“围城”下的游戏行业校招困境

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又是一届校招时

" 听说 24 届的 HC（"Headcount" 的缩写，指工作岗位的用人编制额度）又多起来了。"

24 届的应届生们进入各种校招群时，总是能看见这句话。

大多数时候，这句话并不一定意味着事实，而是表达了应届生的盼望——随着游戏版号发放数量增多，游戏行业的冬天也许将要过去。截至 7 月底，2023 年月平均版号发放数量为 87.2 个，高于 2022 年的 66.86 个，看起来一切都在变好。

一些曾在今年春招末期毁约了不少 23 届校招生的游戏公司，最近也开启了 24 届校招。比如库洛，根据公开资料显示，库洛开放了一些曾毁约过的岗位，包括文案策划、战斗策划等，似乎能够证明形势正在变化。

这些岗位被标注为 " 重点招聘 "

对于许多应届生来说，23 届的校招的经历并不顺利：考研、考公和待业在家是大多数人的 " 老三样 "，找到工作的只是少数，数量极少的 HC 迫使许多人去争夺一个岗位，又使他们中的大多数花费巨大心血精力后，只有一场空。

如今，23 届校招已经结束，24 届校招将要来临。这一次，我们把目光同时放在了求职双方身上：求职者和招聘者，他们分别面临着怎样的困境？在经历了 " 寒冬 " 和行业下行之后，游戏行业的就业行情真的在变好吗？

卷起来的大厂

2 年前，叶子在学校的双选会上了解到了 Garena。Garena 总部位于新加坡，是一家布局全球、拥有数千员工的游戏大厂。叶子应聘的是 Garena 上海分部，刚投完简历便接到笔试题，从笔试到面试再到发 Offer，中间每一个间隔都不超过 2 天。令叶子印象深刻的是，Garena 邀请应聘者们去线下面试，机票与酒店费用全部由公司承担。

叶子毕业后来到上海，在 Garena 担任角色原画的职务。入职后，公司先安排了为时 3 天的集体培训，让叶子把时间花在熟悉各种文档上——报销、考勤与行政财产使用规范等等。培训细节丰富，把新人会想到的问题全部包括了进去。除此之外，每名校招生还配备了 1 名导师，导师通常由项目组的老人担任，对新人一对一辅导。在辅导过程中，校招生可以随时向人事方进行反馈。

除开入职的新人培训，Garena 还常有免费与系统化的专业技能培训

" 公司不仅给我们发各种文档，还会组织考试，看看我们是否用心看过文档里的各项规则条目。所以，我在试用期基本没遇到什么太困惑的地方，只有画画时遇见一些细节的问题会请教导师。" 叶子说。此后，他也会按照这一套招聘和培训流程带新人。

米哈游也有类似的制度。一位通过校招进入米哈游的从业者小兵说，新人在米哈游的交流效率很高：" 米哈游有给导师打分的系统。当导师带新人的时候，新人有什么意见都可以直接提，导师会很快给出答复。如果导师不给答复，新人可以找更高一级的领导问。如果导师没做好，我们可以向公司反馈批评，上面的领导会给导师打低绩效。"

但随着 " 行业寒冬 " 和求职者数量增加，大厂对应届生的要求和入行标准也在逐年提高。出于成本收缩、部分应聘者对工作内容存在认知偏差等原因，厂商也陷入招不到人的窘境。

上海某游戏大厂的 IP 策划组组长狼人和小目说，公司招应届生，只看 3 个方面：一是够年轻，二是可塑性强，有培养潜力，三是对要做的工作有预先了解，来了至少能迅速上手执行。" 我知道这很矛盾，但这也说明了招聘工作的困难，我们不得不去做这样一种取舍。"

小目和狼人平常任务繁重，经常加班，不仅要为项目提供创意和内容框架设计支持，还有诸多管理、会议方面的事务。现在求职者众多，狼人和小目还需要抽出许多时间看简历和安排笔试、面试。

经过 HR 初筛后，交到项目组领导手上的简历数量并不多，但狼人还是发现许多简历上的内容与他们的需求并不相符。正因如此，在降本增效、求职困难的前提下，她建议应聘者更认真地对待岗位：" 像 IP 策划这种岗位，很多人是当成文案策划岗来投的，他们的作品集里会塞很多东西，但大多数不能落地，面试时也很难看出他们表达的逻辑性。他们好像误认为只需要会写就能当策划，实际上不是这样的，甚至有应届生把同人作品放到作品集里，不是说他们写得不好，但这种‘自嗨’的产物让我们很难看出其水平。"

