今天小编分享的教育经验：小冰CEO李笛：大模型的狂欢，该冷静了，欢迎阅读。
以下文章来源于 AI 蓝媒汇 ，作者闫烨
编者按：
本文系转载，作者为闫烨。本文作者与国内最早实现 AIGC 商业化落地的企业之一，小冰公司 CEO 李笛进行了对话。在对话期间，李迪表示：" 如果大模型无法让 AI 公司从中获得良性的经济效益，只能依靠免费来获客、拓宽市场规模，并非以创新赢得市场的的话，那这样的商业模式必只能是昙花一现。"
" 制约大模型发展的，其实是经济学规律。"
来源 |AI 蓝媒汇
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作者 | 闫烨
编辑 | 魏晓
不可否认，在经历了 200 多天的狂欢后，大模型赛道还是走到了 " 参数内卷、包装概念 " 的境况。
大厂们纷纷将大模型作为向投资市场展示自身开拓新业务的名片，创业型 AI 公司则是以开源大模型为基准，在各个分支赛道打造垂类大模型，试图分得一杯羹。当然，在这其中，也有不少浑水摸鱼蹭概念的玩家。
据不完全统计，目前国内 10 亿参数规模以上的大模型已发布 79 个，而不到此规模级别者则数量更多。在很长一段时间内，大模型的发布会以天为部門在全国各地举办。台上的主讲人描绘着一个个美妙且有前景的故事，带领着台下的投资人们幻想着借由大模型走在时代的前沿。
" 百模大战 "，已然箭在弦上。
面对这种对大模型近乎于痴狂的局面，作为国内最早实现 AIGC 商业化落地的企业之一，小冰公司则显得格外冷静。
" 其实，现在行业不应该狂热于做出什么样的应用，而是大模型要有怎样的创新和实际的应用。" 小冰公司 CEO 李笛在与 AI 蓝媒汇对话时表示。
在他看来，如果大模型无法让 AI 公司从中获得良性的经济效益，只能依靠免费来获客、拓宽市场规模，并非以创新赢得市场的的话，那这样的商业模式必只能是昙花一现。
" 但很遗憾，目前国内的现状就是如此。" 他说道。
尽管对于这股热潮并非完全认同，作为一家 AI 公司的 CEO，李笛也依然对大模型的应用与发展有着自己的思考。同时，他也向 AI 蓝媒汇展示了近几年小冰在人工智能风口下的创新与布局，包括基于虚拟偶像概念诞生的克隆人 AI Beings，以及与社交平台 APP" 小冰岛 " 等。
或许，从他的视角中，能还原国内老牌 AI 公司对于大模型以及 AI 风口的真实想法。
" 制约大模型发展的，是经济学规律 "
今年 2 月，就在国内众多大厂还对大模型采取观望的态度时，小冰便内测上线了自己的大模型产品 " 小冰链 "。
不过，用李笛的话来说，小冰链的上线与其说是一款产品的发布，不如说是公司战略层面的考虑，也为了向市场展示大模型的 " 决策 " 能力。
事实上，在国内大模型风起云涌的 200 多天时间里，" 大模型究竟能干什么 " 成了很多人心中共同的疑问。纵观整个大模型市场，无论是大厂还是创业型 AI 公司，其所发布的大模型使用场景更多是人机互動对话与信息调取，但显然这与大模型动辄上亿级别的参数规模和投入资本，以及市场对其报以的期待并不匹配。
对此，李笛认为，大模型的作用实际上有三个方向，分别是决策、干活和说话。
后两者很好理解，大模型对于大量信息的压缩提取可以为使用者提供足够的信息量，同时还会根据参考资料总结生成内容，也就是内容生产的能力。
但在他看来，大模型最重要但最不容易观察到的是决策、逻辑判断的能力。
李笛举了一个例子：关于 " 清华大学和北京大学哪个更好 " 的这个问题，过去我们会原封不动地去找，现在向 GPT 询问它会从师资力量、国家级学科数量甚至男女数量比等多个维度去呈现出来，这意味着，大模型可以作为系统的控制中枢。
