一加十年：变与未变

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2013 年 12 月 17 日，一加科技（OnePlus）成立。5 个月后，一加手机在北京发布其首款产品一加 1 代，其后该手机被美国《时代周刊》评价为 " 梦想中的手机 "，一加也是第一个被该杂志拿来评测产品的中国手机品牌。

昨日，恰逢一加成立十周年之际，一加创始人（现为 OPPO 高级副总裁）刘作虎在相关活动上回答了大家关心的 9 个问题，其中既有回顾一加的创业史，也有谈到一加的品牌定位和对经典产品的点评。十年来，一加发生了很多变化，但是做产品的理念却高度一致，那就是坚持 " 不将就 "、" 永远坚持做好产品 "，" 回归用户价值 " 等。

回首十年，许多手机品牌已经湮没在时间的长河，但是一加已经从初出茅庐的手机企业，成长为颇受关注的硬體品牌。

材质创新，步履不停

早在 2014 年，在初代的一加 1 上，一加就推出了 babyskin、竹质两种创新工艺材质，其中 babyskin 白由于喷涂材料提取自天然腰果中，后盖三层均匀涂刷，质感细腻如肤，顺滑且不留汗渍。而竹质版本在是创新性地采用了楠竹作为后盖材质，带来温润的手感，让 " 手感 " 这个概念首次被行业重视。

在那之后，一加在后背材质和工艺上不断精进，一加 2 推出了多款定制后壳版本，包括黑杏、酸枝、凯夫拉等多种领先行业的个性材质。其中黑杏、酸枝与竹质一样，取自自然界中的植物材质，不仅颜值独特，手感也相当不错。而而凯夫拉材质则是一种高强度防弹材料，具有韧性好、耐高温以及防腐蚀等优质特性，更有弹性，得到了一众好评。

在一加 3 系列的保护壳中，一加还带来了全新材质黑檀，这是一种极为稀有的木材，具有结构紧密、质地坚硬和抗腐蚀的特性，质感不错而且木纹不一，差异化打法显而易见。

到了一加 5T，再次将手机材质工艺发起挑战，在白色后盖上采用了业界全新的喷涂材料和工艺，通过四道全新的高精度喷涂工艺，将砂岩白和金属材质有机地融合在一起，不仅颜值高、工艺难度大，手感也相当好。

而当下旗舰手机最常用的 AG 玻璃也是从一加流行起来的。在一加 6T 电光紫上，首次通过 AG 蚀刻打造 AG 玻璃，不仅颜值很高，磨砂的手感也让人相当惊艳。目前一加已经用上了第五代 AG 玻璃工艺，将雾度做到了 72%，带来不沾指纹、汗渍的磨砂质感。

一加在手机材质工艺上的追求还不止于此，今年春天推出一加 11 木星岩限定版，该机使用行业从未使用过的 3D 微晶岩，可以让每部手机都独一无二。

从独树一帜到功能完善

早先一加手机搭载其自主开发的 ROM 氢 OS。氢 OS 最大的特点是简洁，它在安卓原生系统基础上精简，且流畅、耐用。氢 OS 的 " 轻快流畅 " 一度得到了很多用户的肯定，是一加引以为傲的优势。

随着其他国产手机系统在本地化设计持续发展，优化也逐渐深入，诸多深度定制化功能已经让用户日常使用产生习惯，反观氢 OS 更偏向原生安卓的策略让很多功能和体验都有明显缺失，更偏向极客用户的氢 OS，对于更大范围的泛数码爱好者以及普通消费者而言，明显是一个挑战，大家对系统也有了新的想法。于是在一部分用户讨论当中，一直存在着 " 换 ColorOS" 的声音。

实际上，ColorOS 相比于氢 OS 各方面都更完善，功能丰富且稳定。因此，一加 9 系列直接搭载 ColorOS ，以求逐渐取代氢 OS。一加此举满足了大多数用户对系统的需求，一定程度上提供了更好的产品体验。

11 月 13 日，OPPO 宣布 ColorOS 全球月活用户突破 6 亿。针对系统流畅性，ColorOS 在去年发布了自研的系统级计算中枢 —— ColorOS 超算平台，通过软硬體深度协同，可以实现更加精准的资源调配，并且解决了内存使用冲突的行业性难题，充分释放硬體潜能，让手机从此前追求单场景极致流畅进化到全场景、全时段流畅运行。