狼人和小目都在 5、6 年前通过校招入职成为系统策划。那时行业对于策划的要求偏低，有本科学历，对游戏的基础概念有了解便能入行，大多数新人从系统策划开始做起，然后额外花时间去学习其他策划方向的工作技能。" 从系统策划入门需要什么门槛？只要会拆其他游戏就行了，也不需要输出创意。" 小目说，" 那时入行的‘水货’很多，不像现在这么卷。"

狼人则是理科出身，起初做系统策划，然后转成文案策划，现在是项目内容框架的设计师，既懂世界观，又懂美术概念。刚入行时，就业形势还不算严峻，虽然加班较多，但她不拘泥于眼前的一亩三分地，常去其他策划组请教，稳扎稳打，一步一步学。

另一个普遍现象是，尽管大厂纷纷降本增效，想进大厂越来越难，但行业内对 " 大厂履历 " 越来越看重——在应届生眼中，起步大厂意味着以后就算面临不景气也可以跳去中小厂，而起步中小厂，意味着失业后很可能无法再就业。

向中小厂 " 妥协 "

大厂的校招名额终归有限，大多数应届生仍要将目光投向中小厂。但面对产业寒冬与正急速变化着的市场，手头项目不多的中小厂大多在 " 赌博 "，如果赚不到钱，裁员、解散等决策也接踵而至。与此同时，相比大厂系统化、工业化的招聘与培养体系，中小厂普遍显得随意许多。入职了中小厂的应届生，普遍不出一个月时间便会对游戏行业祛魅。

老黄今年大学毕业，出于对二次元的喜爱，他放弃了上海一家大厂国风项目的校招 Offer，选择了深圳一家小厂二次元项目组的文案策划 Offer。入职第一天，他坐在工位上看了一整天的项目檔案，公司既没有员工手册，也没有讲解日常事务的文档。一般来讲，新人入职应由直属领导带着熟悉工作，但直属领导工作繁忙，并没有多少空闲时间。临下班前，老黄才有机会和直属领导说上话。

老黄以前只做过几个同人游戏，第一次到公司上班，各方面都不适应。" 以前在学校，有老师告诉你该做什么、不该做什么。到了这里，既没有员工手册，也没人教。没有明确的规则，我就算不出‘最优解’。" 他去向领导反映组内交流不够多，影响工作效率，却被领导批评 " 又菜又急 "。自那天起，老黄像组内其他人一样，除了交流工作细节，就是埋头写文档。

老黄适应环境的速度很快。入职不到 2 个月，他完成了 14 个角色、合计约 8 万字的背景故事，还有若干 SSR 角色的人设、CV 相关的语音设计、动作互動演出台词。但他觉得，效率其实还可以更高。他发现，文案组里经常有人干活干到一半才发现对照的是旧版本的项目文档，只能全部重做。

他也试过找其他的策划同事交流，普遍反应是 " 确实有点压抑 "，但大家都劝老黄别在意，习惯就好。

老黄参与的游戏今年 6 月上线，宣发花费 2400 万左右，虽然有一定热度，但盈利水平并不乐观。他担心自己干不长久，一方面是项目算不上成功，随时可能裁员；另一方面，老黄虽然喜欢二次元题材，但每天单方面输出内容已经让他有些疲惫：" 也许其他公司、其他岗位更符合我对游戏行业的预想呢？"

实习期未结束，老黄便等来了公司的裁员通知：由于项目流水不乐观，项目组要裁掉大约 40% 的人，因为老黄是新人，所以被优先裁掉，额外补偿 1 个月的工资。之后，老黄相当于从头再来。

作为一名 23 届的应届毕业生，莉莉有着网易等数家大厂共计一年的文案策划岗实习经验，但依旧没能在校招期间拿到 Offer。临近毕业，她拿到广州一家大厂的子公司 Offer。

在入职前，莉莉被告知需要加班，她本以为是常规的 "996"，便欣然接受，但入职后发现是 "9126"，每天早上 9 点上班，晚上 12 点下班，一周上 6 天班。上班第一周，她的身体就出了问题。她试着找直属领导和 HR 沟通，希望能够 9 点下班，但被直接拒绝，没有谈条件的余地。

