今天小编分享的汽车经验：国家级智能智造最佳实践奖 为什么给了一汽-大众“佛山分司”，欢迎阅读。
汽势 Auto-First| 乐迪
事关新质生产力的国家级的中国智能智造最佳实践奖，奖给一汽 - 大众佛山分公司。佛山 " 分司 " 作为一汽 - 大众的 " 多司 " 之一，" 总 " 能获得褒奖。从众多参选案例中脱颖而出，进一步彰显了一汽 - 大众在数字化转型领網域的卓越实力。
面对新一轮科技革命和产业变革的浪潮，以汽车行业为典型代表，众多生产经营领網域正在加速培育和形成新质生产力。" 一汽 - 大众佛山分公司数智化转型探索 " 项目，是中国智能制造高峰论坛暨第二十一届中国智能制造的佼佼者。
2024 年，一汽 - 大众确立了 " 自立自强，创新转型 " 发展路线，佛山分公司立足经营，整合地網域优势，以打造全过程数智化高质量新能源创业基地为目标，快速推进数智化转型工作，积极践行发展理念，为培育新质生产力，实现高水平科技自立自强提供支撑。
在 " 新 " 上发力、" 质 " 上更新。一汽 - 大众佛山分公司围绕 " 智能制造 "、" 智慧物流 "、" 绿色园区 "、" 智慧社区 "、" 流程孪生 " 五大领網域，依托其流程網域及 IT 平台规划，从全领網域业务出发，整体规划切片业务，实施切片业务数字化变革，提升全过程数字化渗透率。为构建数智化的核心自主创新能力，一汽 - 大众佛山分公司已成功完成包括三流合一洞察、非生产物资全生命周期管理、能源监控以及视觉全链路追踪等 21 个创新项目，从创新孵化到批量应用生产现场，持续助力经营、提质增效。
向 " 新 " 而行，围绕高素质人才队伍的培育和搭建，一汽 - 大众全面深化改革。立足自身发展，佛山分公司聚焦数智化人才队伍建设，以策略型、业务型、技能型三类人才为培育核心，通过构建能力成长地图，实现选拔、培训、实战、提升、竞赛、激励 " 六位一体 " 的精准发力。在该策略下，佛山分公司成功培养高代码能力 150 人，低代码能力实现 P 序列全员覆盖，显著提升人才数量。此外，佛山分公司还建立了 "6 大 5 小 " 创新工作室集群，旨在形成 " 中心 " 与 " 卫星 " 集群布局，构建一个资源共享、能力互补的强大创新阵地。
产业因 " 新 " 而活。近年来，一汽 - 大众积极拓展与高校、研究院所、企业间的数智化合作，不断深化产学研协同。作为区網域内汽车产业的引领者，佛山分公司发挥了其龙头企业的影响力，以科技创新推动产业创新，共同举办南海区 " 数字领航 " 赋能产业大会、建立华南汽车产业集群数字化创新实验室、搭建数字化交流合作平台，助力本地制造业企业实现数字化转型更新，推动产业集群发展。通过持续的探索与实践，一汽 - 大众佛山分公司数字化创收实现 0 到 1 到 N 的突破，实现 " 甲方 " 向 " 乙方 " 角色敏捷转变。
作为中国汽车工业的先行者和引领者。33 年来，一汽 - 大众始终以用户为中心，聚焦用户体验，不断完善科技创新体系、积极推进新型工业化，以创新变革为动力，加快实现企业高质量发展。面向未来，一汽 - 大众将持续深耕数智化转型，充分激发数据要素价值，挖潜提质，进一步加速新质生产力的构建和培育，为中国汽车产业谱写高质量发展的新篇章。