" 在此期间，大模型其实是会将自己的情感倾向和逻辑分析融入到每一个维度中，从而让使用者理解对方的意图 " 他说道，" 要知道，情商本身就是一种理性的能力，而情商高的人往往都是让人觉察不出来的。"
不过，李笛对大模型的功能性有着相对清晰的思考，但对于大模型的商业模式问题，他却没能给出一个相对可持续性的解答。
一个事实是，眼下大模型的应用能力更多体现为优化和提升人类的生产效率、为人类提供创作灵感，远远无法达到替代的水平，而不具有 " 独特性 " 就成了企业不愿为大模型付费的重要因素。
他向 AI 蓝媒汇讲了一个故事。
前段时间一位媒体朋友向他询问，如何制作一篇既符合媒体调性又质量上乘的稿件，他简单算了一笔账，按照市场普遍价格，每 1000 字价值 0.2 美元，常规的一篇 2000 字的稿件就价值 0.4 美元，每个月生产 100 篇稿件总计要花费 40 美元。
而换作撰稿人，一篇稿子的稿费就要 1500 元起，100 篇稿件则要 15 万。
他继续向对方解释：但相信现在的媒体不会为 AI 生成的稿件付出 10% 的人工成本，最后总计下来你会发现，这样一笔买卖 AI 公司能赚到 50 万人民币就算不错了。
显然，这个数字完全无法为 AI 公司带来匹配的经济效益，而无论是用降本增效还是免费内卷的方式，都很难改变其中底层的商业逻辑。
" 所以说，制约大模型和 AI 发展的，其实是经济学规律，这大概就是 AI 公司的宿命吧。"
虚拟偶像 + 数字员工：AI 发展的两种方向
尽管担忧，但作为身处时代中的 AI 公司，小冰却无法停下脚步。
在李笛心里，AI 在未来发展的方向只有两种，一种是 " 数字员工 " 即 AI being，一种则是 " 数字克隆人 "。
前者已经让市场上大部分人形成了共识。像是两个月前，周鸿祎就曾在世界互联网大会上表示，他认为大模型的普及应该将其定位为企业和员工的助手，通过 " 辅助模式 " 将其作为副驾驶角色来提供帮助，让人的意志在整个决策回路中起到关键作用。
这与李笛的看法不谋而合。
他曾说过，小冰让各个数字员工去各行各业打工，类似于 " 劳务派遣 "，最后获得的是工资，相当于公司收益抽成，现在平均一个数字员工年薪能达到 30 万。
这意味着，市场对于这种商业模式大多给予了认可。
而有关数字克隆人的概念，李笛特意讲到，实际上与虚拟偶像的概念类似。这也是目前小冰主要发力的方向之一。
与洛天依这样的虚拟偶像不同，小冰的数字克隆人实际上是将现实中的真人克隆到 AI 中成为的虚拟明星，像是前段时间推出的 " 半藏森林 " 克隆人等。
" 网红群体的影响力不容小觑，他自身也带有明显的标签化，像是情感博主和穿搭博主等。数字克隆人的好处就是，可以更多地与用户进行交流，并且 24 小时在线，影响力也会扩大。" 李笛说道。" 并且，为了不成为 AI 孙燕姿和孙燕姿的关系那样，只有博主自己主动克隆才行。"
同时，李笛还提到，这套数字克隆人的系统，未来或许还会被加入到小冰的人类与 AI 融合的社交产品 " 小冰岛 " 中。
" 小冰岛建立的社会其实中心主旨就是 AI 围绕着人类，形成一个类似于动物森友会的虚拟社会。" 他说道，" 让 AI 服务于人，给 AI 充值情商，这其实也是 AI 公司在研发产品时应具备的共同出发点。"
这或许意味着，人类与 AI 共生的想法，不论是在手机 APP 上还是在日常生活中，暂时还是一种悖论。
而在谈到 AI 与人类的关系时，李笛显得比较轻松。
" 开个玩笑说，其实现在真正吃到 AI 红利的只有电话诈骗，而它所需要的技术也远不需要最新的技术。所以，不管是大模型还是 AI，目前都远远不会威胁到人类的饭碗。"