莉莉在公司内担任 2 个买量换皮游戏项目组的文案策划。" 入职前 HR 没有告诉我要同时做 2 个项目，入职后发现工作量太多，根本完成不了，月薪也只有 1 万左右。可周围的同事好像觉得这很正常，领导叫我干不了就走。"

" 当初只想找份工作先过渡下，但入职后才知道项目的适配度有多么重要。每天我都要写许多低俗的文案。" 由于是买量换皮游戏，文案策划在项目组内并不被重视，哪怕莉莉干完了当天的工作，也必须等制作人和主策划走了，她才能下班。

像《传奇》一样，这类游戏锚定的用户群体往往是三四线城市、有一定资产的中年男性

但莉莉不敢辞职，机票和房租的沉没成本都太高。" 我跟爸爸妈妈讲过了，我不喜欢这份工作，他们都叫我回来，不用怕浪费钱。" 被父母安慰了几天后，莉莉决定和公司谈判，要求减少工作强度，不然就离职。公司方依旧表示拒绝，并觉得她的要求 " 匪夷所思 "。" 谈判 " 完的第二天，莉莉被公司劝退，她没有马上再找游戏行业的工作，而是选择回到江西的农村老家，陪父母一段时间。

对于这些进了中小厂的校招生，" 苟 " 是他们的工作日常——忍住所有的委屈，尽可能学到足够多的东西，攒够经验跳槽到大厂或是适合自己的项目组。如果忍不住，选择离职，他们会发现在没有项目经验的情况下，自己很难在社招渠道上与更多有完整项目经验的人竞争。

未入行，先开卷

不管是大厂还是中小厂，相比已经入职、正式踏入游戏行业的人，大多数校招生都卡在了实习这一步，再也无法往前进。

一名从业多年的角色原画豌豆说：" 现在的校招生，尤其是美术岗位的同学，处境已经到了十分艰难的地步，AI 的高速发展让许多美术岗的人被裁掉，同时也对想入行的人提高了要求。"

豌豆曾给一些美术校招生做过就业指导。在指导过程中，她发现许多人的问题同质化严重，那就是缺乏经验。这些校招生并没有原画相关的经验，大学临近毕业时，想找游戏行业的美术工作，发现笔试完全过不了。" 我的大厂朋友们都有‘报班’经历。从很早就开始针对游戏行业进行培训。对于游戏原画来说，在学校学到的东西非常有限。"

网上培训班多种多样，即使有报班的意识，美术专业应届生们也很难进行抉择

在豌豆指导过的应届求职者中，小缘的经历很有代表性：小缘在一所 211 大学学习美术，大学 4 年，课程排得满满当当，她在大三时意识到学校教的东西不符合工作需要，便萌生了去游戏公司找实习的念头。

"（学校的课程）理论太多了，我又不搞学术，学那么多理论干嘛？而且大部分课老师都在灌水，下面的人也不会听，我的生命就这样被浪费了。" 小缘说。

小缘遇到了两个问题，一是疫情期间学校管理严格，不允许学生随便请假；二是学校安排了统一的实习，就算想去游戏公司实习，也得先完成学校的实习，那时秋招已经结束，她只剩下春招的机会。小缘还发现，自己就算想去实习，也很难拿到实习 Offer，她没办法竞争过那些有培训经历的人。

豌豆说，和小缘有类似情况的人并不少见。" 好学校 " 会开很多理论课，教一些艺术上的东西，但基本不会教能实际用在工作里的干货。在这点上，本科甚至不如大专：" 虽然大专也不教东西，但是大专管得松、好请假，大二的时候休学一年去培训，到校招的时候，就算大厂没卷进去，中小厂的美术研发工作随便找。"

相比学习途径多样化的美术岗，更加看重项目经验策划岗校招形势更为严峻。大部分想求职策划岗的应届生都不是游戏设计相关专业，为了积累经验，学习到游戏策划的相关工作能力，他们将自己的游戏经历写到简历上，这一模块往往占据了简历至少三分之一的位置，只是为了求得一份策划实习岗的工作。

