今天小编分享的科技经验：最后一款Lighting手机停售！苹果的封闭生态一夜崩塌？，欢迎阅读。
终于，苹果 Lightning 接口还是走进了历史长河。
近期，科技媒体 iGeneration 透露，由于违反 2025 年 1 月正式开始实施的欧盟消费电子新策，苹果将在本月底停止 iPhone SE 第三代和 iPhone 14 系列的销售。尽管这项停售措施暂时仅限于欧盟地区，但苹果将在 iPhone SE 第四代推出之际下架旧款 SE 机型，这意味着，苹果所有在售设备都彻底转向了 USB-C 接口。
（图源：Apple）
在过去十二年时间里，苹果 Lightning 接口也曾有过一段辉煌的历史，其小巧、无需区分正反面等特性，给消费者们留下了方便实用的印象。更重要的是，苹果旗下几乎所有产品都在使用 Lightning 接口，手机、平板电腦，小到耳机、滑鼠，假如你是一位苹果生态的忠实用户，就根本离不开 Lightning 接口。
如今，「Lightning 帝国」彻底崩盘，苹果绑定用户生态的下一条「线」又在哪呢？
2012 年，苹果在秋季新品发布会上推出 iPhone 5，该机搭载了 4 英寸视网膜显示屏和 Lightning 接口，这也是 Lightning 接口在苹果生态中的首次亮相。随后，同年发布的第五代 iPod Touch 和第七代 iPod 均使用了这个接口，Lightning 生态已成雏形。
与苹果自身的旧款接口相比，Lightning 接口的针脚数量从 30 针简化到 8 针，而体积也缩小到 6.7mm x 1.5mm，这为苹果设备的轻薄化做出了极大的贡献。此外，Lightning 接口规格为 USB 2.0，支持动态分配信号，即根据插入的方向自动匹配针脚的功能，降低硬體复杂度。
当然，Lightning 接口的到来也让市场看到手机的供电 / 数据接口也能做得如此简洁美观，且与当时主流了 MicroUSB 相比，它还支持不分正反面插入。无论是美观性还是实用性上，都完胜 MicroUSB 接口。
但有趣的是，Lightning 接口推出的第二年，也就是 2013 年，全新的 USB-C 接口已经获得 USB IF（USB Implementers Forum）联盟认证，它同样拥有不分正反面插入的特性，并在传输效率上可达到 USB 3.1 的标准，远胜于 Lightning 接口的 USB 2.0 标准。此外，USB-C 在初次获得认证时就支持到最高 100W 的供电能力，彼时的 Lightning 接口最高只支持到 12W。
明明有更高规格的标准，为何苹果还要力推 Lightning 呢？
一方面，苹果强调其封闭但高效的生态系统，而接口标准是硬體生态的一部分。在最初的 iOS 版本里，苹果并不允许用户通过接口连接硬碟或其他存储设备进行资料交换，而 Lightning 接口标准由苹果制定，对加密協定的支持也更严苛。
另一方面，苹果在推出 Lightning 接口的同时还发布了 MFi（Made For iPhone）協定，任何需要生产相应配件的厂商，都必须向苹果购买相应的认证芯片。依靠 iPhone、iPad 庞大的出货量，光靠 MFi 協定，苹果已经赚的盆满钵满。
（图源：9to5Mac）
Lightning 的成功是基于苹果对上下游供应链 / 合作方的强大控制，以及对用户的教育和苹果生态绑定的共同结果。但随着苹果在 iPad Pro 上首次选择了 USB-C 接口，以及 Lightning 接口过于老旧的供电 / 传输能力，被市场抛弃也是命中注定的结局。
苹果通过一条 Lightning 线缆构建起生态围墙，靠的是把技术、市场和用户体验巧妙地绑定在一起。苹果自己设计 Lightning 接口，生产配件的厂商必须经过苹果认证，这样既保证了配件的质量，也让苹果赚到授权费用。而用户买了苹果设备后，所有配件，比如充电线、耳机，还是车载设备都只能用 Lightning 接口，时间一长，这些投入就让用户很难转向其他品牌，因为换平台意味着连配件也要重买。
转向 USB-C 后，原本通过 Lightning 接口构建的封闭生态围墙逐渐被打破。Lightning 是苹果自己设计的标准，配件厂商要交授权费才能生产，用户也被锁定在这个生态中，转换成本很高。但 USB-C 是全球通用标准，配件更便宜、选择更多，用户不再受限，苹果也失去了对配件市场的绝对控制和利润。
不难看出，曾经 iPhone 和 iPad 在全球市场销量领先，苹果拥有极高的市场话语权，能够按照自己的节奏推动技术革新，甚至 " 教育 " 用户适应它的标准，比如 Lightning 接口。但现在，苹果的影响力正在逐年减弱，销量下滑让它不得不更 " 妥协 " 市场需求，比如转向全球通用的 USB-C 接口。