系统作为战略性选择，当手机行业进入成熟期，硬體发展处于毫厘之争时，軟體层面的技术创新就变得至关重要。刚刚发布的一加 12 就将搭载 ColorOS 14，其将首发全新安第斯大模型（AndesGPT），并将与潘塔纳尔系统深度融合，共同赋能 ColorOS，进一步打破数据与服务的壁垒，从互動、服务体验上为用户提供个性化的专属服务。

一加与 OPPO 融合，合而不同

由于刘作虎与 OPPO 的渊源，一加一直以来都与 OPPO " 关系匪浅 "。2021 年，一加与 OPPO 全面融合，成为 OPPO 旗下独立子品牌。刘作虎曾经对外强调，一加与 OPPO 是两家完全独立的公司，只是在投资方上有重合关系。但实际上，在产品、技术、供应链、渠道等方面，融合后的一加都受益于 OPPO 提供的支持和资源。为了抓住时代新一轮的机遇，促进一加更健康长久地成长，一加需要与 OPPO 合力形成品牌力量增值，给双方带来正面的协同效应。

举个例子，在过去，消费者大多都是通过线上渠道购入一加手机，并且当消费者需要售后时，一加 " 售后少 " 的弊端也更加凸显。而一加成为 OPPO 旗下子品牌之后，一加在销售渠道和售后服务的短板都被 OPPO 补上了。今年，一加已经完成入驻 1 万家 OPPO 线下门店，基本覆盖全国所有县市。在研发方面，一加可以更好地利用 OPPO 的技术平台和专利库，提升产品的创新能力和竞争力，比如一加 12 就完整搭载了 Find 影像团队倾力打造的 " 新一代超光影影像系统 "。

当然，一加与 OPPO 合并后，并不意味着两者会失去自身的特色和风格。相反，两者可以通过差异化的品牌定位和策略，来吸引不同的目标用户和市场。刘作虎曾表示，一加将成为 OPPO 旗下独立运营的品牌，并继续以 " 不将就 " 的品牌理念为全球用户提供优质的科技产品。

近年来，一加在数字系列之外，又开辟了全新 Ace 系列产品线。刘作虎称，针对用户在 2k-4k 中端价位段对好产品的需求，一加有信心也有能力提供旗舰体验，一加推出 Ace 系列就是要做旗舰体验的普及者，让更多人用上有旗舰品质的产品。目前，一加有两条产品线：数字系列仍然是一加的高端旗舰，引领行业前沿科技，而 Ace 系列则致力于打造性能标杆，将高端旗舰体验向更多价位段普及。

Ace 系列发布后，一加在去年第三季度实现了国内总销量同比增长 9.6%，环比增长 44.3% 的成绩，在 2023 年上半年，一加手机的销量同比增长了 335%，是同时期行业内增长最快的手机品牌。今年，在双产品线策略下，一加推出了 Ace 2 和 Ace 2 Pro 等产品，每一款都是行业内的现象级产品。因此刘作虎调侃道，友商应该庆幸一加还没有做 2000 元以下产品。

初衷不变

一加十周年活动上，刘作虎提到最多的就是 " 做好产品 "。谈及创立一加的初衷时，他直言，当时市面上认真做产品的品牌太少，更多是在讲参数、价格和性价比，来做噱头及追逐热点。实际上，用户本质上只是想要买一个好产品，因此一加的存在正是回归用户价值，要为那些对产品有着更高追求、有独立思考的人提供真正有品质的好产品。

" 无论一加 1 的 BabySkin 让手感变成一种行业标准，还是一加 7 Pro 的高刷新率带领行业进入流畅新时代，一加每一款产品的创新突破都是基于用户最底层的体验和品质需求，这是一加坚持做好产品的初心，也是一加之于行业的价值。" 刘作虎认为，不将就不等于完美，世界上不存在完美的产品，做产品一定会面临众多客观条件限制，需要做出平衡和取舍。

他在分享中强调，一加从来不会过分强调国与国之间的差异，无论是设计风格还是产品体验，都没有区分地網域去刻意打造不同的产品。他认为 " 国际化是个伪命题 "，真正的好产品是普适的、没有国界的，只要产品做得足够好，无论国内外都会被用户接受。