吉吉为了能在大四校招时拿到一份游戏策划的 Offer，大三时去一家中厂做了 6 个月的文案策划实习生。在职期间，他只接触到项目较为边缘的内容，也只能做基础配置的工作。每当他想求领导教点什么，领导便告诉他：" 等你现在的工作做好了，我就教你新的东西。"

项目配置工作量大，这些工作全部交给了吉吉和另外一名实习生。搭档走了一个又一个，只有吉吉坚持留下来。在入职前，吉吉还接到了另一家中厂的战斗策划 Offer，不是实习岗而是正式岗，但要求校招生提前去公司实习，并进行定期考核。吉吉在知乎和脉脉上进行调查，发现这家公司风评不好，项目也缺乏前景，便选择放弃。一年过去了，这家公司也饱受寒冬摧残，前前后后裁掉了 1000 多人。

吉吉的前同事、一位入行 8 年的老策划说：" 配表或者做配置是最简单的活，实习生们不到一周就能学会，然后就有各种琐碎繁重的任务等着他们。HR 知道实习生待不久，也不会把招聘网站上的岗位撤下来，如果有人来应聘，公司里的实习生还没走，就先拖着；要是走了，就马上进入流程。说难听点，实习生能否被当成人看，取决于部门领导有没有良心。把实习生当正职用、会教实习生‘干货’的情况，只可能存在于大厂。"

由于信息缺乏，想做策划但还未入行的新人很难从网上了解到关于 " 配表 " 的基础概念

吉吉实习了 6 个月，在他提交离职 3 天后，公司又招到了新的实习生。事后回想起来，他觉得自己明知这是一份缺乏含金量、不能学到多少东西的工作，但在惨淡的环境下，找到工作便已经赢了绝大多数没找到工作的人，哪怕是实习。" 实习是为了学习，不能学到东西的实习毫无意义，如果时间可以重来，我会选择另一家公司。" 吉吉说。

吉吉并不觉得去另一家公司会更惨。" 就算被裁掉，只要能学到东西，作为一名有经验的战斗策划，我在春招肯定能找到工作。" 毕业前，吉吉临时找了份和游戏策划完全无关的工作，并劝同学们 " 别来游戏行业 "。

围城

恰如围城一样，校招生铆足了劲想挤进游戏行业，追求自己的理想；里面的人也并不是真的想出来，他们迫不得已地兜兜转转，只能感叹 " 太残酷了 "。

随着游戏行业发展，" 游戏工业化 " 一词也逐渐被更多人所知，但游戏的工业化代表的不仅仅是研发工业化，还有招聘、培养人才的工业化。

通俗点来说，研发工业化指 " 固定的人员、固定的时间和稳定的产出 "，而一家公司要想做到研发上的工业化，得先做到招聘、培养人才上的工业化。如果一家公司既不能做到招人流程稳定、时间跨度得当、给予应届求职者充分的尊重，又不能建立起完善的新人培养系统，那 " 工业化 " 便无从谈起。从宏观角度看，游戏公司如果单单以衡量求职者的能力来招人，而不能让新人匹配公司文化的软性方面，那势必做不出有 " 革新性 " 的游戏产品。

例如在《原神》B 站账号的 " 幕后系列 " 纪录片中，玩家可以看到设计流程与开发人员的具体思路

像狼人和小目所提到的一样，也有一些规模较大的游戏公司在行业寒冬的大环境下，选择收紧社招、扩大校招。面对竞争越来越激烈的内容型市场，将 " 更有潜力的白纸 " 招进来，在这群年轻人初入社会、学习能力最强的时候，全面地培养他们参与 " 工业化开发 " 的意识和能力。但另一方面，日渐严格的招聘标准，与大、中、小厂间越来越明显的差距，使得许多应届生陷入失业困境。

而大多数中小厂只能做到给新人安排导师，无法去构建培养系统，这既由中小厂的体量所导致，也受环境的变化影响。在项目数量不多的情况下，中小厂商需要招的人也十分有限，而构建培养系统需要花费大量的工期与人员天数，在项目资金本就不充裕的情况下，多社招、少校招是更有性价比的做法，培养系统就更无从谈起了。

对于一些应届生来说，在学校并没有人教他们该怎样进游戏行业，网上的资料也十分有限。对于招聘者来说，竞争日益激烈的市场使得他们不得不忽略大多数求职者，招到合适的人也成了一件难事。许多人往往不是能力不够，而是缺少接收信息的渠道，抓不住重要的机会。