今天小编分享的教育经验：为什么领导喜欢说“我只要看结果”？，欢迎阅读。
以下文章来源于人神共奋 ，作者人神共奋
作者： 人神共奋
来源：人神共奋 ( ID:tongyipaocha )
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很多领导喜欢说的一句话是：" 我不想知道过程，我只要看结果 "。
说这句话的，大部分是无能，他不知道怎么让下属出结果，但也有一些是 " 坏 "，他明明知道 " 过程 " 是什么，所以才说 " 不想知道 "。
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《冰与火之歌》全书的第一个场景，临冬城主史塔克公爵对一个逃兵执行死刑，他特意让自己 7 岁的小儿子布兰观看斩首的整个过程——看过书或美剧的读者都知道，史塔克并不是一个残忍的人，为什么他要让一个孩子看如此血腥的场面呢？
行刑之后，史塔克公爵先问了儿子一个问题：" 你知道为什么我要亲自行刑吗？"
答案：这是史塔克家族遵循先民的传统——判决死刑的人必须亲自动手。
他对儿子说：" 布兰，有朝一日你会成为罗柏的家臣，为你哥哥和国王治理属于你自己的领地，届时你也必须执掌律法。当那天来临的时候，你绝不可以杀戮为乐，亦不可逃避责任。统治者若是躲在幕后，付钱给刽子手执行，很快就会忘记死亡为何物。"
记得十几年前初看《冰与火之歌》时，第一时间就被这段话震撼到了。这段话其实解释了一个现象：权力越高的人，越缺乏对生命的敬畏。
除非极少数心理变态者，很少有人喜欢亲自杀人的感受，这正是道德感的起源。但社会等级出现后，决策与执行的分离成为常态，越来越多的人不需要自己亲手杀人，只要一个命令，就可以让成千上万的人成为 " 无定河边骨 "，这就彻底让他们摆脱道德感的束缚，反而有了一种崇高的历史使命感；而执行者又会用 " 我只是执行命令 " 的理由，来为自己的恶行开脱。
这正是史塔克家族传统的 " 统治者若是躲在幕后，付钱给刽子手执行，很快就会忘记死亡为何物 "。
史塔克家族的这个传统还有另一个目的更值得深思—— " 亦不可逃避责任 "。
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如果有一天，你成为某大公司的 CEO，你最好要定期做下面清单里的事：
亲自（不是下指令）做假账
亲自与客户陪酒，向对方的采购经理行贿
直接到超市，把竞品的陈列弄坏，直接在网上发布诋毁竞品的黑稿
直接与买到不合格产品的消费者谈判，用尽推诿之辞和威胁利诱摆平他们
当面辞退忠心耿耿但能力有限的员工，钻各种空子节省各种裁员费用
……
我相信，大多数 CEO 都是从底层升上来，至少干过上面清单中的一两件事，所以，位高权重的另一个好处是，不用再亲自做上面的那些 " 脏活 "。
领导喜欢说的一句话是 " 我不想知道过程，我只要看结果 "，企业的考核重点也永远是结果，CEO 当然也知道这些结果是怎么出来的，过程并不完全 " 见得了阳光 "，这也是他们不想知道过程的重要原因——不仅仅是法律上撇清关系，也为不影响自己的公司文化代言人的形象。
当然，管理企业不是慈善事业，激烈市场竞争之下，你很难做到每一件事都既符合商业利益，又在道德和法律上完美无缺，你总是需要在两者之间平衡，更多情况下，领导者无论如何做都会伤害一些人，让一部分人失望。
正因为如此，CEO 要定期亲手干一些 " 脏活 "，而不是事事假以人手，否则，时间长了，领导们很容易产生一种 " 幻觉 "：
自己的出发点都是好的，只是员工不理解；
自己的要求都是对的，只是下属手段太单一，不懂变通；
自己的决策都是高瞻远瞩的，只是执行者太过急功近利……
这正是史塔克家族传统 " 亦不可逃避责任 " 的意义。
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读到这儿，很多读者大概觉得，让领导们亲手干点 " 脏活 "，就能唤醒他的责任感？这也太天真了。
确实如此，这根本就是一个防君子不防小人的方法。现实偏偏对君子更加残酷，史塔克公爵是一个拥有骑士精神的人，可最后却在权力的游戏中身败名裂；他还是一个好父亲，结果让继承了他的精神的大儿子罗柏也送了性命。
叫醒那些装睡的人，还是要靠制度的力量，这个制度就是 " 权责对等 "。
每个人都希望自己的利益最大化，风险最小化，那么，作为制衡人性的制度，就要尽量让风险与利益对称——做决定者，一定要让他承担全部后果。
——不可以杀戮为乐，亦不可逃避责任。（本文完）
不是你的团队不行，是你的管理不行
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