（图源：Times）
这种变化表面上是为了顺应法规和用户需求，但实质上是苹果话语权的削弱。在过去，苹果靠封闭的生态系统牢牢掌控技术标准、配件市场和用户路径依赖，如今，当生态围墙被 USB-C 这样的通用标准攻破后，苹果不仅失去了对配件市场的绝对控制，用户转向其他平台的成本也大大降低。
当然，这也不是苹果生态围墙第一次被攻破。自前两年 vivo 发布 Mac 端上的办公套件开始，一场 " 强兼 " 苹果生态的革命就此拉开序幕。往后的两年时间里，除了 vivo 发布 Mac 端办公套件，支持使用 vivo 手机与 Mac 的快速连接、跨端传输檔案外，OPPO 也在 Find N3 折叠屏手机里支持了苹果独占的 Pages、Keywords、Numbers 办公檔案的查阅与编辑。
来到今年，苹果则是彻底失守。先是 OPPO 宣布隔空投送支持与 iPhone 互传，接着是在 Reno12 系列上首发安卓平台 LivePhoto 拍摄与分享。紧接着，vivo、荣耀、小米等厂商均支持了实况照片的拍摄与分享，其中除荣耀外，也都有了与苹果的互传方案。
（图源：OPPO）
实际上，这些 " 强兼 " 对苹果的打击远不如放弃 Lightning 接口这个 " 摇钱树 " 大。第三方研究机构曾透露，苹果通过其销售 Lightning 数据线以及 MFi 认证服务，每年约获利 50 亿美元，约合人民币 355.8 亿元。光是该项目带来的利润，已经超过不少中小型手机厂商全年的净利润。
但苹果也并非对生态围墙的崩溃毫不在意。2020 年，苹果在 iPhone 12 系列上带来了 MagSafe 磁吸式充电，其灵感来源于 2006 年首次于 MacBook Pro 上发布的 MagSafe 磁吸电源线。同样地，苹果也为 MagSafe 带来了一项付费认证服务：MFM（Made For MagSafe）。
尽管 MagSafe 可以视作苹果在接口配件项目上的另一个摇钱树，但它并没有像 Lightning 接口那样成功。总结原因，其一，MagSafe 与普通的无线充电体验相差无几，且在充电效率上，前者没有任何优势；其二，由于背板材质限制，苹果始终只能在 iPhone 上布局相应配件，这导致覆盖率远不如 Lightning 接口。更重要的是，苹果已经不再像十年前一样在市场上有绝对的统治力，也很难 " 教育 " 用户爱上它的每一个创新设计。好不好用，现在轮到消费者说了算。
不过，手捏磁吸式充电专利的苹果，还是让 OPPO、小米等一众在意用户无线充电体验的厂商犯了难。以至于今年上市的 OPPO Find X8 系列、小米 15 系列，都只能通过手机壳来适配磁吸式充电。
作为 USB IF 联盟成员之一，苹果很早就了解到 USB-C 接口的优势，甚至苹果也是最早在筆記型電腦上使用该接口的厂商。但说白了，苹果大力推动 Lightning 接口生态，主要还是为了彰显苹果硬體的与众不同。
但苹果现在的处境，就像是站在一个十字路口上。过去，它靠硬體和独占功能把用户 " 圈 " 在自家的生态里，比如 iPhone 的隔空投送和 Apple Music，只有用苹果设备才能体验到这些功能。如今连接口也不再 " 独特 "，这让苹果赖以生存的 " 封闭生态 " 受到了不小的冲击。
不过，苹果其实早就明白，光靠硬體已经不能长久地把用户留住，它的目光开始放在服务上。比如 Apple Music，这项服务无论是在安卓还是苹果手机上用，订阅的钱都进了苹果的口袋。再比如 iCloud 和 Apple TV+，它们也登陆了其他平台，吸引了更多非苹果用户。这样一来，即使有人离开苹果的硬體生态，苹果依然能通过服务赚到钱。更重要的是，服务的利润比硬體还高，Apple Music 和 iCloud 这样的订阅模式，几乎就是 " 躺着赚钱 "，而硬體则需要不断创新、更新换代。
比如，苹果在 2024 年 Q1 财报里提到，服务业务营收项目达 233 亿美元，同比增长约 10%，创历史新高。更关键的是，服务业务毛利率超过 70%，远高于硬體的约 35% 毛利率。
在未来，苹果要做的就是两手抓：一边用硬體和高端体验维持它的 " 品牌地位 "，让那些追求极致体验的用户继续留在苹果生态里；另一边靠服务去抢占更多市场，吸引非苹果用户，持续创造利润。
这样一来，苹果可能会更像一个 " 平台服务商 "，保留自己在软硬體融合上的独特性。未来苹果的核心竞争力，不是靠 " 锁 " 住用户，而是靠 " 留 " 住用户，让他们觉得，苹果的硬體和服务都值得选择，即使开放了一些功能，他们也愿意回到这个生态里。这才是苹果真正的反击方式。
