今天小编分享的教育经验：在部門里，有一种非常愚蠢的行为！那就是随便攻击同事，但是，却不知道同事的靠山，傻乎乎得罪领导，成了领导的眼中钉，有穿不完的小鞋！，欢迎阅读。
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这可以说是一种非常常见的现象。
很多人，在部門里，尤其是开会的时候，大家对某些项目进行讨论的时候，总有一些人否定一些项目。
说这个项目投入太大，回报率太低，折腾这么久了，还没有开始盈利，不如及时止损等等。
说这类话，说起来好像是为公司考虑，但是实际上，却他却不知道，他已经站在了同事的对立面，站在了领导的对立面，成为了领导的眼中钉。
《资治通鉴》中就有这样一段故事，可以说为我们诠释了这一职场潜规则。
【原文】
是时小旱，上令官求雨。卜式言曰：" 县官当食租衣税而已，今弘羊令吏坐市列肆，贩物求利，烹弘羊，天乃雨。" ——《资治通鉴 · 汉纪十二》
【译文】
公元前 110 年，这一年，发生了小规模的旱灾，汉武帝就下令让官员们积极求雨。
而卜式却说：朝廷的衣食供应全靠赋税，如今，桑弘羊却让官吏们在市场开店贩卖货物追求利润，只要把桑弘羊烹杀了，老天自然会下雨。
【解读】
卜式这是说的什么鬼话，老天不下雨，怪罪在别人身上，攻击自己的同僚，其实这是一种非常愚蠢的举动。
他也不看看桑弘羊背后站的是谁！
桑弘羊跟卜式一样，是商人出身，是帮汉武帝管理钱财的，相当于大汉的 CFO。
桑弘羊都干了什么事儿呢？最重要的两件，其一，推动全国的盐铁专营，由官府直营。其二，搞均输法和平准法。
简单来说，就是由朝廷进行高买低卖，平易物价，顺便赚点差价。
可以说，桑弘羊是大汉集团的 CFO，是汉武帝的钱袋子、大管家，对于缓解汉武帝时期的财政做出了巨大的贡献。
而汉武帝也非常欣赏桑弘羊，给予了他重重的奖励。" 民不益赋而天下用饶。于是弘羊赐爵左庶长，黄金再百斤焉。" 没有割百姓，百库就富了。
但是，接下来这一年发生了各地发生了小旱，而卜式趁机攻击桑弘羊。
卜式攻击桑弘羊，有什么道理呢？什么道理都没有。他为什么要攻击桑弘羊呢？
最根本的原因是桑弘羊制定的那个平准法伤害了很多商人的利益。
而我们知道那些大商人，尤其是古代，卖什么赚钱？就是靠倒卖粮食，低买高卖，囤积居奇，哄抬物价来赚钱的。
你看吧，中国古代的那些大商人，基本上都会涉及粮食生意，尤其是在高产粮食没有传入中国之前。
而桑弘羊的政策，让朝廷亲自下场跟这帮商人过招。
这些大商人怎么可能拼得过朝廷呢？
毕竟朝廷一手拿刀，一手拿笔，笔可以修改条文，随便制定一些政策，就可以打压这些商人。
所以说，桑弘羊是伤害商人利益的罪魁祸首，而卜式攻击桑弘羊，目的很明确，就是针对桑弘羊，想把桑弘羊搞掉，桑弘羊一倒，他的这些政策，恐怕也就人亡政息了。
但是，卜式这么做却是非常愚蠢的行为。
说起来他攻击的是桑弘羊，但是你仔细想一想，桑弘羊代表的是谁？可以说，卜式攻击桑弘羊，毫无胜算。
第一，桑弘羊背后的老板是汉武帝，他是为汉武帝收钱的，卜式攻击桑弘羊，这不就是叫板老板？否定老板的这些政策吗？
说起来否定的是桑弘羊，实际上否定的是老板。这样的下属，能有好果子吃吗？
第二，动老板的利益。
桑弘羊代表的老板的钱袋子，是老板的白手套。
针对桑弘羊，那就是要动老板的利益，动老板的钱袋子。
卜式必然会成为汉武帝的眼中钉。
人家汉武帝把你招到中央朝堂来，是让你为他的摇旗呐喊的，不是来让你跟人家唱反调的，而卜式被汉武帝从御史大夫贬职为太子太傅必然也有这方面的原因。
第三，让老板自废武功。
汉武帝的收入来源，很重要的一部分就是桑弘羊提出的盐铁专营以及收税，卜式让汉武帝把桑弘羊烹杀了，目的很明确，就是要否定桑弘羊制定的那些政策。
而桑弘羊一死，这些政策没人主持了，汉武帝的钱包又瘪了，汉武帝能愿意吗？
所以说，卜式攻击桑弘羊，其实是一种非常愚蠢的行为。
当然了，这里边恐怕还有卜式的利益在里边。
卜式毕竟是商人出身，他代表的是民间的商人。
而卜式也给我们带来一些启发。
说实在的，在部門里，对我们来说非常有启发。
尤其是公司开会，公司一些政策，一些项目进行表决的时候。
我们千万要注意，小心得罪他人，得罪领导。
第一，不要乱说话。
你表态之前，一定一定要先看清这件事上的利害关系。
对方代表了谁的利益？有没有损害你的利益？你表态会损害谁的利益？一定要搞明白这些事。
第二，不要看表面，更要看本质。
桑弘羊代表的不仅仅是他自己，并不是他想做出了一番成绩，他更代表了汉武帝的利益，打狗还要看主人。
你要针对某个人，你更要看到他背后的靠山，不然的话，你的攻击有可能会给你带来负面的效果，甚至会引火上身。
第三，说话做事一定要站住自己的立场。
卜式被汉武帝调到中央朝堂，本意是让卜式为自己摇旗呐喊，结果卜式处处跟汉武帝对着来，不照顾汉武帝的利益，而是站在民间商人的立场。
很明显，就算卜式是对的，在汉武帝那里看来，卜式也是错的。
卜式提出这种观点，其实就是自找麻烦，这就是一种非常愚蠢的行为。
所以说，在职场说话，在部門说话做事，一定要明白，看清利益关系，看透利害关系，站住自己的立场，明白自己该向哪边站队，这才是重要的保身智慧。
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