去做，肯定需要仔细的研究整个产业的现状、产业发展的趋势。" 李吉平继续说，" 我们想逐步建立一个品牌培育库，成熟的几家企业，我们重点倾斜、重点帮扶，有梯度的去培育。"
站在政府的角度，李吉平介绍，三门冲锋衣的品牌之路上会 " 三条腿走 "，" 一个是商品品牌，一个是区網域品牌，还有一个是工厂品牌。哪条腿能走出来都可以。多一条选择，就多一份可能。"
在政府提供的材料中，有一段话写道：" 为助力冲锋衣产业向品牌高端化、生产智能化、产业绿色化、平台生态化发展，我们需要开展市场品牌调研与分类，鼓励企业瞄准品牌差异化、特色化定位，推进企业注册商标、设立品牌和打造品牌……多措并举，逐步扩大‘中国冲锋衣服装名城’知名度和影响力。"
" 出海找市场，会是一个方向。" 李吉平说，" 现在三门冲锋衣以国内市场为主，但我们要走到国外去，线上线下双发力，线上通过亚马逊、通过阿里海外仓，线下我们会组织去广交会，有可能还会组织参加慕尼黑服装展，到海外去找市场、找订单。"
政府与企业如何形成合力，某种意义上，决定着三门冲锋衣产业能否站上新的高度。
" 冲锋衣这波风口来的突然，政府要多花点心思帮当地产业茁壮成长。" 李吉平说，" 当然了，企业搞生产、搞经营，政府要做的是打造生态。到一定阶段，政府该放手要放手，让产业‘自我放飞’。这是一个节奏问题。"
